2016年，拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主角，依然是中國(guó)。

　　這一年，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大省的河南，以強(qiáng)勁的動(dòng)力助推著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行。

　　而河南經(jīng)濟(jì)出色表現(xiàn)的動(dòng)力，源于非同尋常的2014年。

　　這年3月和5月，習(xí)近平總書記兩次親臨河南調(diào)研指導(dǎo)時(shí)指出，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，需要中原更加出彩，并要求河南要著力打好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、基礎(chǔ)能力建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化四張牌，在拓展更大更廣發(fā)展空間的同時(shí)，努力讓人民過上更好生活。

　　當(dāng)時(shí)，因世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇進(jìn)程緩慢艱難，處在速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)的河南，面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

　　總書記的要求和希望，給了河南前行的動(dòng)力，更給出了方法，指明了發(fā)展路徑。

　　河南的未來豁然開朗。

　　察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，遵循發(fā)展新理念、著力打好四張牌，正在鍛造一個(gè)全新的、升級(jí)版的河南。

　　第一集 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系                

　　河南工業(yè)門類齊全，具備好的基礎(chǔ)和條件。但在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡那場(chǎng)大洗牌中，不少企業(yè)沒能抓住機(jī)遇掉了隊(duì)。

　　如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，又一個(gè)關(guān)口來臨，河南工業(yè)向何處走？在制造業(yè)與服務(wù)業(yè)界限日趨模糊、形成“你中有我、我中有你”格局的今天，河南如何布局產(chǎn)業(yè)新體系？

　　這是位于鄭州市建設(shè)路上的原鄭州國(guó)棉四廠的老廠門，在周圍新地產(chǎn)鱗次櫛比的商業(yè)樓區(qū)的包圍中，它依然醒目。

　　“鼓足干勁、力爭(zhēng)上游”八個(gè)字濃縮了那一代紡織人的精神。

　　原鄭州國(guó)棉四廠離休老干部 鄭天申 87歲

　　上世紀(jì)八十年代，我們所在的紡織廠是全國(guó)紡織企業(yè)的標(biāo)桿，生產(chǎn)是紅紅火火的。我們都以自己是紡織人感到驕傲和自豪。

　　上世紀(jì)50年代，鄭州按照國(guó)家“一五”規(guī)劃建立起了數(shù)座棉紡廠。

　　從建廠伊始到80年代末，是紡織廠的黃金發(fā)展期。每年的出口創(chuàng)匯收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)年投資建廠的總投入。不僅是鄭州的支柱產(chǎn)業(yè)，也為鄭州的重工業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　伏廣慶 鄭州四棉紡織品有限公司 副總工程師

　　國(guó)棉四廠從建廠初期開始，就非常重視科研工作，成立了專門的研究小組，研制出了中國(guó)第一臺(tái)噴氣織機(jī)，毛主席曾經(jīng)到鄭州來，參觀噴氣織機(jī)，并發(fā)出了感慨“天上有噴氣飛機(jī)，地下有噴氣織機(jī)”。

　　改革開放后，作為國(guó)家重要的工業(yè)基地之一，河南工業(yè)釋放出巨大活力，裝備制造業(yè)得到快速發(fā)展，成為全國(guó)重要的新興工業(yè)大省。但是一些企業(yè)在“九五”、“十五”時(shí)期發(fā)展緩慢，許多老國(guó)字號(hào)企業(yè)，背著沉重的包袱，垮掉了。

　　制造業(yè)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　當(dāng)務(wù)之急，是要緊緊圍繞著推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，從整體上提升制造業(yè)水平；要突出高端引領(lǐng)，迎頭趕上新一輪產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，大力發(fā)展智能制造；要著力加強(qiáng)數(shù)字化、信息化的建設(shè)，夯實(shí)智能轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

　　國(guó)家行政學(xué)院教授 許正中

　　新的世紀(jì)到來以后，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了兩次重大的改變。第一個(gè)就是過去我們單一的產(chǎn)業(yè)， 現(xiàn)在融合化。第二個(gè)，新產(chǎn)業(yè)不斷替代老的產(chǎn)業(yè)，所謂優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)就是用高科技來裝備的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技衍生的新產(chǎn)業(yè)。這兩個(gè)方面，我們作為中原一個(gè)非常重要的省份，它都有很重要的意義。

　　今天的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。在長(zhǎng)期積累的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，各種風(fēng)險(xiǎn)問題交織的大背景下，河南將面臨的經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大。

　　正如我們常常掛在嘴邊的，危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)。如今，我們生活在一個(gè)相互依存的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，更高水平的對(duì)外開放是必須的選擇，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，不是自成一套的體系，而是在打造一個(gè)更高層次上的開放型體系，在開放中增動(dòng)能、添活力、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。

　　河南省社科院院長(zhǎng) 張占倉(cāng)

　　河南省如何在原有制造業(yè)基礎(chǔ)很好的基礎(chǔ)上，按照信息化、數(shù)字化的方向努力，把我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。 通過一帶一路建設(shè)，推動(dòng)河南省的企業(yè)走出去，通過鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)方面，在高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，尤其是在領(lǐng)空產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有更好的發(fā)展。

　　兩年多來，習(xí)近平總書記關(guān)于河南要打好“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”這張牌的指導(dǎo)思想和頂層設(shè)計(jì)受到了河南省委、省政府高度重視。

　　河南省委書記 省人大常委會(huì)主任 謝伏瞻

　　貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)我省提出的： 打好“四張牌”的要求。堅(jiān)持四化同步發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)較高速度

　　較高質(zhì)量發(fā)展。形成結(jié)構(gòu)合理、方式優(yōu)化、區(qū)域協(xié)調(diào)、 城鄉(xiāng)一體的發(fā)展新格局。

　　省長(zhǎng)陳潤(rùn)兒在河南省第十次黨代會(huì)強(qiáng)調(diào)，“四張牌”中，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)是“出彩”的重要基礎(chǔ)。要持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高效種養(yǎng)業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2016年6月，鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司，中標(biāo)美國(guó)成套液壓支架項(xiàng)目，簽訂供貨合同，高端產(chǎn)品出口，這標(biāo)志著中國(guó)煤機(jī)制造真正實(shí)現(xiàn)了美國(guó)高端市場(chǎng)零的突破。

　　鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理 付祖岡

　　近年來，鄭煤機(jī)始終把體質(zhì)、機(jī)制、改革與實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)作重點(diǎn)工作來落實(shí)。從過去工廠制、改造成A+H上市公司。從年收入不足1億元，發(fā)展到年收入近百億元。

　　長(zhǎng)葛鮮易控股2015年剛剛從冷鮮加工銷售轉(zhuǎn)型升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)，如今線上每天超過2.8萬單生鮮食品交易，交易金額達(dá)到近億元。平均每天調(diào)控3.8萬輛冷藏車向全國(guó)各地配送生鮮食品。

　　位于鶴壁?？h王莊鎮(zhèn)的中鶴種養(yǎng)基地，從澳洲遠(yuǎn)道而來的羊駝、杜波羊已經(jīng)在這里生活了兩年時(shí)間。除了與國(guó)內(nèi)優(yōu)良品種雜交培育肉質(zhì)好、適宜圈養(yǎng)、繁殖率高的中鶴肉羊，它們還有一個(gè)任務(wù)。

　　中鶴集團(tuán)副總經(jīng)理 王文明

　?。ㄒ郧埃┯衩资樟酥蟛荒苤苯尤雮}(cāng)。為了解決這個(gè)難題，我們通過調(diào)整了玉米的種植結(jié)構(gòu)，把原來的120天生長(zhǎng)周期的籽用玉米品種，調(diào)整成了80天生長(zhǎng)周期的青儲(chǔ)玉米品種，在小麥?zhǔn)崭钪?，機(jī)械化播種玉米，在玉米將成熟時(shí)候，地面以上連稈帶穗整個(gè)收成青儲(chǔ)飼料，那就要飼養(yǎng)這些可以轉(zhuǎn)化青儲(chǔ)飼料的品種，就是養(yǎng)羊、養(yǎng)牛。

　　養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、種植各類蔬菜，靠光伏板利用太陽能發(fā)電。動(dòng)物與莊稼和諧相處，種植加養(yǎng)殖渾然天成。

　　毋庸置疑，先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高效種養(yǎng)業(yè)是河南蓄勢(shì)待發(fā)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要以發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　那么，如何提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，把河南制造變身河南創(chuàng)造、河南速度變身河南質(zhì)量、河南產(chǎn)品變身河南品牌，總結(jié)起來就是一句話：推動(dòng)河南產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。

　　鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理 付祖岡

　　在實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，鄭煤機(jī)由過去的單一煤礦機(jī)械設(shè)備，利用資本平臺(tái)，走出行業(yè)，不離開專業(yè)，通過并購(gòu)重組，高標(biāo)準(zhǔn)切入核心汽車零部件行業(yè)，成為煤機(jī)裝備和汽車零部件雙主業(yè)上市公司。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了良好的體質(zhì)、機(jī)制及產(chǎn)品和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　鄭煤機(jī)涉足了核心汽車零部件的制造；位于鄭州經(jīng)開區(qū)的中鐵工程裝備集團(tuán)正在制造的超大直徑硬巖掘進(jìn)機(jī)，則打破了國(guó)外產(chǎn)品的多年壟斷，在洛陽，中信重工發(fā)力機(jī)器人制造，作為世界最大的礦業(yè)裝備和水泥裝備制造商，運(yùn)用自動(dòng)化、信息化、智能化實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)由“大體量”到“強(qiáng)筋骨”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前已建成國(guó)內(nèi)最大的特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地。

　　成功轉(zhuǎn)型使這些制造業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效。

　　河南社科院地理研究所所長(zhǎng) 馮德顯

　　我們現(xiàn)在河南，要想在高端裝備制造上，要想有所突破的話。必須按照現(xiàn)代規(guī)則來做，制造自己的通則，形成自己的標(biāo)準(zhǔn)，形成自己的支撐。有了河南造，才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)人們驚訝于河南高端制造成長(zhǎng)的旗艦品牌之時(shí)，還要看到這樣一個(gè)事實(shí)。還有大部分河南制造業(yè)企業(yè)仍然停滯于固有的傳統(tǒng)觀念，滿足于小富即安、不思進(jìn)取。

　　企業(yè)家必須要克服目光短淺，故步自封，自我滿足。

　　對(duì)于河南制造業(yè)來說，高端制造的引領(lǐng)，還有一個(gè)“強(qiáng)基工程”要夯實(shí)——質(zhì)量意識(shí)。我們需要用工匠意思筑牢工業(yè)根基以質(zhì)量推動(dòng)河南品牌的崛起。

　　河南省社科院地理研究所所長(zhǎng) 馮德顯

　　工匠精神就是細(xì)致、認(rèn)真，要耐得住性子，耐的住寂寞。它是個(gè)漫長(zhǎng)的過程。我們不要想一蹴而就。

　　作為制造業(yè)大省，河南正處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，轉(zhuǎn)型任務(wù)重。

　　新常態(tài)下，與全國(guó)相比，河南作為能源原材料大省，供需錯(cuò)配更為突出、存量調(diào)整更為痛苦，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)更重、壓力更大。

　　只有通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能激發(fā)創(chuàng)新主體的動(dòng)力和活力，才能使河南經(jīng)濟(jì)從“汗水型”走向“智慧型”。

　　安鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記 李利劍

　　企業(yè)只有改革，也只有深度改革，才能夠激發(fā)動(dòng)力，企業(yè)才有活路，不改革企業(yè)只有死路一條。只有這樣發(fā)展，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。

　　進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來安鋼把工作重心轉(zhuǎn)移到低成本運(yùn)行、服務(wù)型鋼鐵、多元化發(fā)展和國(guó)際化戰(zhàn)略上來。利用智能化 信息化等手段改造安鋼傳統(tǒng)工藝設(shè)備。極大提高了安鋼的產(chǎn)品附加值，提升了安鋼的效益。

　　今年67歲的伏廣慶是鄭州國(guó)棉四廠的老職工，退休后他被返聘到四棉紡織有限公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　鄭州四棉紡織品有限公司 副總工程師 伏廣慶

　　這幾年來，鄭州四棉通過產(chǎn)品研發(fā)，由以前的單一型開發(fā)了以抗靜電、阻燃、吸濕排汗抗菌等諸多功能的產(chǎn)品。目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)功能性產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)基地

　　河南省委、省政府已經(jīng)確立了目標(biāo)，即預(yù)計(jì)通過三年努力，我省將打造一批國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)影響力、能夠參與全球競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)集群。涉及高端裝備制造、食品制造、材料制造、電子制造、汽車制造。

　　冬日的暖陽下的如意湖上波光粼粼，目前鄭東新區(qū)已累計(jì)入駐278家金融機(jī)構(gòu),涵蓋銀行、保險(xiǎn)、期貨、證券等各個(gè)業(yè)態(tài)。集聚了67家電商企業(yè)的鄭州鄭東新區(qū)電子商務(wù)大廈，2016年稅收突破5.8億元，今年預(yù)計(jì)突破8億元，超過了河南部分縣全年的稅收總和。一棟樓創(chuàng)造的稅收超過一個(gè)縣，這只是鄭東新區(qū)中央商務(wù)區(qū)服務(wù)業(yè)“聚變”的一例縮影。

　　國(guó)家發(fā)展研究中心原副主任 盧中原

　　將來河南的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型（這張牌）如果打得好，對(duì)老百姓來說，最看重的是自己得到的實(shí)惠，比原來多了還是少了。那么我們?yōu)槔习傩漳芴峁┑氖鞘裁?，雖然我們的增長(zhǎng)速度可能放慢了，我們各個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可能是更合理了。我們的生產(chǎn)、生活，它的環(huán)境比原來有

　　明顯的改善。我們排放減少了、能耗降低了、物價(jià)更穩(wěn)定。而且老百姓改善生活質(zhì)量需求 層次提高，多樣化（需求）我們也能夠滿足其實(shí)這也是新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　如今，河南先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都在由大到強(qiáng)的融合發(fā)展中加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。只要我們發(fā)揮“擼起袖子加油干”的干勁，努力凝聚起全體中原人民奮發(fā)勇為的精氣神，定能實(shí)現(xiàn)總書記為河南描繪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖！