原標(biāo)題：秦英林：從22頭豬養(yǎng)起的“河南首富”《拜豬文》懷著對豬深深的感恩

　　不懂感恩的人，是最不受尊重的人。他就是要通過拜豬，讓員工感恩豬。因為豬，讓他們走上了富裕，獲得了幸福;因為豬的一生，是傻乎乎的一生，是樂呵呵的一生，是默默無聞的一生，是不求索取的一生，是不求回報的一生，是給人帶來豐盛幸福的一生。所以，秦英林要讓他旗下的員工通過學(xué)習(xí)豬來悟做人、悟做事、悟人生、悟感恩、悟擔(dān)當(dāng)、悟奉獻(xiàn)。——秦英林

　　秦英林已是第三次成為河南首富。而在創(chuàng)造財富的過程中，秦英林展現(xiàn)的企業(yè)家精神讓人感動。他對社會、對人民、對國家的責(zé)任，造福社會、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬r值觀，讓人肅然起敬。

　　“內(nèi)方外正”秦英林

　　提起秦英林，人們已經(jīng)不再陌生。最新福布斯2017華人富豪榜，秦英林以凈資產(chǎn)20億美元位列191位，再次成為河南首富。這是秦英林近三年來再次成為福布斯富豪榜河南首富，加上上次胡潤富豪榜排名，秦英林已是第三次成為河南首富。

　　秦英林的成功絕非偶然。秦英林的成功，有天時、地利，也有人和。這天時、地利、人和是秦英林用心默默實踐的結(jié)果，是秦英林引領(lǐng)牧原人拼搏創(chuàng)造的結(jié)果。在創(chuàng)造財富的過程中，秦英林展現(xiàn)的企業(yè)家精神讓人感動。他對社會、對人民、對國家的責(zé)任，造福社會、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬r值觀，讓人肅然起敬。

　　從22頭豬養(yǎng)起的“河南首富”

　　秦英林，1965年出生于河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣，讓父母過上好日子是秦英林從懂事起就有的念想。上高中時秦英林就想幫父母養(yǎng)豬，卻被望子成龍的父母趕回了學(xué)校。考大學(xué)時，秦英林沒聽老師的勸告，放棄了可以上更好大學(xué)的機(jī)會，所有志愿都與養(yǎng)豬有關(guān)，最終如愿以償考入河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)。

　　1992年春天，鄧小平南巡講話的春風(fēng)吹遍神州大地，秦英林與那個時代的先知先覺者們一樣，感受到中國發(fā)展的春天。他沒有過多地考慮，毅然辭去公職，帶著同窗妻子錢瑛從城市回到了他們的家鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)河西村，頂著世俗的偏見和冷嘲熱諷四處籌措資金，創(chuàng)辦了牧原公司，開始了養(yǎng)豬事業(yè)。

　　秦英林從22頭豬養(yǎng)起，歷經(jīng)坎坷艱難，但他胸懷膽略，豪氣在肩，一路健步走來。2014年1月28日，旗下公司牧原股份正式登陸A股市場。目前，牧原已發(fā)展成集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等為一體，在國內(nèi)率先建成完整封閉式生豬養(yǎng)殖循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，集約化飼養(yǎng)規(guī)模居全國前列的集團(tuán)企業(yè)。

　　“牧原從改革開放中走來，沒有改革開放，就沒有牧原的今天?！薄捌D難磨練是牧原人最大的精神財富。不養(yǎng)豬，我們也不會品嘗出什么叫艱難，什么叫執(zhí)著，什么叫堅守，什么叫價值!”秦英林說。

　　在前不久的中國綠公司年會上，秦英林道出了“中國養(yǎng)豬神話”的秘訣。他說，人們認(rèn)知上的傳統(tǒng)養(yǎng)豬行業(yè)，是產(chǎn)業(yè)落后的代名詞。牧原的成長史是一部創(chuàng)新史，從豬舍設(shè)計的一代代、一點點改善，再到飼料與獸醫(yī)防疫等一步步的創(chuàng)新，在一個傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)內(nèi)，打造了一個融匯了多學(xué)科的高科技企業(yè)。現(xiàn)在，養(yǎng)豬已經(jīng)是個高門檻的行業(yè)了。在牧原，一名飼養(yǎng)員年養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)1萬頭，產(chǎn)值超過了1000萬元，甚至達(dá)到了2000萬元。

　　勇做“知識英雄”

　　秦英林不僅是企業(yè)家，更是養(yǎng)殖技術(shù)的專家。他設(shè)計的雙曲磚拱結(jié)構(gòu)豬舍，至今仍然使用。如今牧原的豬舍設(shè)計已達(dá)12代，每一代都浸透著他的設(shè)計智慧。

　　歷經(jīng)25年的發(fā)展，牧原集團(tuán)結(jié)合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點和生豬養(yǎng)殖行業(yè)的規(guī)?；枨螅剿鞑猿肿叱隽擞心猎厣囊?guī)?；B(yǎng)殖模式，實現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖工業(yè)化，即豬舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生豬飼養(yǎng)批次化、養(yǎng)殖飼喂自動化、糞污處理機(jī)械化、生產(chǎn)管理智能化。這種獨特的發(fā)展模式被業(yè)界稱為“牧原模式”。目前，公司已成功將此模式復(fù)制到十幾個省的60多個縣區(qū)。

　　牧原還實現(xiàn)了在東北寒冷地區(qū)養(yǎng)殖生豬，采用熱交換系統(tǒng)進(jìn)行豬舍內(nèi)的空氣流通以及溫度控制，取代了傳統(tǒng)鍋爐，實現(xiàn)了溫控不用煤，既達(dá)到了生豬最適宜的生長溫度，又減少了大氣污染物的排放。

　　此外，牧原還培養(yǎng)出了一批國家級養(yǎng)豬專家的技術(shù)團(tuán)隊，在飼料配方、豬舍設(shè)計、環(huán)保設(shè)施等方面先后獲得獲得國家授權(quán)的專利共有452項，其中發(fā)明專利15項，實用新型專利434項，外觀專利3項。同時承擔(dān)國家科技重大專項課題任務(wù)1項，獲得省級科技成果獎3項、科技進(jìn)步獎1項，南陽市科技進(jìn)步獎3項。除了豬舍研發(fā)之外，飼料配比、種豬繁育、仔豬早期斷奶等關(guān)鍵技術(shù)，都是秦英林親自帶隊研發(fā)的。

　　“內(nèi)方外正”與“三不爭”

　　牧原的核心價值觀是“創(chuàng)造價值，服務(wù)社會;內(nèi)方外正，推進(jìn)社會進(jìn)步!”

　　“內(nèi)方外正”尤為引人注目。曾經(jīng)有人問秦英林，這樣在外邊行得通嗎?秦英林說，“自律和自信，是對自己負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，也是對社會負(fù)責(zé)!”“無論企業(yè)發(fā)展到哪，找政府部門辦事，不卑不亢，你一次不辦，我二次再去，你二次不辦，我三次再去……你真不給辦，我就把事放下來……堅決不做 外圓 的事。”他說：“現(xiàn)在，我們辦事容易多了，我們就是要用自己的力量，去推動社會進(jìn)步。”

　　牧原有個著名的“三不爭”：不與政府爭條件、不與農(nóng)民爭利益、不與員工爭薪酬。也有“三個有利于”：有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于農(nóng)民社區(qū)生活、有利于牧原事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。還有“三個依靠”：依靠縣鄉(xiāng)村黨委政府支持合力發(fā)展、依靠社會各界仁人志士參與發(fā)展、依靠一套誰貢獻(xiàn)誰受益的獎勵機(jī)制加快發(fā)展。

　　“三不爭”讓牧原提升境界謀發(fā)展，“三個有利于”讓牧原敞開胸懷謀發(fā)展，“三個依靠”讓牧原拆去圍墻謀發(fā)展。

　　秦英林倡導(dǎo)的牧原核心價值觀，不是說說讓別人看的，而是實實在在這樣做的?！安挥檬萑饩薄皥猿謨斶€貸款”“承擔(dān)風(fēng)險收購芽麥”，以及勇于分享財富等那些故事，已經(jīng)廣為傳頌。

　　早些年，養(yǎng)豬使用瘦肉精是潛規(guī)則。有一次豬價大跌時，牧原的豬因沒使用瘦肉精，大批該出欄的豬根本賣不出去，豬餓得嗷嗷叫，公司沒錢買飼料。瘦肉精銷售商找到秦英林說：“我免費給你提供瘦肉精并負(fù)責(zé)高價收購，保證儀器檢測不出來，你一頭還多賺好幾十元!”秦英林說：“儀器檢測不出來，我的良心能檢測出來!”一些飼養(yǎng)員想“偷偷試一下”，而秦英林態(tài)度堅決：“誰用，我開除誰!”他耐心地對飼養(yǎng)員說：“我們養(yǎng)的不僅僅是豬，是食品，是人民群眾的生命，要給自己爹媽吃，給自己的孩子吃，給天下老百姓吃的?！彼逃蠹艺f：“養(yǎng)豬一定要先養(yǎng)良心，只有良心養(yǎng)好了，你才能做好任何事情?！?/font>