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2015年房地產(chǎn)行業(yè)分化加劇 險(xiǎn)資頻頻登臺(tái)攪局

2015-12-22 10:38 來源:中國(guó)資本證券網(wǎng)

[摘要] 2015年在資本市場(chǎng)上最擔(dān)心見到了一個(gè)詞便是“舉牌”。而目前正在進(jìn)行的萬科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),臨近年末更是高潮迭起,引發(fā)全行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)圍觀。

  2015年即將過去。又到回首遠(yuǎn)望時(shí)。

  2015年無疑是不平凡的一年。中國(guó)股市波瀾起伏,投資者悲喜交加,值得反思的不少。中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下,轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事同樣令人蕩氣回腸。

  2015年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇外部需求疲軟、人口紅利減少、落后產(chǎn)能淘汰等諸方面的下行壓力,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在韌性不小、潛力巨大的鮮明特征,內(nèi)生增長(zhǎng)正逐漸爆發(fā)出強(qiáng)大的力量。

  為此,本報(bào)今起推出2015中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系列年度報(bào)告,內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)、汽車等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域,通過回顧展望,以期讓投資者更好地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)股市有更理性的判斷。敬請(qǐng)投資者垂注。

  2015年,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說,可謂是轉(zhuǎn)折的一年。持續(xù)多年高速增長(zhǎng)的房地產(chǎn)銷售和投資在這一年均放緩了腳步,無論是政府還是房企,都在學(xué)著適應(yīng)這種變化。

  實(shí)際上,面對(duì)去庫(kù)存的巨大壓力,政策已放寬房地產(chǎn)調(diào)控,并祭出了“330新政”這樣的大招,力圖刺激市場(chǎng)重新走上正軌。而對(duì)于不少房地產(chǎn)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)折就意味著轉(zhuǎn)變,因此在2015年,轉(zhuǎn)型便成為房企的一個(gè)主旋律。

  當(dāng)然,有人退出就會(huì)有人進(jìn)來,當(dāng)一批批房企先行者們陸續(xù)退出行業(yè)的時(shí)候,作為金融大鱷的險(xiǎn)資,卻悄然間成為這個(gè)行業(yè)的主角之一。

  而對(duì)于京滬廣深的廣大購(gòu)房者來說,2015年一線城市的新房市場(chǎng)已成為絕大多數(shù)人眼中的“故事”,動(dòng)輒“10萬元+”的房?jī)r(jià)讓買房離其越來越遠(yuǎn),整個(gè)市場(chǎng)的分化則是在所難免。

  房地產(chǎn)公司忙轉(zhuǎn)型

  龍頭多元化趨勢(shì)明顯

  告別黃金時(shí)代,步入白銀時(shí)代的房地產(chǎn)行業(yè),轉(zhuǎn)型成為開發(fā)商們談?wù)撟疃嗟脑掝}之一。

  相比于此前大多數(shù)房企的轉(zhuǎn)型還處于規(guī)劃階段,2015年對(duì)于不少房企來說,轉(zhuǎn)型卻已開始“落地”。這其中,既有萬科、萬達(dá)、恒大這樣的業(yè)內(nèi)龍頭,也有蘇寧環(huán)球(000718,股吧)、陽光城(000671,股吧)這種體量不小、業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò)的房企,而像浙江廣夏、萊茵置業(yè)、海德股份(000567,股吧)等規(guī)模更小一些的區(qū)域房企,更是宣布全面轉(zhuǎn)型,完全退出房地產(chǎn)行業(yè)。

  實(shí)際上,上述企業(yè)還都是滬深市場(chǎng)或者港交所的上市房企,相比于全國(guó)其余數(shù)萬家房地產(chǎn)企業(yè),已是金字塔塔尖的部分。這些企業(yè)尚且加速轉(zhuǎn)型的步伐,剩余的絕大多數(shù)房企則都將會(huì)在未來的數(shù)年內(nèi)被市場(chǎng)所淘汰。

  有房企老總直言:“現(xiàn)在做房地產(chǎn)的企業(yè)還有5萬家—6萬家,10年后可能就只有50家、60家了。”

  行業(yè)陷入困局

  為何在2015年,如此多的房企開始真正的邁出轉(zhuǎn)型的腳步?從數(shù)據(jù)上或許可以看出一些端倪。其中,作為GDP重要支柱的房地產(chǎn)投資指標(biāo)正在下滑,今年1月份—11月份,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資為87702億元,同比名義增長(zhǎng)1.3%,增速比前10個(gè)月回落0.7個(gè)百分點(diǎn),繼續(xù)呈回落走勢(shì)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士也達(dá)成普遍共識(shí),即從GDP角度看,房地產(chǎn)投資已處于負(fù)拉動(dòng)狀態(tài)。

  同時(shí),10月末全國(guó)商品房待售面積及住宅待售面積均再度攀升,達(dá)到歷史峰值。雖然在政策刺激下,11月份商品房銷售額增速創(chuàng)下年內(nèi)新高,但房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)分化,一線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)明顯回暖,交易量上升較快,庫(kù)存下降較快,價(jià)格環(huán)比上升;三、四線城市的銷售增速則繼續(xù)下滑,去庫(kù)存壓力絲毫未減。

  此外,從房企今年公布的財(cái)報(bào)上看,開發(fā)商的盈利水平持續(xù)下降,A股房企的平均凈利率水平創(chuàng)下歷史新低,成本控制能力也面臨考驗(yàn)。

  顯然,在這種情況下,轉(zhuǎn)型就成為了房企唯一可行的出路。這其中,龍頭房企大多選擇走多元化道路,小型房企則全面退出轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)。

  龍頭企業(yè)多元化發(fā)展

  宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),人口結(jié)構(gòu)變遷以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)都會(huì)帶來大量城市住宅及綜合服務(wù)需求,因此諸多房企在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的同時(shí)也積極探索多元化經(jīng)營(yíng)模式。尤其是大中型房企,他們?cè)谛袠I(yè)中處于一定的優(yōu)勢(shì)地位,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)所面臨的困難也相對(duì)較小。

  今年5月份,郁亮提到萬科要做到萬億元市值的目標(biāo),并明確指出“萬科未來的萬億元市值里面,我們希望傳統(tǒng)住宅銷售業(yè)務(wù)占比一半左右,一半來自新業(yè)務(wù)”。

  據(jù)悉,萬科物業(yè)服務(wù)從今年開始會(huì)全面進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展的軌道。此前萬科物業(yè)主要是為萬科自己開發(fā)的項(xiàng)目提供服務(wù),從今年開始轉(zhuǎn)向承接外部項(xiàng)目為主。此外,物流地產(chǎn)成為萬科第一個(gè)確認(rèn)的主干業(yè)務(wù)。目前其已在貴陽、武漢、上海等地正式獲取6個(gè)物流地產(chǎn)項(xiàng)目;萬科出租公寓業(yè)務(wù)今年也進(jìn)入擴(kuò)張階段,目前已開業(yè)或準(zhǔn)備開業(yè)的的項(xiàng)目有9個(gè),可提供近萬間公寓;此外,萬科還希望成為中國(guó)首席的素質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)商?!澳陜?nèi)成立五個(gè)新的事業(yè)部,把萬科從單一上市公司,轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)、多上市平臺(tái)的控股集團(tuán)。”郁亮表示。

  相比于萬科,萬達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人王健林在今年更是直言,“將來萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司可能去掉 地產(chǎn) 二字,變成萬達(dá)商業(yè)投資公司或商業(yè)投資管理公司,去房地產(chǎn)化,也實(shí)現(xiàn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的全面轉(zhuǎn)型”。

   據(jù)悉,萬達(dá)目前的這次轉(zhuǎn)型在內(nèi)部被稱為“第四次轉(zhuǎn)型”,于去年年底提出,2015年則是落地之年,其核心在于“輕資產(chǎn)”,相比于前三次轉(zhuǎn)型一直以房地產(chǎn)為主,這次轉(zhuǎn)型也有了質(zhì)的變化,即轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主。萬達(dá)方面還表示,在下半年將完成銀行、證券、保險(xiǎn)公司并購(gòu),加上已有的快錢公司和萬達(dá)投資公司,正式成立萬達(dá)金融集團(tuán)。

  此外,恒大作為國(guó)內(nèi)房企多元化的代表,也在2015年正式進(jìn)軍醫(yī)療健康和金融保險(xiǎn)行業(yè)。而本身便多領(lǐng)域發(fā)展的綠地,在2015年也確立了“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),大基建、大金融、大消費(fèi)等新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的多元格局。

  中小房企轉(zhuǎn)型堅(jiān)決

  “房地產(chǎn)是個(gè)資金密集型的行業(yè),但目前對(duì)于中小房企來說,資金獲取的成本比較高,不像萬科、恒大這種龍頭開發(fā)商,可以拿到比較便宜的錢?!庇蟹治鋈耸糠Q,“同時(shí),中小房企的項(xiàng)目絕大部分在二、三線城市,甚至是四線城市,而目前二、三線城市的銷售情況也不好,庫(kù)存壓力很大,很多資金都?jí)涸陧?xiàng)目上出不來,房企最后就變成替銀行和信托打工了”。

  自今年以來,僅在A股市場(chǎng)上,便有多達(dá)十幾家房企宣布轉(zhuǎn)型。其中一些體量不小,業(yè)績(jī)不錯(cuò)的企業(yè),在夯實(shí)主業(yè)的同時(shí),則積極拓展健康、金融等新業(yè)務(wù)。但更多的房企則選擇了全面退出。

  以去年銷售額超200億元的陽光城為例,其在2015年加速開拓醫(yī)療健康領(lǐng)域。

  就連今年前三季度業(yè)績(jī)大增逾20倍的蘇寧環(huán)球,也在積極謀求轉(zhuǎn)型。公司自2015年確立大文體、大健康、大金融“三大板塊”戰(zhàn)略方向以來,便一直積極尋求與相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作機(jī)會(huì),目前已宣布了多起并購(gòu)事項(xiàng)。

  而規(guī)模更小的浙江廣夏、萊茵置業(yè)、海德股份,中茵股份(600745,股吧)等多家則是徹底的退出了房地產(chǎn)行業(yè)。其中,浙江廣廈(600052,股吧)轉(zhuǎn)型影視文化產(chǎn)業(yè),萊茵置業(yè)轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)、中茵股份轉(zhuǎn)型通訊領(lǐng)域、海德股份則只保留了貿(mào)易業(yè)務(wù)。

  對(duì)此,有A股房企老總稱,“大型龍頭房企有規(guī)模優(yōu)勢(shì),但想徹底脫離房地產(chǎn)行業(yè)也不是那么容易,而中小房企船小好調(diào)頭,況且資本市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)公司興趣也不大,雖然相比制造業(yè)利潤(rùn)還算不錯(cuò),但估值相較其他行業(yè)一直偏低,轉(zhuǎn)型熱門產(chǎn)業(yè)也有利于公司在資本市場(chǎng)上的價(jià)值”。

(責(zé)任編輯:王慶河)

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