TCL集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO李東生
映象網(wǎng)訊(記者 蔣宇飛 文/圖)“不要只在低端領(lǐng)域競爭，要從低端到高端形成完整的產(chǎn)品線，這樣競爭力就會(huì)得到提高?！?月23日，在2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)上，TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生提出,制造業(yè)要持續(xù)地提高技術(shù)能力，提高經(jīng)營管理的效率。
從事電子信息、家電產(chǎn)業(yè)的李東生說，過去十年，該產(chǎn)業(yè)全球格局發(fā)生了很大變化，歐洲及美國退出市場，日本衰落，韓國及中國崛起。
“現(xiàn)在電子電器全球市場的格局中，韓國的品牌集中度高，企業(yè)的綜合實(shí)力強(qiáng)，另外，日本品牌的份額在下降，中國品牌的份額在上升?！彼J(rèn)為，在家電消費(fèi)電子領(lǐng)域，已經(jīng)形成中、日、韓三足鼎立的局面。
機(jī)遇顯而易見，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。李東生說，挑戰(zhàn)主要來自于地方保護(hù)主義，比如印度和巴西，經(jīng)常用一些非關(guān)稅的手段在反傾銷、反壟斷，這樣的市場保護(hù)的措施來保護(hù)本國的市場。
“我自己的體會(huì)是，要持續(xù)地提高自己的技術(shù)能力，提高經(jīng)營管理的效率，技術(shù)的能力是自己產(chǎn)品的附加價(jià)值，把邊際貢獻(xiàn)提高?！崩顤|生建議，中國的制造業(yè)企業(yè)不要只在低端領(lǐng)域競爭，要從低端到高端形成完整的產(chǎn)品線，這樣競爭力就會(huì)得到提高。
同時(shí)，他認(rèn)為，現(xiàn)在這種貿(mào)易保護(hù)、經(jīng)濟(jì)保護(hù)是不可避免的，任何一個(gè)國家的政府都不會(huì)說放任自己的本國的工業(yè)受沖擊而無動(dòng)于衷，“所以你要規(guī)避這種非關(guān)稅的保護(hù)壁壘，有效的方法是把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到市場，要走出去，積極利用全球化，在中國市場以外尋求更大的發(fā)展的空間?！?/p>