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財經(jīng)作家吳曉波演講現(xiàn)場

財經(jīng)作家吳曉波演講現(xiàn)場

  映象網(wǎng)訊(記者 巫曉/文 劉棟杰/圖)在大象融媒體集團有限公司(以下稱大象融媒)成立一周年之際,11月1日下午,大象融媒重磅欄目《七里河畔》名家公開課,邀請了著名財經(jīng)作家吳曉波開講《自媒體·社群·圈層·轉(zhuǎn)型》。此次為吳曉波第一次來到鄭州做專題演講,在現(xiàn)場與數(shù)百名觀眾一起分享了他的自媒體運營之道。

  【談原則】“內(nèi)容任然是唯一的傳播力”

  雖然吳曉波到達現(xiàn)場的時間與預(yù)定時間晚了幾分鐘,但是他出場時已然掌聲不斷。吳曉波用2個小時的時間,通過自己的自媒體經(jīng)驗與現(xiàn)場觀眾進行了交流。

  在演講現(xiàn)場,吳曉波說出了自己運營自媒體的四個原則,他認(rèn)為,內(nèi)容是自媒體運營的唯一傳播力。好的內(nèi)容可以為傳播鋪路“其他的都是扯淡”。

  其次,沒有價值觀認(rèn)同的社群是烏合之眾。他認(rèn)為,自媒體運營不需要面面俱到,只要“討好”自己的價值觀認(rèn)同者即可。在此次演講中,吳曉波闡明了自己“拒絕屌絲文化”的觀點。第三,自組織是社群活躍的基礎(chǔ)。

  最后,吳曉波的自媒體的經(jīng)營原則是有價值的自媒體必須探索電商模式。吳曉波認(rèn)為,2016年,自媒體的電商價值將被大規(guī)模凸顯出來。吳曉波介紹了自己通過授課、賣酒、開店等一系列電商活動實現(xiàn)自己的價值。

  【談投資】吳曉波自爆投資的自媒體原則:首先要是創(chuàng)業(yè)者

  在當(dāng)天的吳曉波講座中,可謂是驚喜連連。眾所周知,吳曉波牽頭的獅享家基金,先后投資了“餐飲老板內(nèi)參”、“十點讀書”、“十二缸汽車”等微信公眾號。

  關(guān)于投資公眾號的原則,吳曉波稱,首先公眾號的主人要是一個創(chuàng)業(yè)者,其次要正在盈利狀態(tài),再次,公眾號要屬于行業(yè)內(nèi)的第一名、第二名。

  吳曉波預(yù)計,未來的媒體組織,是基于專業(yè)、融于社交、多媒交融的狀態(tài),呈現(xiàn)為一種非常陌生而新鮮的”失控”型態(tài),未來的媒體發(fā)展方向為專業(yè)化的媒體的天下。

  最后,吳曉波公開了他的自媒體關(guān)鍵詞為,內(nèi)容是一切的核心,社群是活躍的基礎(chǔ),電商是運營的重點,蜂窩是競爭的模式,試錯是唯一的途徑。

  【問答】做好自媒體就得不斷犯錯誤

  問:有人認(rèn)為吳曉波目前很多商業(yè)玩的更好了,但是這樣下去中國會少了一個好的財經(jīng)作家,你怎們看?

  吳曉波:我希望自己還做一個財經(jīng)領(lǐng)域的觀察家。有前輩曾做過提醒,希望我能安心寫作。但是我熬不住跑到市場上來,因為目前中國所處的時代是實戰(zhàn)型時代,目前我們在全球范圍內(nèi)已經(jīng)找不到對標(biāo)企業(yè)了,所有的路都得自己蹚。

  問:您怎么看當(dāng)下房地產(chǎn)的行業(yè)?

  吳曉波目前所有的大的房地產(chǎn)公司都在轉(zhuǎn)型,目前中小的房地產(chǎn)企業(yè)生存空間越來越小,以后的房地產(chǎn)市場不是所有城市的房價都會漲。

  有些房地產(chǎn)企業(yè)變革,有的在打造智能社區(qū)等社區(qū)模型試驗,這種模型能不能成功取決于,房企打算做一個什么樣的智慧社區(qū)。

  問:給一些自媒體主一些建議

  吳曉波:自媒體公眾號粉絲5萬以上的才有運營的基礎(chǔ)。做好自媒體的辦法就是不斷得犯錯誤,然后不斷得嘗試。