“融媒體元年”特別報(bào)道
映象網(wǎng)訊 2014年被定義為“融媒體元年”，已是共識(shí)。在理論層面，有習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合發(fā)展的一系列論述；在實(shí)踐層面，有上海、湖南、浙江、湖北等地廣電集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)一系列大整合和深轉(zhuǎn)型。許多人可能并未意識(shí)到，一場(chǎng)顛覆式的變革正在發(fā)生，一個(gè)嶄新的時(shí)代正在來(lái)臨，人們的生活方式、生產(chǎn)方式、思維方式正在日新月異而又悄無(wú)聲息地迭代更新。
我們應(yīng)該意識(shí)到，在通信日益智能化的今天，新聞似乎再也沒(méi)有“時(shí)效性”的概念。消息已經(jīng)沒(méi)有“新”與“舊”之分，只有“此刻”與“過(guò)往”之別，只有“happening”和“happened”區(qū)隔……讓新聞從發(fā)生到發(fā)布的時(shí)間無(wú)限趨近于0，事件與新聞合體，消息與傳播同義。
在這個(gè)大背景下，習(xí)近平總書(shū)記“打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”的指示傳遞出了極具分量的信號(hào)，這句話(huà)以深刻的洞察和卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)提醒傳統(tǒng)媒體，什么才是順勢(shì)而為的大勢(shì)。
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在媒體融合的步伐上，時(shí)不我待，誰(shuí)先抓住了機(jī)遇，誰(shuí)就會(huì)率先抓住市場(chǎng)，占領(lǐng)陣地；誰(shuí)搶先了一步，誰(shuí)就將實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的最大化。
目前，我們已經(jīng)看到，一些主流媒體探索出了不同的產(chǎn)業(yè)模式：在中央級(jí)媒體中，人民日?qǐng)?bào)官網(wǎng)上市、搶占視角媒體高地；在省級(jí)媒體中，浙報(bào)集團(tuán)以互聯(lián)網(wǎng)為核心實(shí)行資本驅(qū)動(dòng)模式，上海文廣集團(tuán)實(shí)行解構(gòu)再造、整合重組、項(xiàng)目孵化，南方報(bào)業(yè)集團(tuán)以?xún)?nèi)容聚合為戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
具體到河南，作為經(jīng)濟(jì)大省、文化大省和人口第一大省，河南無(wú)疑需要一個(gè)強(qiáng)大的文化傳媒集團(tuán)與之相呼應(yīng)，并帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的彎道超車(chē)，實(shí)現(xiàn)歷史性的大跨越。作為一個(gè)和河南地位相匹配的新型媒體集團(tuán)，河南大象融媒體集團(tuán)將承擔(dān)起為河南傳統(tǒng)媒體的未來(lái)買(mǎi)單、為河南輿論陣地的未來(lái)買(mǎi)單、為河南文化事業(yè)的未來(lái)買(mǎi)單的艱巨使命。
我們希望這組報(bào)道能為河南媒體融合發(fā)展提供借鑒，為河南文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)凝聚共識(shí)。 (東方今報(bào)記者 李長(zhǎng)需 梁新慧 王嚴(yán))
“融媒體元年”特別報(bào)道?從“融”前行--政策引領(lǐng)
映象網(wǎng)訊 上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司掛牌成立、湖南全方位整合文化資產(chǎn)、浙江啟動(dòng)杭州影視產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)、中央媒體紛紛走上媒體融合之路……2014年，對(duì)于中國(guó)傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，注定是不同尋常的一年：中央通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》；中央媒體及兄弟省市媒體在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面你追我趕……這一年，注定將以“媒體融合元年”為標(biāo)志，寫(xiě)入中國(guó)新聞發(fā)展史。
建成幾家有強(qiáng)大公信力的新型媒體集團(tuán)
推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
——8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)將打造新型媒體集團(tuán)。據(jù)新華社
【湖南】大手筆整合“文化國(guó)資”
12月1日，對(duì)于湖南省出版?zhèn)髅綐I(yè)的廣大從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是備受關(guān)注的一天，湖南省委宣傳部召集了省內(nèi)主要媒體、文化企業(yè)負(fù)責(zé)人，宣布了湖南省委辦公廳《深化省管?chē)?guó)有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》。這意味著湖南媒體融合改革正式啟動(dòng)。
根據(jù)方案，湖南將在平媒、出版和廣電三個(gè)領(lǐng)域各打造一家有強(qiáng)大實(shí)力的國(guó)有或國(guó)有控股骨干文化企業(yè)：將瀟湘晨報(bào)社、長(zhǎng)株潭報(bào)社、法制周報(bào)社、金鷹報(bào)社、當(dāng)代商報(bào)社等報(bào)刊社，劃歸湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司管理；將湖南教育報(bào)刊社、湖南教育音像電子出版社、湖南地圖出版社等出版單位，劃歸湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司管理；整合湖南廣播電視臺(tái)相關(guān)可剝離經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和芒果傳媒有限公司，組建湖南廣播影視集團(tuán)有限公司。
對(duì)于此次改革，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，作為湖南廣電旗下的重要資本運(yùn)作平臺(tái)，電廣傳媒有望受益于這一輪改革。同時(shí)，對(duì)原本在全國(guó)出版?zhèn)髅筋?lèi)企業(yè)排位靠前的中南傳媒來(lái)說(shuō)，則是一次整合優(yōu)勢(shì)教育出版資源、進(jìn)一步打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的契機(jī)。
【上?！緼股首只千億市值傳媒航母起航
其實(shí)，在湖南之前，上海已經(jīng)率先吹響了傳媒融合的號(hào)角。今年3月31日，盛傳已久的大小文廣合并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作，上海市委書(shū)記韓正出席了整合組建的上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海文廣）掛牌儀式。
上海文化廣播影視集團(tuán)素有“大文廣”的稱(chēng)號(hào)，旗下成員機(jī)構(gòu)包括上海廣播電視臺(tái)、上影集團(tuán)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司、東方明珠等，產(chǎn)業(yè)覆蓋電視、電影、旅游、演出等多個(gè)領(lǐng)域。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司則被稱(chēng)為“小文廣”，旗下有第一財(cái)經(jīng)、百視通、東方娛樂(lè)等公司。在以往，大文廣存在的意義更大程度上被視作小文廣、東方明珠、上影集團(tuán)的控股公司而設(shè)立。
重組后的上海文廣由此成為國(guó)內(nèi)文化傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局完整的傳媒集團(tuán)。今年11月22日，上海文廣改革所涉及的上市平臺(tái)整合方案出爐：旗下的百視通和東方明珠進(jìn)行重組，百視通通過(guò)吸收合并東方明珠的方式，實(shí)現(xiàn)兩家上市公司合并，重組后的上市公司成為上海文廣統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資本平臺(tái)，向A股首家千億市值傳媒航母集團(tuán)邁進(jìn)。
上海報(bào)業(yè)領(lǐng)域的融合，其實(shí)起步更早。去年10月28日，經(jīng)上海市委批準(zhǔn)，由解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)宣告成立，這是上海貫徹落實(shí)中央精神，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的重要舉措。
【鄂浙等】中央媒體和地方傳媒的融媒競(jìng)賽
其他省市的傳媒融合工作，也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。
今年10月22日，湖北省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展座談會(huì)在武漢召開(kāi)，開(kāi)始部署傳媒融合工作。今年12月1日，浙江省與有關(guān)單位共同啟動(dòng)了中國(guó)（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)，要建設(shè)全國(guó)影視產(chǎn)品和服務(wù)走向海外的重要平臺(tái)、推動(dòng)中國(guó)文化走出去的重要基地。
除了地方傳媒，中央主要媒體也順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型步伐。人民日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶(hù)端上線(xiàn)，目前其傳播方式已擴(kuò)展到了報(bào)、網(wǎng)、微博、微信、二維碼、電子閱報(bào)欄、手機(jī)報(bào)、手機(jī)網(wǎng)、移動(dòng)客戶(hù)端、網(wǎng)絡(luò)電視等10種載體。新華社創(chuàng)辦新華社新媒體專(zhuān)線(xiàn)，著力打造新聞信息集成服務(wù)，舉全社之力打造國(guó)內(nèi)最大的黨政客戶(hù)端集群，在產(chǎn)品融合、終端融合、渠道融合、平臺(tái)融合等方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，逐步摸索出了一條具有通訊社特色的媒體融合發(fā)展之路。中央電視臺(tái)全力推進(jìn)新興媒體與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體化發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合。中央人民廣播電臺(tái)以融合發(fā)展為契機(jī)，再造采編播傳播流程，提出了“網(wǎng)臺(tái)一體、以網(wǎng)帶臺(tái)”的發(fā)展思路。
“融媒體元年”特別報(bào)道?從“融”前行--資本撬動(dòng)
映象網(wǎng)訊 隨著傳統(tǒng)媒體與新興媒體的不斷融合，國(guó)內(nèi)一家家文化傳媒巨頭應(yīng)運(yùn)而生。其實(shí)，高度融合的背后無(wú)不隱藏著資本力量的推動(dòng)，而更多資本的注入也讓傳媒融合的腳步提速?？上驳氖?，媒體融合的不斷推進(jìn)讓資本激活和強(qiáng)大傳媒行業(yè)迎來(lái)了歷史性的機(jī)遇。越來(lái)越多的文化企業(yè)將攜手資本市場(chǎng)，前景光明，未來(lái)可期。
堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體發(fā)展
推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本。
——8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)將打造新型媒體集團(tuán)據(jù)新華社
【樣本一】上海文廣受到資金追捧
歷經(jīng)半年時(shí)間，上海文化廣播影視集團(tuán)在資本市場(chǎng)的整合大戲終于揭開(kāi)神秘的面紗。11月21日晚，上海文廣集團(tuán)旗下百視通和東方明珠兩家上市公司雙雙發(fā)布重磅公告，雙方進(jìn)行整合，打造文廣集團(tuán)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資本平臺(tái)。重組后新的上市公司，將成為A股首個(gè)跨越千億市值門(mén)檻的傳媒股，引發(fā)市場(chǎng)極大關(guān)注。更吸引人的是未來(lái)預(yù)期，文廣集團(tuán)將陸續(xù)注入其剩余的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市的目標(biāo)。
圍繞上海文廣整合的大戲也引發(fā)了傳媒股股價(jià)的飆升。以11月21日為例，受東方明珠和百視通即將復(fù)牌消息的提振，出版?zhèn)髅健⑿氯A傳媒、中視傳媒、電廣傳媒、大地傳媒、歌華有線(xiàn)、廣電網(wǎng)絡(luò)等傳媒股聯(lián)袂逆勢(shì)大漲。而在11月24日，復(fù)牌的百視通、東方明珠雙雙漲停。公司股票受到資金的追捧程度可見(jiàn)一斑。
【樣本二】浙報(bào)集團(tuán)擁有資本平臺(tái)
媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場(chǎng)重大而深刻的變革。除了上海文廣，浙報(bào)傳媒的上市也讓浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有了自己的資本平臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái)，反過(guò)來(lái)又吸引了多家投資機(jī)構(gòu)。
作為媒體融合先鋒的浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，早在多年前就與電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)合辦了《淘寶天下》，目前這個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的時(shí)尚潮流類(lèi)媒體已經(jīng)擁有200多萬(wàn)活躍用戶(hù)；集團(tuán)還以31億元收購(gòu)盛大旗下的邊鋒游戲競(jìng)技平臺(tái)，一舉獲得了一個(gè)擁有約3億注冊(cè)用戶(hù)、2000多萬(wàn)活躍用戶(hù)的成熟游戲平臺(tái)，開(kāi)了黨報(bào)集團(tuán)利用資本平臺(tái)兼并重組資源的先河。
2011年，浙報(bào)傳媒借殼登上A股，集團(tuán)從此擁有了自己的資本平臺(tái)。除了上市公司浙報(bào)傳媒外，集團(tuán)還擁有新干線(xiàn)投資公司和傳媒夢(mèng)工場(chǎng)有限公司兩家投資機(jī)構(gòu)。浙報(bào)集團(tuán)以資本問(wèn)路的方式敲開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)融合的大門(mén)，目前，浙報(bào)傳媒還持有華奧星空36%的股權(quán)。
【事件】傳媒融合開(kāi)始紛紛上市
伴隨著響亮的鳴鑼聲，今年12月3日，信網(wǎng)傳媒在青島藍(lán)海股權(quán)交易中心成功掛牌，這是青島市首家上市“四板”的傳媒企業(yè)，信網(wǎng)傳媒成青島媒體融合第一股，標(biāo)志著山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)在媒體融合方面邁出了創(chuàng)新性的一步，信網(wǎng)傳媒總市值達(dá)到了1.04億元。
不可否認(rèn)，在當(dāng)前傳媒業(yè)發(fā)展的大變局時(shí)代和傳統(tǒng)媒體深陷困境的情況下，上市是其發(fā)展和轉(zhuǎn)型的前提條件。
在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，目前，北京市有華聞傳媒、人民網(wǎng)、歌華有線(xiàn)和北青傳媒4家上市公司，上海有新華傳媒、百視通和東方明珠3家，浙江有浙報(bào)傳媒、杭報(bào)傳媒、華數(shù)傳媒3家，湖南有電廣傳媒和中南出版2家，安徽省也有皖新傳媒和時(shí)代出版2家，而河南省目前只有大地傳媒一家，和河南省的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相稱(chēng)。
在資本運(yùn)作方面，華聞傳媒通過(guò)大規(guī)模的收購(gòu)來(lái)打造屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)；浙報(bào)傳媒一方面通過(guò)收購(gòu)邊鋒和浩方來(lái)打造自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，另一方面通過(guò)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)來(lái)孵化項(xiàng)目；上海文廣則把百視通和東方明珠進(jìn)行整合，進(jìn)而打造市值過(guò)千億的傳媒上市公司；此外，博瑞傳播等也在進(jìn)行大量收購(gòu)。在基金公司方面，華聞傳媒、上海文廣、浙報(bào)傳媒等旗下都有大型的基金公司。
【影響】今年傳媒板塊利潤(rùn)大增
上海文廣由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)，是媒體融合的一個(gè)標(biāo)志性事件。事實(shí)上，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)也從未停下布局傳媒行業(yè)的腳步。
今年11月26日，阿里巴巴與上海文廣集團(tuán)達(dá)成合作，雙方將以上海文廣旗下第一財(cái)經(jīng)為平臺(tái)，合作開(kāi)發(fā)商業(yè)數(shù)據(jù)。其實(shí)，自2006年以來(lái)，馬云先后注資華誼兄弟、新浪微博、文化中國(guó)等傳媒企業(yè)，并對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)媒體情有獨(dú)鐘。投資傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體方面，早在2012年7月，騰訊就入股了財(cái)新傳媒。
傳媒行業(yè)三季報(bào)顯示，今年1～9月，傳媒板塊上市公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.5%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.8%。傳媒行業(yè)前三季度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示行業(yè)成長(zhǎng)性已得到印證，主要行業(yè)和龍頭公司在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上均顯示出不錯(cuò)的成長(zhǎng)性。
這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，中央在“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”方面，在資本市場(chǎng)上已經(jīng)得到了體現(xiàn)和證明。
“融媒體元年”特別報(bào)道?從“融”前行--移動(dòng)互聯(lián)
映象網(wǎng)訊 “媒體融合”是2014年的熱詞，更是風(fēng)向。融合是記者寫(xiě)稿多用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言嗎？融合是用圖片視頻來(lái)改造傳統(tǒng)報(bào)道嗎？融合是讓傳統(tǒng)媒體涉獵并不擅長(zhǎng)的商業(yè)平臺(tái)嗎？媒體融合元年，變革沒(méi)空反復(fù)排練，從數(shù)字到數(shù)據(jù)，從用戶(hù)到客戶(hù)，從互動(dòng)到互聯(lián)，從融合到融通……再頑固地板著一張臉，將是與時(shí)代分手的前言。
【從數(shù)字到數(shù)據(jù)】 新聞事件的講述將呈現(xiàn)出多樣性
我們討論新媒體，可什么才是新媒體呢？
對(duì)于新媒體，人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章認(rèn)為，可以抽象成4個(gè)方面：一種形態(tài)是社交媒體，核心是分享一切可以分享的東西；第二種形態(tài)是自媒體，原則是自己擁有一切可擁有的東西；第三種形態(tài)是政務(wù)媒體，核心思想是公開(kāi)一切可公開(kāi)的東西；第四種形態(tài)是數(shù)據(jù)媒體，指一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)，計(jì)算一切可計(jì)算的。
從自身發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)媒體往往滿(mǎn)足于自己的發(fā)行量、收視率，這充其量只是數(shù)字而非數(shù)據(jù)，你知道自己的用戶(hù)中男性多還是女性多嗎？你知道他們的收入狀況嗎？缺乏市場(chǎng)細(xì)分，缺乏數(shù)據(jù)支持，是傳統(tǒng)媒體的通病。
從表現(xiàn)形態(tài)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時(shí)代的出現(xiàn)似乎解決了一部分問(wèn)題，我們看到微博、微信上出現(xiàn)了閱讀量，在網(wǎng)站上出現(xiàn)了點(diǎn)擊率，但這仍停留在數(shù)字表面。
大數(shù)據(jù)作為一種資源，同時(shí)也是一種工具，新聞事件的講述不再是唯一版本，而呈現(xiàn)出多樣性，通過(guò)不同節(jié)點(diǎn)信息的整合，提煉出不同主題，從不同角度提煉出故事本質(zhì)。這不僅僅是數(shù)據(jù)上網(wǎng)，更重要的在于數(shù)據(jù)之間的鏈接，通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行探索，通過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)數(shù)據(jù)，甚至預(yù)測(cè)未來(lái)。
了解了什么是新媒體，掌控了移動(dòng)互聯(lián)大數(shù)據(jù)思維，“融媒體”的誕生與進(jìn)化便順理成章、勢(shì)在必行。
【從用戶(hù)到客戶(hù)】 用內(nèi)容為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 把用戶(hù)變成客戶(hù)
傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)，體現(xiàn)為一種自上而下的專(zhuān)業(yè)化大規(guī)模的信息生產(chǎn)模式。在這一過(guò)程中，媒體記者通常居于信息傳播的核心位置，新聞報(bào)道由具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員把關(guān)，體現(xiàn)出一種精英意識(shí)，受眾對(duì)信息干預(yù)能力較弱。
新媒體打造平臺(tái)，吸引用戶(hù)，在集中大量用戶(hù)的基礎(chǔ)上，滿(mǎn)足用戶(hù)各種需求。新媒體大多需求資本投資，體制上更加市場(chǎng)化。
全世界的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型都會(huì)遇到同樣的問(wèn)題：模式和規(guī)律。
我國(guó)很多傳媒集團(tuán)成立了新媒體公司，上海傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型著力打造上海觀(guān)察（一款只在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行，以APP、網(wǎng)站、微博、微信等為載體，以收費(fèi)閱讀為盈利模式的資訊類(lèi)產(chǎn)品）、澎湃（結(jié)合新聞問(wèn)答和個(gè)人定制，利用記者專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)道熱點(diǎn)新聞，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)解讀熱點(diǎn)事件）等平臺(tái)，核心理念是：我們賣(mài)的不是內(nèi)容，是內(nèi)容給用戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值！
其實(shí)，傳統(tǒng)媒體和新媒體根本無(wú)法割裂開(kāi)來(lái)，“融媒體” 既不是單純的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，也不是單純的新媒體集團(tuán)，而是傳統(tǒng)媒體和新媒體相互融合生成合力的一個(gè)平臺(tái)?！叭诿襟w”的內(nèi)容將更加產(chǎn)品化、產(chǎn)品將更加服務(wù)化，讀者、觀(guān)眾、聽(tīng)眾、網(wǎng)友、粉絲變成了服務(wù)的用戶(hù)，一旦內(nèi)容產(chǎn)品給用戶(hù)創(chuàng)造出價(jià)值，用戶(hù)也就變成了客戶(hù)。用戶(hù)和客戶(hù)的概念決定了“融媒體”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。
【從互動(dòng)到互聯(lián)】 “融媒體” 互聯(lián)互通是必然趨勢(shì)
媒體融合發(fā)展已是大勢(shì)所趨?！吨袊?guó)新興媒體融合發(fā)展報(bào)告（2013~2014）》指出，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)數(shù)字革命和新興媒體的挑戰(zhàn)，適應(yīng)全球傳媒格局變化、提升整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
中央媒體率先啟動(dòng)了媒體融合的探索。從2012年7月起，人民日?qǐng)?bào)先后在人民網(wǎng)、新浪、騰訊三個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)法人微博賬號(hào)；新華社打造出“新華社法人微博發(fā)布廳”、“新華視點(diǎn)”……隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化，這種媒體新形態(tài)改變了信息與人連通的方式。
當(dāng)前我國(guó)的媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)邁出與用戶(hù)互動(dòng)的第一步，開(kāi)設(shè)微博、微信、微視，開(kāi)通電子報(bào)留言、網(wǎng)站新聞評(píng)論，加強(qiáng)與用戶(hù)的互動(dòng)，了解用戶(hù)想看什么、想說(shuō)什么，而互動(dòng)是否能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，換句話(huà)說(shuō)，用戶(hù)是否愿意與你互動(dòng)，才是面臨的課題。互動(dòng)的高級(jí)進(jìn)階形態(tài)必然是互聯(lián)互通。
建立用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，完善內(nèi)容資源庫(kù)，開(kāi)展用戶(hù)數(shù)據(jù)分析、需求挖掘等研究，探索能夠?qū)⒕€(xiàn)上資訊與線(xiàn)下生活相互關(guān)聯(lián)的服務(wù)型產(chǎn)品，成為“融媒體” 互聯(lián)互通的共識(shí)。