剖析上海湖南等省市及中央媒體的傳媒融合路線圖
映象網(wǎng)訊（首席記者 梁新慧）上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司掛牌成立、湖南全方位整合文化資產(chǎn)、浙江啟動杭州影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)、中央媒體紛紛走上媒體融合之路……2014年，對于中國傳媒業(yè)來說，注定是不同尋常的一年：中央通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》；中央媒體及兄弟省市媒體在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面你追我趕……這一年，注定將以“媒體融合元年”為標(biāo)志，寫入中國新聞發(fā)展史
建成幾家有強(qiáng)大公信力的新型媒體集團(tuán)
推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
——8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)將打造新型媒體集團(tuán)。據(jù)新華社
【湖南】大手筆整合“文化國資”
12月1日，對于湖南省出版?zhèn)髅綐I(yè)的廣大從業(yè)者來說，是備受關(guān)注的一天，湖南省委宣傳部召集了省內(nèi)主要媒體、文化企業(yè)負(fù)責(zé)人，宣布了湖南省委辦公廳《深化省管國有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》。這意味著湖南媒體融合改革正式啟動。
根據(jù)方案，湖南將在平媒、出版和廣電三個領(lǐng)域各打造一家有強(qiáng)大實力的國有或國有控股骨干文化企業(yè)：將瀟湘晨報社、長株潭報社、法制周報社、金鷹報社、當(dāng)代商報社等報刊社，劃歸湖南日報報業(yè)集團(tuán)有限公司管理；將湖南教育報刊社、湖南教育音像電子出版社、湖南地圖出版社等出版單位，劃歸湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司管理；整合湖南廣播電視臺相關(guān)可剝離經(jīng)營性資產(chǎn)和芒果傳媒有限公司，組建湖南廣播影視集團(tuán)有限公司。
對于此次改革，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，作為湖南廣電旗下的重要資本運(yùn)作平臺，電廣傳媒有望受益于這一輪改革。同時，對原本在全國出版?zhèn)髅筋惼髽I(yè)排位靠前的中南傳媒來說，則是一次整合優(yōu)勢教育出版資源、進(jìn)一步打造核心競爭力的契機(jī)。
【上?！緼股首只千億市值傳媒航母起航
其實，在湖南之前，上海已經(jīng)率先吹響了傳媒融合的號角。今年3月31日，盛傳已久的大小文廣合并進(jìn)入實質(zhì)性操作，上海市委書記韓正出席了整合組建的上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司（以下簡稱上海文廣）掛牌儀式。
上海文化廣播影視集團(tuán)素有“大文廣”的稱號，旗下成員機(jī)構(gòu)包括上海廣播電視臺、上影集團(tuán)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司、東方明珠等，產(chǎn)業(yè)覆蓋電視、電影、旅游、演出等多個領(lǐng)域。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司則被稱為“小文廣”，旗下有第一財經(jīng)、百視通、東方娛樂等公司。在以往，大文廣存在的意義更大程度上被視作小文廣、東方明珠、上影集團(tuán)的控股公司而設(shè)立。
重組后的上海文廣由此成為國內(nèi)文化傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局完整的傳媒集團(tuán)。今年11月22日，上海文廣改革所涉及的上市平臺整合方案出爐：旗下的百視通和東方明珠進(jìn)行重組，百視通通過吸收合并東方明珠的方式，實現(xiàn)兩家上市公司合并，重組后的上市公司成為上海文廣統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺和資本平臺，向A股首家千億市值傳媒航母集團(tuán)邁進(jìn)。
上海報業(yè)領(lǐng)域的融合，其實起步更早。去年10月28日，經(jīng)上海市委批準(zhǔn)，由解放日報報業(yè)集團(tuán)、文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)整合重組的上海報業(yè)集團(tuán)宣告成立，這是上海貫徹落實中央精神，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的重要舉措。
【鄂浙等】中央媒體和地方傳媒的融媒競賽
其他省市的傳媒融合工作，也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。
今年10月22日，湖北省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展座談會在武漢召開，開始部署傳媒融合工作。今年12月1日，浙江省與有關(guān)單位共同啟動了中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)，要建設(shè)全國影視產(chǎn)品和服務(wù)走向海外的重要平臺、推動中國文化走出去的重要基地。
除了地方傳媒，中央主要媒體也順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢，加快轉(zhuǎn)型步伐。人民日報移動客戶端上線，目前其傳播方式已擴(kuò)展到了報、網(wǎng)、微博、微信、二維碼、電子閱報欄、手機(jī)報、手機(jī)網(wǎng)、移動客戶端、網(wǎng)絡(luò)電視等10種載體。新華社創(chuàng)辦新華社新媒體專線，著力打造新聞信息集成服務(wù)，舉全社之力打造國內(nèi)最大的黨政客戶端集群，在產(chǎn)品融合、終端融合、渠道融合、平臺融合等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，逐步摸索出了一條具有通訊社特色的媒體融合發(fā)展之路。中央電視臺全力推進(jìn)新興媒體與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體化發(fā)展，初步實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。中央人民廣播電臺以融合發(fā)展為契機(jī)，再造采編播傳播流程，提出了“網(wǎng)臺一體、以網(wǎng)帶臺”的發(fā)展思路。
記者觀察
多省市出臺媒體融合的特殊扶持政策
值得注意的是，改制后的上海文廣集團(tuán)為國有獨(dú)資文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時，縱觀湖南省醞釀近一年、曾數(shù)易其稿的《深化省管國有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》，其基本思路與上海類似：即在對媒體業(yè)實施有效輿論管理前提下，進(jìn)行集約化管理、專業(yè)化和規(guī)?；a(chǎn)，消除同業(yè)競爭、做大做強(qiáng)優(yōu)勢文化傳媒企業(yè)。
湖南省的改革方案還明確，將建立健全新型國有文化資產(chǎn)管理體制，建立黨委和政府監(jiān)管國有文化資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相統(tǒng)一。探索建立文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，建立健全國有文化企業(yè)綜合效益考核體系，加大社會效益考核權(quán)重。
為加快改革推進(jìn)，湖南將對文化企業(yè)特別是轉(zhuǎn)企改制國有文化單位給予財稅、金融、用地、貿(mào)易等多方面激勵，對文娛演藝、新聞出版、廣播電影電視、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等重點(diǎn)行業(yè)實行特殊扶持政策。
關(guān)于媒體融合，包括上海在內(nèi)的國內(nèi)多個省市均出臺了多項扶持政策。
上海湖南的媒體融合均由高層強(qiáng)力推動
東方今報記者發(fā)現(xiàn)，除了上海與湖南，廣東、山東、江蘇、安徽等地有關(guān)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的相關(guān)舉措，也正在制定當(dāng)中。其實，仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，凡是傳媒融合走在前列的，都和當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視有關(guān)。
像上海文廣的整合重組，早在去年12月，就成立了由上海市委常委、宣傳部長徐麟掛帥組長的上海文廣改革領(lǐng)導(dǎo)小組，專門推進(jìn)此事。而在上海文廣的內(nèi)部人士看來，大小文廣的整合與此前上海報業(yè)集團(tuán)的整合一樣，都是由上海市委主要領(lǐng)導(dǎo)高層強(qiáng)力推動。
同樣，湖南省此次大手筆整合文化資產(chǎn)，也和省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)。
“在這樣一個內(nèi)容為王的市場環(huán)境下，全國任何一個省市，都應(yīng)該抓住內(nèi)容，利用技術(shù)和市場優(yōu)勢，從實質(zhì)上迎合行業(yè)發(fā)展來應(yīng)對這場變革?！敝袊鴩H廣播電臺臺長王庚年說。