濮陽市組織系統(tǒng)打造“服務(wù)組工”助推經(jīng)濟發(fā)展
3月26日上午，濮陽市委組織部14個項目服務(wù)組組長與項目業(yè)主負責人互相交換聯(lián)系卡，進行對接。以開展服務(wù)大局求實求效年活動為載體，今年，濮陽市組織系統(tǒng)222名組工干部共組建107個項目服務(wù)組，聯(lián)系107個重點項目開展組工服務(wù)行動。
去年3月份，濮陽市組織系統(tǒng)啟動組織工作創(chuàng)新年活動，圍繞中心工作，創(chuàng)造性地運用項目管理機制推動組織工作創(chuàng)新，打造“服務(wù)組工”，推動組織部門從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變?？萍壐刹糠诸惻盼粻幭?、一定兩評三公開等100個組織工作創(chuàng)新項目立項實施，為推進組織部門服務(wù)中心工作找到了好的載體。
從“幕后”走到“前臺”。是否服務(wù)中心、服務(wù)大局成為濮陽組織工作第一理念，努力做到經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展運行到哪里，組織工作就在哪里凝聚力量、提供保證。去年7月，省重點項目龍潤能源年產(chǎn)30萬噸碳四深加工項目落戶濮陽工業(yè)園區(qū)，市委組織部派人一次次實地調(diào)研、奔波協(xié)調(diào)，力促項目早日落地、早日開工。為更好地服務(wù)中心工作，市委組織部成立了服務(wù)全市重點項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)巡回工作站和領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)巡回工作站。在部務(wù)會討論巡回工作站定位時，“服務(wù)”這個詞出現(xiàn)頻率最高。
從“管理”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”。只有轉(zhuǎn)變思維方式，時刻站位全局理思路，緊扣中心強服務(wù)，才能把黨建、干部、人才等方面的組織資源充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，組織工作才能體現(xiàn)價值。濮陽市委組織部服務(wù)重點工作辦公室主任王天陸說，“服務(wù)重點工作就是用好干部、人才、基層黨建資源，實行上門式服務(wù)、主動式服務(wù)、貼心式服務(wù)?！痹谶@樣的服務(wù)中，佳華化工建起了夢寐以求的院士工作站，林氏化學獲得了及時雨般的人才資金支持，恒潤石化通過村企聯(lián)建與村民成了一家人……
從機關(guān)沉到基層。組織工作和組工干部只有接地氣，一些工作上下才可以溝通，才能直接了解基層干部和老百姓的需求和意見，進而真正做到服務(wù)大局、服務(wù)黨員、服務(wù)人才、服務(wù)干部、服務(wù)人民群眾。去年5月初，濮陽市啟動了千名機關(guān)干部下基層活動，從市（縣、區(qū)）直選派的1000名優(yōu)秀干部奔赴全市重點工作和項目建設(shè)涉及的農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)等擔任第一書記或黨建工作指導(dǎo)員，助力中心工作。
服務(wù)理念融入發(fā)展大局，讓濮陽組織工作的活力迸發(fā)，助推了濮陽的趕超發(fā)展?！。ㄓ浾呃?錚 通訊員王永樂）
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