洛陽市伊川縣“四步棋”轉化后進村
“這兩天，我們正在組織村民學習茶樹菇種植技術。這項技術已讓我村戶均增收3000余元。”日前，伊川縣平等鄉(xiāng)馬莊食用菌種植專業(yè)合作社的王建民高興地告訴記者。合作社帶領農(nóng)民走上致富路，是伊川縣強化“后進村”管理，為村子注入發(fā)展活力的一個縮影。
今年，伊川縣堅持將“后進村”整頓工作作為基層組織建設年的重點和難點來抓，按照“解難題、強班子、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，下好“上下結合、軟硬結合、內(nèi)外結合、選用結合”的“四步棋”，構建“后進村”有章理事、有錢辦事、有處議事、有人管事的良好局面。
首先是上下結合，配強村級班子。伊川縣堅持“選、派、掛、任”相結合的方法，配強“后進村”班子。其次是軟硬結合，規(guī)范村務管理。建立健全各項制度，突出重點，力求實效，規(guī)范“后進村”的村務管理。做到村級管理透明化、規(guī)范化、民主化、制度化。再次，內(nèi)外結合，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。伊川縣以全縣九大種植養(yǎng)殖基地為依托，大力推廣“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，發(fā)展收益率高的農(nóng)業(yè)，幫助發(fā)展“后進村”經(jīng)濟，實現(xiàn)“造血”和“輸血”同步進行。最后是選用結合，管好黨員干部。伊川縣堅持“選好、用好、育好、管好”的原則，管理“后進村”干部。（記者 馮佳志 通訊員 史興奎 王向科）
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