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映象新聞

養(yǎng)老地產(chǎn)瞄準高端市場 北京有項目每月費用過萬

除萬科、保利、遠洋等品牌房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)之外,險資也在加入,泰康人壽和平安保險以養(yǎng)老社區(qū)的名義拿地,兼顧開發(fā)運營。一時間,各大企業(yè)云集養(yǎng)老地產(chǎn),大有“八仙過海,各顯神通”的意味。

  隨著人口老齡化的加劇,如何養(yǎng)老的問題愈加受到關注,未來巨大的老年消費市場也引起資本的興趣。

  除萬科、保利、遠洋等品牌房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)之外,險資也在加入,泰康人壽和平安保險以養(yǎng)老社區(qū)的名義拿地,兼顧開發(fā)運營。一時間,各大企業(yè)云集養(yǎng)老地產(chǎn),大有“八仙過海,各顯神通”的意味。

  但在養(yǎng)老地產(chǎn)剛起步之時,就面臨著企業(yè)投資熱情與市場主體需求不搭配的尷尬,高端化傾向明顯。面對這一潛力巨大的市場,房企和險資也各懷動機。

  有項目押金高達200多萬 

  《中國經(jīng)營報》記者走訪北京多個項目發(fā)現(xiàn),大部分老年公寓的定位都是面向高端人群,收費也頗為昂貴。

  泰康之家·燕園的自理老人每月需繳納的費用大概在9000元左右,非自理老人則在2萬元左右。在泰康之家體驗館,銷售人員頗為自豪地告訴客戶,他們這里入住的老人一般都是高校退休教授或北京廳局級以上干部。

  值得注意的是,泰康之家·燕園二期公寓的預約需要繳納85萬到245萬元不等的押金。據(jù)銷售人員解釋,這部分錢其實不全是押金,以入住最低需要繳納的85萬元為例,押金只有20萬元,剩下的65萬元是落地卡,可以享受打折。不過,無論以何種方式入住,自理老人都需要交納每月1萬元左右的租金。

  記者致電恭和苑處獲悉,該項目自理老人每月費用達到1.1萬元之多。

  保利安平·和熹會的工作人員也告訴記者,在他們這里入住的老人基本都是退休高干,而他們的收費大概在每月7500元左右。

  同樣地,遠洋集團旗下的椿萱茂老年公寓也將目光瞄向高端人群,據(jù)記者了解,這里每月的最低收費都在6900元。另據(jù)了解,老年公寓一般為一個房間兩張床,很多老人和家屬不愿意和別人拼房,就將整個房間都包下來,這樣費用又增加了將近一倍。

  養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)委員會秘書長陳寶存說:“機構養(yǎng)老本來就是營利性質(zhì)的,一般來說,老年公寓的建設成本都在每平方米8000元左右,而普通的商品房只有不到3000元,成本高導致收費高,也很正常。不過未來居家養(yǎng)老將是趨勢,這種高端化的機構養(yǎng)老可能市場不會太好,很多老人會覺得沒有必要去老年公寓養(yǎng)老?!?/font>

  對此,亞豪機構市場總監(jiān)郭毅認為:“開發(fā)商主要追求的相對來說是塔尖階層的養(yǎng)老需求,這種高端化的模式更利于其整個利潤的實現(xiàn),如果做中低階層養(yǎng)老需求的話,可能很難實現(xiàn)資金的正循環(huán)。畢竟拿地、開發(fā),包括設備都是有成本的,企業(yè)的商業(yè)行為都是具有選擇性的,而不是扮演政府的角色來做公益?!?/font>

  針對市場需求,北京太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理金輝指出:“養(yǎng)老地產(chǎn)市場的需求主體其實還是工薪階層的老人,他們付不起動輒上萬元的價格,但價格低廉的老年公寓又擠不進去,處于一個很尷尬的境地。而且老社區(qū)大多沒有電梯,卻也有六七層樓高,居住在這里的老人生活十分不便,這個人群量很大,他們才是最需要住進老年公寓的?!?/font>

  動機各異 

  針對萬科等大牌房企進軍養(yǎng)老地產(chǎn)領域的現(xiàn)象,嚴躍進表示:“品牌房企做養(yǎng)老地產(chǎn),一定程度上是在傳統(tǒng)業(yè)務上做新的拓展,這是多元化的模式。地產(chǎn)企業(yè)多有類似的邏輯,都希望在傳統(tǒng)業(yè)務投資的基礎上尋找新的投資機會,養(yǎng)老地產(chǎn)本身沒有太多的品牌開發(fā)商,這個時候政策也比較寬松,所以很多房企愿意追加投資?!?/font>

  前不久遠洋集團總裁李明在在2016年中期業(yè)績發(fā)布會上談及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來時直言:“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在遠洋未來的業(yè)務結構中,雖然說不上半壁江山,也應該是三分天下?!笔聦嵣?,對于品牌房企來說,傳統(tǒng)的住宅和商業(yè)板塊已不能滿足業(yè)務拓展的需要,且養(yǎng)老地產(chǎn)又有一定的政策扶持,加上未來年近2萬億元老年消費市場的誘惑,品牌房企不會放棄這一搶占先機的機會。

  對于險資涉足養(yǎng)老地產(chǎn)的動機,嚴躍進指出,首先是因為險資的壽險業(yè)務和養(yǎng)老地產(chǎn)服務等業(yè)務有很好的匹配度和切入點,所以投資方面的壓力不大。而且此類險資也在積極尋找比較匹配資金期限的項目,這個時候養(yǎng)老地產(chǎn)長周期的開發(fā)模式和險資保單背后的現(xiàn)金流的期限是比較吻合的,即都是長周期的資金流。既然此類保單背后的資金不需要短期償付,那么投資此類5年以上開發(fā)周期的地產(chǎn)項目就比較匹配。

  除此之外,養(yǎng)老地產(chǎn)對險資還有一種誘惑,就是可以將保險業(yè)務與老年公寓搭配起來銷售。記者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),泰康之家·燕園的入住模式分為兩種,一種是交押金入住,一種就是辦理保險入住。項目不僅高端化,而且設置入住門檻,設置入住年齡,如果沒有達到,則需要辦理至少200萬元的保險才能入住。

  但這部分資金的去向卻不甚明朗,記者就此事致函泰康之家投資有限公司,截至發(fā)稿之前未獲回復。

  專業(yè)化運營能力待考 

  記者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京幾乎所有的養(yǎng)老地產(chǎn)項目都是一家企業(yè)包攬了投資、開發(fā)、運營的所有工作。情形往往是,集團公司負責投資拿地和開發(fā)建設,并以養(yǎng)老機構的名義成立子公司,負責老年公寓的運營。

  萬科集團成立萬怡醫(yī)養(yǎng)企業(yè)管理有限公司,負責老年公寓的管理和運營,而這些老年公寓基本都是嵌入在萬科社區(qū)中。如位于竇店的萬科幸福家社區(qū)養(yǎng)老中心就是嵌入在萬科幸福匯社區(qū)之中。萬科幸福家的前臺工作人員告訴記者,這個項目隸屬于萬怡醫(yī)養(yǎng)企業(yè)管理有限公司,其實也是萬科旗下的子公司。

  保利安平·和熹會也是嵌入在保利西山林語社區(qū)之中,工作人員說,這個項目由保利和安平共同開發(fā)建設,雖然引進了安平的醫(yī)療資源,但運營主要還是由保利這邊來完成。

  遠洋集團成立了遠洋養(yǎng)老運營管理有限公司,專門負責其旗下品牌椿萱茂老年公寓的運營管理。記者以客戶身份來到雙橋椿萱茂老年公寓,項目位于康城花園一隅,內(nèi)嵌于社區(qū)中。銷售人員告訴記者,項目所在的這棟樓是從康城花園社區(qū)買過來的,由遠洋集團成立的養(yǎng)老機構來運營,他們也都屬于遠洋的員工。

  泰康人壽也成立了泰康之家(北京)投資有限公司,負責拿地、開發(fā)、建設、公寓經(jīng)營的全程工作。

  對此,嚴躍進認為其中可能存在專業(yè)化不夠的問題。“主要是目前各大企業(yè)實際上并沒有一個太大的戰(zhàn)略儲備,都是拿一塊地做一個項目的試水模式。后續(xù)若有新的盈利模式,此類企業(yè)的追加投資,包括專業(yè)管理層面的投資才會增加。”

  張大偉則表示:“一個完善的養(yǎng)老體系應該是以國家投資為主,但現(xiàn)在國家沒做,企業(yè)并不想全部包攬開發(fā)和運營,可是沒有辦法,國家沒有扶持,只好由企業(yè)來做全部的事情。”

  陳保存說,“總體來看,險資在運營方面的優(yōu)勢大于房企。很多房企是以養(yǎng)老社區(qū)為噱頭來達到賣房的目的,有掛羊頭賣狗肉的嫌疑?!倍U資只開發(fā)老年公寓,不建產(chǎn)權式商品房,在運營方面注意力會更加集中。