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英雄鋼筆不應(yīng)只在記憶里

2012-12-14 11:36    來源:上海新聞

英雄鋼筆

英雄鋼筆

  有著“國民鋼筆”美譽的英雄牌鋼筆,因為一則250萬元公開轉(zhuǎn)讓公司49%股權(quán)的招標公告,引來一片疑惑與惋惜。一個家喻戶曉的品牌,曾經(jīng)風(fēng)靡大江南北,如今近一半股權(quán)只值250萬。有著80多年制筆技術(shù)的老牌國企如何落到這般田地?

  在50后60后市民看來,那個年代能夠擁有一支英雄牌鋼筆,是多么稀奇和自豪。記者在福州路上的上海文化用品商廈隨機采訪了幾位中年人:

  [實況] 1:稀奇,有一支已經(jīng)很開心了。

  2:好的都不便宜,買一支總有困難,不是那么便宜的。

  3:當(dāng)時還沒改革開放,外面其他牌子都沒有賣的。

  在70后和80后年輕人眼里,英雄牌鋼筆不再是稀罕貨,基本人手一支,這也是英雄最輝煌的時候。但漸漸地,隨著書寫習(xí)慣改變,傳統(tǒng)鋼筆市場越越小。

  [實況]鋼筆太麻煩了,水筆圓珠筆比較多,因為方便,寫完了可以再換。鋼筆的話要是墨水不帶在身邊就不能寫字了。

  一方面市場萎縮,另一方面英雄自己墨守陳規(guī)。記者在上海書城三樓文化用品部看到,鋼筆柜臺上英雄的款式很少,樣子很普通,基本以黑色為主。營業(yè)員說,英雄鋼筆的價格比派克、畢加索都便宜,但就是賣不過他們。

  [實況]他現(xiàn)在款式都比較老式的了,沒什么創(chuàng)新,現(xiàn)在好看的鋼筆做得很花俏的。

  英雄也嘗試走過高端路線,上海文化用品商廈的英雄鋼筆專柜,最貴的一款14k金筆售價19800元,但基本無人問津。英雄集團公司董事長史惟康坦言,企業(yè)本身已經(jīng)入不敷出,哪有錢投廣告,哪有錢改技術(shù)。

  [實況]從人員結(jié)構(gòu)來說都比較老化,企業(yè)效益不怎么,而后方人多前方生產(chǎn)人少,負擔(dān)更重。還有我們的管理理念和機制還存在很多弊端,比如說我們在營銷上怎么更能適應(yīng)市場,也是做得很不夠的。

  英雄金筆曾經(jīng)無人不知。它不僅位列普通中國人“幸福生活四大件”之一,更成為“中國制造”的代名詞,見證無數(shù)歷史。1984年4月13號,在鄧小平和撒切爾夫人等領(lǐng)導(dǎo)人的注視下,中英雙方用“英雄”筆簽署了中英關(guān)于香港問題的聯(lián)合聲明;2001年10月,在上海召開的APEC會議期間,美國總統(tǒng)布什、俄羅斯總統(tǒng)普京等與會領(lǐng)導(dǎo)人用“英雄”筆簽下了自己的大名。

  曾經(jīng)風(fēng)光無限,如今日暮西山。250萬元,49%的股權(quán),有網(wǎng)友調(diào)侃稱自己的房子都不止這個價。對此,英雄方面澄清,這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)中不包括企業(yè)現(xiàn)址的房地產(chǎn),也不包括企業(yè)現(xiàn)使用的“英雄”這塊金字招牌。資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)顯示,英雄筆廠的凈資產(chǎn)為208萬元,49%參股股權(quán)評估價為102萬元,因此250萬元的掛牌底價已經(jīng)是一次溢價轉(zhuǎn)讓。“英雄”對意向受讓方也做出了嚴格的限制:必須具有制筆行業(yè)背景;制筆年銷售額應(yīng)不低于4500萬元等;同時,必須接受英雄金筆公司這次多元化改制中對職工的安置方案,承諾同意繼續(xù)履行英雄金筆公司與職工簽訂的勞動合同。因此,英雄集團這次轉(zhuǎn)讓股權(quán),可以說既沒有“全賣”,也沒有“賤賣”。

  對于“英雄”的這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,上海企業(yè)文化與品牌研究所所長周元祝認為,不要緊盯著一兩個數(shù)字,既然賣的不涉及“英雄”品牌,那么通過引進新的機制和方法,由熱愛品牌、具有創(chuàng)新管理理念的人去實現(xiàn)國資增值,有什么不好?在這樣公開的平臺下,老品牌如果真正做大做強了,還能使更多的人依托老品牌而就業(yè),使老品牌為國家創(chuàng)造更多的稅收。

  數(shù)據(jù)顯示:上海50年以上的老品牌有160多個,但大多數(shù)生存狀況堪憂。英雄鋼筆的股權(quán)轉(zhuǎn)讓牽出了一個很多人關(guān)心的問題:老品牌、老字號到底如何振興?上海幾位企業(yè)家的案例提供了很好的遐想空間。一位是恒源祥的劉瑞旗,2001年,他借資9000萬元,將邊緣化的“恒源祥”品牌攬入麾下,通過十年的不懈努力,這個1930年代的老品牌煥發(fā)出耀人的光環(huán)。另一位是上海家化的董事長葛文耀,在他花甲之年,為了品牌的發(fā)展,企業(yè)選擇了改制。如今,上海家化不但是大眾產(chǎn)品的生產(chǎn)商,而且是時尚消費品的創(chuàng)造者,六神、佰草集、美加凈、可采等多個品牌如虎添翼,2015年銷售收入有望突破160億元。

  英雄筆長股權(quán)轉(zhuǎn)讓掛牌期滿日期是12月17號,由誰來接盤、最終能否再顯英雄氣概,我們拭目以待。

責(zé)編:盧一寧
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