新密市電業(yè)局科技創(chuàng)新活動(dòng)側(cè)記
“振安，你發(fā)明的這個(gè)多功能電腦桌，不僅造型美觀，而且攜帶方便，更有廣闊的市場(chǎng)前景，你真是個(gè)奇才??！”1月28日，新密市電業(yè)局“發(fā)明專家”劉振安在展示他新發(fā)明的多功能電腦桌時(shí)，引起一片贊嘆聲。劉振安7年來共發(fā)明成果56項(xiàng)，其中23項(xiàng)獲得國家專利。
一直以來，新密市電業(yè)局始終堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新” 的QC活動(dòng)方針，緊緊圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和實(shí)際工作中存在的問題進(jìn)行完善和改進(jìn)，加速科技成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)了職工的創(chuàng)新能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
點(diǎn)石成金 降本增效
2009年7月，新密市電業(yè)局資本運(yùn)營部趙廣銘發(fā)布的《降低財(cái)務(wù)憑證整理時(shí)間》成果，在鄭州農(nóng)電系統(tǒng)QC成果發(fā)布會(huì)取得第一名，年節(jié)約資金一萬余元。
原先資料室面積小，檔案柜數(shù)量少，資料不規(guī)范、存放混亂、記錄不全，給創(chuàng)一流工作造成了很大不便。看到這些，新密市電業(yè)局資本運(yùn)營部“金算盤”QC活動(dòng)小組開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，成員趙廣銘先采用厚重東西用力壓，后來又挑選三塊鋼板、四根鋼管和一個(gè)液壓千斤頂進(jìn)行組合安裝，僅花費(fèi)資金550元，便可使檔案資料看起來美觀整齊，同時(shí)節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，真可謂是“點(diǎn)石成金”。
像這樣的QC小組活動(dòng)遍布該局各個(gè)班組，每個(gè)小組都有課題，每個(gè)課題都有成果，每項(xiàng)成果都不同程度地解決了實(shí)際問題，通過QC發(fā)布會(huì)，不但找到了工作中存在的問題癥結(jié)，也為職工在工作中不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新提供了一個(gè)展示平臺(tái)。
巧借“東風(fēng)” 實(shí)現(xiàn)跨越
“賈杰棟父子發(fā)布的預(yù)裝式變電站太陽能降溫除濕裝置QC成果，不但能為企業(yè)客戶節(jié)約電量，最重要的是為國家提倡的節(jié)能減排發(fā)揮了重要作用?！?010年3月6日，在新密市電業(yè)局召開的QC發(fā)布會(huì)上，“金沙?！盦C小組獲得了第一名。
預(yù)裝式變電站不但浪費(fèi)能源，受環(huán)境影響，一些潮濕地帶很容易在電氣設(shè)備上產(chǎn)生凝露，使絕緣強(qiáng)度降低，發(fā)生擊穿短路事故。為使新產(chǎn)品加快升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保品牌，“金沙?！盦C小組成員賈杰棟父子發(fā)現(xiàn)，把太陽能直流電源變換成交流電源，采取延時(shí)起動(dòng)的方式，就能大大提高太陽能設(shè)備利用率。根據(jù)這一特點(diǎn)，父子倆利用該局金源特變壓器實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行無數(shù)次反復(fù)試驗(yàn)，于2008年10月發(fā)明了預(yù)裝式變電站太陽能降溫除濕裝置，它最明顯的特點(diǎn)就是電網(wǎng)停電檢修，太陽能箱變能正常除濕，不會(huì)發(fā)生一次凝露擊穿放電事故，而其他同樣環(huán)境的箱變則發(fā)生過3次凝露放電事故。
破繭成蝶 碩果累累
“哎呀，真是沒想到，一個(gè)小小的創(chuàng)意，竟然得了個(gè)一等獎(jiǎng)！”2012年1月12日，在鄭州農(nóng)電系統(tǒng)QC成果發(fā)布會(huì)上，新密市電業(yè)局以總分第一的成績(jī)獲得第一名，操作一隊(duì)QC活動(dòng)小組成員翟遂卿顯得異常高興。
翟遂卿在工作中，發(fā)現(xiàn)五防鎖常因進(jìn)水而生銹，不但對(duì)人身造成傷害，同時(shí)還浪費(fèi)了材料。于是他購買了白鐵皮、焊錫和烙鐵，把白鐵皮按照確定的尺寸剪裁后折好，用烙鐵和焊錫焊好成形，制成了一個(gè)防雨罩，然后用水壺模擬下雨情景，對(duì)防雨裝置的防雨效果進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)五防鎖不再被雨水侵蝕，而打開五防鎖僅需12秒，比原來縮短8秒。
新密市電業(yè)局始終遵循“創(chuàng)新型”企業(yè)發(fā)展理念，利用QC小組活動(dòng)這個(gè)有效平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的生產(chǎn)等小課題進(jìn)行分析和論證，為企業(yè)騰飛插上了理想的翅膀。QC成果從2006年至今成績(jī)斐然，6年來共發(fā)布成果100余項(xiàng)，在河南省企業(yè)質(zhì)量管理行業(yè)協(xié)會(huì)QC小組成果發(fā)布會(huì)上取得了六個(gè)二等獎(jiǎng)和8三等獎(jiǎng)，在鄭州供電公司QC小組成果發(fā)布會(huì)上發(fā)布的3項(xiàng)成果均獲得第一名。這些QC成果的推廣實(shí)施及合理化建議的采納，每年能為該局節(jié)約資金100萬元左右。
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