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互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)金融上了一課

2013-10-30 20:41    來(lái)源:新華日?qǐng)?bào)

  經(jīng)過(guò)前期高調(diào)炒作熱身,百度28日正式推出“百發(fā)”理財(cái)平臺(tái)。截至當(dāng)天14:50,銷售已超過(guò)10億元,參與購(gòu)買用戶超過(guò)12萬(wàn)戶,目前首批創(chuàng)始會(huì)員額度已滿。這是繼阿里巴巴之后,國(guó)內(nèi)又一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍金融領(lǐng)域。

  當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)與金融的跨界合作,對(duì)傳統(tǒng)金融的攪動(dòng)正如火如荼。而事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)喊了一段時(shí)間,但始終沒(méi)有熱起來(lái),真正風(fēng)生水起是6月13日支付寶推出余額寶之后,“現(xiàn)金寶”、“活期寶”等“各種寶”紛紛上線,互聯(lián)網(wǎng)金融刮起了“寶寶風(fēng)”。10月24日,余額寶向公眾報(bào)喜,上線4個(gè)多月,用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)1600萬(wàn),累計(jì)轉(zhuǎn)入金額突破1300億元。截至9月底,余額寶存量資金規(guī)模達(dá)到了556.53億元,今年三季度,總申購(gòu)份額達(dá)到了1028.5億份,累計(jì)為用戶實(shí)現(xiàn)了3.62億元收益。而556.53億元的規(guī)模,也使得天弘增利寶基金從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小基金,一躍成為國(guó)內(nèi)最大的公募基金和貨幣基金。

  不僅是余額寶贏得了市場(chǎng)和人氣,“各種寶”的效益也都不差。比如東方財(cái)富網(wǎng)旗下活期寶所銷售的南方現(xiàn)金增利基金達(dá)到449.65億份,三季度活期寶的累計(jì)銷售額達(dá)到了98.03億元。華夏基金推出的“活期通”份額也達(dá)到了516.8億份?!艾F(xiàn)金寶”略差,但其銷售的“海富通”現(xiàn)金基金份額也有28.5億元。

  細(xì)究市場(chǎng)上的“各種寶”,其實(shí)質(zhì)就是貨幣基金,在傳統(tǒng)的銷售渠道—銀行眼中,早已不是新鮮事物。而之所以火起來(lái),在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用自身玩法,突破了傳統(tǒng)金融的局限,抓住了草根群體理財(cái)“時(shí)間碎片化”和“資金碎片化”特點(diǎn),讓理財(cái)變得輕松簡(jiǎn)單。

  5萬(wàn)元與1元,分別是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)?shù)钠瘘c(diǎn)。5萬(wàn)的門(mén)檻,說(shuō)多不多,說(shuō)少也不少,卻將面廣量大的年輕人擋在了門(mén)外,而1元的起點(diǎn),兼顧流動(dòng)性和增值效益,使得以“余額寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,成為草根群體熱捧的“理財(cái)神器”。10月9日,支付寶的母公司阿里巴巴向天弘基金注入11.8億元人民幣,持有51%的股份,成為其控股股東。原因在于,天弘基金目前管理的基金總規(guī)模為668.29億元,其中“余額寶”所銷售的“天弘增利寶”占了絕大部分,且投資者全是散戶。

  眾所周知,傳統(tǒng)金融追求的是“二八理論”,即20%的群體掌握著80%的財(cái)富,銀行想方設(shè)法為20%群體服務(wù),而面向普通大眾的面廣量大的零售業(yè)務(wù),向來(lái)不是重點(diǎn)。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾說(shuō),如果銀行不改變,我們就要改變銀行。而運(yùn)用“長(zhǎng)尾理論”抓住草根群體,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)金融的突破。“長(zhǎng)尾理論”認(rèn)為,由于成本和效率的因素,當(dāng)商品儲(chǔ)存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V,商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn),并且商品的銷售成本急劇降低時(shí),幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有人賣,都會(huì)有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額,可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額比肩,甚至更大?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,是關(guān)注和發(fā)揮“長(zhǎng)尾”效應(yīng)的時(shí)代。

  不僅是理財(cái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)金融的攪動(dòng),還體現(xiàn)在貸款、支付等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于很多淘寶賣家來(lái)說(shuō),在淘寶平臺(tái)上可根據(jù)當(dāng)天訂單24小時(shí)申請(qǐng)貸款。支付更是多渠道拓展,早在今年7月,新浪就已發(fā)布“微銀行”,可辦理開(kāi)銷戶、資金轉(zhuǎn)賬、匯款、信用卡還款等業(yè)務(wù),朝金融行業(yè)邁出了第一步;8月,騰訊發(fā)布微信5.0版,新增的支付功能為其涉足金融行業(yè)鋪平道路;9月6日,騰訊與浦發(fā)銀行正式簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,用戶數(shù)或已超6億的微信,將是騰訊“后發(fā)制人”進(jìn)入金融行業(yè)的最好突破口。

  互聯(lián)網(wǎng),用自身的游戲規(guī)則,沖擊了零售、物流、旅游等多個(gè)領(lǐng)域,并取得了勝利。對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊,以微不足道的群體、微不足道的需求為突破口,贏得了市場(chǎng)、人氣、效益的多重豐收。不過(guò),其沖擊力度、速度遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)其他行業(yè)的那么大、那么快,這一點(diǎn),從傳言4月份就要推出的支付寶信用支付至今沒(méi)有推出,可得到驗(yàn)證。

  傳統(tǒng)金融,利差的壟斷、政府信用的背書(shū),是其驕傲的資本。然而,隨著利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行的成立、存款保險(xiǎn)制度的推出等等,其資本逐漸削弱。對(duì)傳統(tǒng)金融來(lái)說(shuō),應(yīng)積極面對(duì)包括互聯(lián)網(wǎng)金融在內(nèi)的方方面面的沖擊,俯身向下,重挖“微領(lǐng)域”,讓金融普惠百姓。

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責(zé)編:王慧
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