安陽供電公司以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指引，全面落實(shí)省電力公司第四季度工作會(huì)議部署，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，以“530”工程(5項(xiàng)重大研究課題及30項(xiàng)集中攻堅(jiān)行動(dòng))為抓手，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等各項(xiàng)工作，在年末收官的重要工作時(shí)段，堅(jiān)定信心，聚力攻堅(jiān)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。扎實(shí)做好電網(wǎng)迎峰度冬各項(xiàng)工作，強(qiáng)化電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度和運(yùn)行管理，深化設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)和檢修。加強(qiáng)重點(diǎn)線路和重要變電站運(yùn)維，固化“安全生產(chǎn)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制建設(shè)。建立“定責(zé)、定人、定時(shí)、定量、定序、定置”體系，創(chuàng)立技改大修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)典型模式，穩(wěn)步提升電網(wǎng)運(yùn)檢精益化水平，。

　　加快電網(wǎng)建設(shè)，全面提質(zhì)提速。加強(qiáng)規(guī)劃及前期工作，優(yōu)化“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架，強(qiáng)化重點(diǎn)核心區(qū)域電網(wǎng)評(píng)估和供電能力分析。進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，落實(shí)農(nóng)網(wǎng)“六化、六統(tǒng)一”建設(shè)要求,確保施工進(jìn)度及工程優(yōu)質(zhì)率。常態(tài)化開展低電壓排查，年末治理2.9萬戶“低電壓”問題。強(qiáng)化配網(wǎng)建設(shè)過程管控，優(yōu)化各類配網(wǎng)施工力量，推進(jìn)城鄉(xiāng)配網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，提升供電服務(wù)水平。密切跟蹤省政府穩(wěn)增長保態(tài)勢(shì)25項(xiàng)重大專項(xiàng)工作落地，突出服務(wù)對(duì)接，促進(jìn)電量增長。強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理，建立用電客戶信用體系，重點(diǎn)做好高污染、電解鋁企業(yè)電費(fèi)預(yù)控。強(qiáng)化服務(wù)提升，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所窗口管理，嚴(yán)格執(zhí)行市縣兩級(jí)周會(huì)商、月通報(bào)、典型服務(wù)事件“四不放過”機(jī)制，嚴(yán)格服務(wù)質(zhì)量考核，從源頭減少投訴。

　　深化農(nóng)電專業(yè)化管理，推進(jìn)農(nóng)電管理提升。以“三集五大”建設(shè)、“五位一體”應(yīng)用、通用制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)和促進(jìn)縣公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合對(duì)接。深化市、縣一體化全員績效管理和縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)，選樹“樣板”縣，以點(diǎn)帶面提升縣公司綜合管理水平。全面開展市縣公司及其所屬集體企業(yè)薄弱隱患問題排查治理，嚴(yán)格整改督導(dǎo)和效果評(píng)估。

　　推進(jìn)業(yè)務(wù)融合，深化“三集五大”體系常態(tài)運(yùn)行。推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)整合，實(shí)施縣公司層面集中抄表、統(tǒng)一核算。優(yōu)化人財(cái)物資源配置，深入開展人力資源診斷分析和摸底調(diào)查。加強(qiáng)縣公司會(huì)計(jì)核算、資金管理、資本運(yùn)作、預(yù)算調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面管理，細(xì)化經(jīng)營診斷分析整改措施，開展虧損企業(yè)專項(xiàng)治理。

　　強(qiáng)化依法治企，提升管控水平。加強(qiáng)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、法律和專業(yè)部門協(xié)同監(jiān)督力度，堅(jiān)決整改違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化電網(wǎng)基建投資預(yù)算管理，開展主網(wǎng)、技改大修、城市配網(wǎng)等投資審計(jì)。規(guī)范集體企業(yè)管理，完善經(jīng)營類集體企業(yè)法人治理、財(cái)務(wù)管理等制度，嚴(yán)格考核監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、健康發(fā)展。

　　深化“三個(gè)建設(shè)”，保障企業(yè)和諧發(fā)展。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，聚焦對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)研討。全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨建工作責(zé)任制。持續(xù)加強(qiáng)干部管理，改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、民主管理等工作，落實(shí)各級(jí)維穩(wěn)責(zé)任，為公司發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境。(元萌）