[摘要] 10月10日,禹州市公司成立以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的服務(wù)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,對(duì)該公司職能部室及關(guān)鍵崗位的服務(wù)進(jìn)行綜合管理提升評(píng)價(jià)。
映象網(wǎng)訊 10月10日,禹州市公司成立以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的服務(wù)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,對(duì)該公司職能部室及關(guān)鍵崗位的服務(wù)進(jìn)行綜合管理提升評(píng)價(jià)。
該公司明確了考評(píng)對(duì)象、考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)方式,重點(diǎn)對(duì)部門第一責(zé)任人、支部書記及重點(diǎn)崗位人員的履職盡責(zé)、主動(dòng)溝通、配合工作、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行綜合考評(píng),全面深入開展職能部室“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)價(jià)),評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)部門有無(wú)“冷、硬、橫、推”和超時(shí)限、不兌現(xiàn)承諾等問題,統(tǒng)籌提升公司職能部室業(yè)務(wù)辦理服務(wù)水平,確保公司不發(fā)生較大社會(huì)影響的供電服務(wù)事件。要求參評(píng)人員本著公正、公開、陽(yáng)光的心態(tài),每月采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)。
該公司通過(guò)開展“三亮三比三評(píng)”對(duì)職能部室及關(guān)鍵崗位的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門及關(guān)鍵崗位人員服務(wù)基層的責(zé)任感和使命感,以基層滿意促群眾滿意。(董亭 李鴿)
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