[摘要] 映象網(wǎng)訊 3月21日上午，新鄉(xiāng)供電公司配網(wǎng)建設(shè)改造辦公室成立暨見面會正式召開。為落實配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要求，實現(xiàn)配電建設(shè)的集約化、專業(yè)化管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃到施工驗收的全過程工作，公司決定成立配網(wǎng)建設(shè)改造辦公室，提升配網(wǎng)建設(shè)成效。
映象網(wǎng)訊 3月21日上午，新鄉(xiāng)供電公司配網(wǎng)建設(shè)改造辦公室成立暨見面會正式召開。為落實配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要求，實現(xiàn)配電建設(shè)的集約化、專業(yè)化管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃到施工驗收的全過程工作，公司決定成立配網(wǎng)建設(shè)改造辦公室，提升配網(wǎng)建設(shè)成效。
公司配網(wǎng)改造辦公室共有25名成員，采取集中辦公方式，下設(shè)"綜合管理組，方案設(shè)計組，工程管理組"三個工作小組作為辦公室支撐機構(gòu)，相關(guān)工作小組常態(tài)性開展配網(wǎng)建設(shè)改造項目實施各節(jié)點檢查，采取點面結(jié)合方式，落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要求，協(xié)商解決工作中存在的問題，落實工作質(zhì)量、進度，安排部署重點工作，將需要協(xié)調(diào)的重大問題提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決重大問題。
會議上，公司副總工程師強調(diào)，配網(wǎng)改造工作人員要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，充分用好這個平臺，認(rèn)真梳理年度配網(wǎng)建設(shè)項目，把有限的改造資金用在刀刃上，切實提升新鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)水平。（李逢魁 牛少君）
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