省電力公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動紀(jì)實(shí)
“現(xiàn)在終于明白了黨內(nèi)政治生活是啥樣、該咋過?！币晃荒贻p黨員說。
“為人民服務(wù)可不是空話，已融入了我們的自覺行動?！币晃浑娏Ω刹空f。
“我們常在全省東奔西跑，明顯覺得電力服務(wù)越來越好?！币晃还こ探ㄔO(shè)者說。
映象網(wǎng)訊 10月17日，省電力公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會舉行。在這樣一個重要節(jié)點(diǎn)，記者采訪發(fā)現(xiàn)，省公司系統(tǒng)“務(wù)實(shí)為民”的干事氛圍越來越濃，為電力服務(wù)“點(diǎn)贊”人的越來越多。這背后，是一場席卷2016個黨組織、觸及5.2萬名黨員靈魂的政治洗禮。
由內(nèi)及外的重大突破
萬事萬物，從內(nèi)部突破才是新生。
照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。自今年3月上旬以來，省公司以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為主線，以“一學(xué)二查三促四抓”為重要抓手，參加了第二批教育實(shí)踐活動，活動瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，真抓實(shí)做，交出了翔實(shí)的成績單。
中央電視臺、《河南日報》等媒體多次報道省公司教育實(shí)踐活動成果和先進(jìn)典型事跡，省公司員工、焦裕祿式好干部代鑫波受到了習(xí)近平總書記的親切接見。與之相伴的，是職工群眾對活動的擁護(hù)。
群眾滿意是根本標(biāo)準(zhǔn)。省公司征求群眾意見建議689條，基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見1.5萬余條，經(jīng)合并形成整改意見3800余條，同時，讓群眾全程參與、把脈、監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)班子和個人深挖根源創(chuàng)造了條件。
開好高質(zhì)量的民主生活會是關(guān)鍵。省公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺突出問題2970余個，班子成員共查擺突出問題1.3萬余個，對照檢查材料見人見事見思想，達(dá)到了紅臉出汗、加油鼓勁的效果。
聚焦“四風(fēng)”，省公司全面啟動9大專項(xiàng)整治行動，分批確定257項(xiàng)整改事項(xiàng)，重點(diǎn)開展為民服務(wù)工程，目前已有194項(xiàng)完成驗(yàn)評“銷號”。對照總部目錄篩選出反對“四風(fēng)”通用制度36項(xiàng)，針對作風(fēng)建設(shè)作出22條硬性規(guī)定。
為密切黨群、干群關(guān)系，省公司把活動與黨建載體結(jié)合，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)2204個，黨組成員帶頭開展“兩帶三?！被顒?，共結(jié)對幫扶群眾2.78萬人、幫帶班組4184個；持續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，增強(qiáng)本部員工服務(wù)意識。
“兩級督導(dǎo)、多次巡視”制度是活動取得成效的保障。省公司系統(tǒng)組建76個督導(dǎo)組，先后深入基層調(diào)研指導(dǎo)1937次，召開座談會1136個，開展談話5028人次，提出意見建議6088條，有力推動了活動高質(zhì)量開展。
這一連串?dāng)?shù)字，帶來了哪些變化？
拉近了與群眾的距離
作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)绾危罕娮杂性u判。
9月底，蘭考縣儀封鄉(xiāng)老君營村“民心電”工程竣工，75歲的老黨員趙振文為此編了個順口溜：路線教育是根本，電力施工到俺村，工作細(xì)致又認(rèn)真，百姓歡迎又稱心。
蘭考只是一個點(diǎn)。在農(nóng)網(wǎng)改造的基礎(chǔ)上，省公司在全省實(shí)施為民服務(wù)工程，共安排37億元用于城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)，簡化業(yè)擴(kuò)報裝手續(xù)，持續(xù)提高辦電效率，有效解決供電“卡脖子”等突出問題。
談起電力服務(wù)，鄭云高速4標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張須說：“我們常在全省東奔西跑，明顯覺得電力服務(wù)越來越好?！编囍菔蟹繝I村種糧大戶房建良也有同感：“不分白天黑夜，打個電話電工就來了?！笔」締T工王未來在衛(wèi)輝市駐村3年，更是將供電企業(yè)“務(wù)實(shí)為民”的作風(fēng)烙在了群眾心里。
鄭州供電公司建立“網(wǎng)格化”營配協(xié)同服務(wù)機(jī)制，將市區(qū)劃為13個區(qū)域，設(shè)置17個營業(yè)服務(wù)站、24個配電運(yùn)維分區(qū)，增設(shè)8個變電站作為搶修站點(diǎn)，搶修半徑縮短近1千米，搶修人員效率高了，群眾不著急了。
針對茶葉產(chǎn)區(qū)大部分位于山區(qū)、島嶼的實(shí)際情況，信陽供電公司自主研發(fā)山區(qū)、島嶼“戶戶通電”控制設(shè)備，深受茶農(nóng)喜愛。
面對河南63年一遇的大旱，省公司積極實(shí)施抗旱配套“引丹入白”、“引燕入白”業(yè)擴(kuò)工程，確保旱情嚴(yán)重的610萬畝農(nóng)田灌溉用電。在今年河南省“走基層、查作風(fēng)、評行風(fēng)”暗訪檢查中，省公司在29個公共服務(wù)行業(yè)中名列第一。
作風(fēng)面貌煥然一新
抓鐵有痕，言出必行。
廣大職工群眾反映，現(xiàn)在黨員干部學(xué)習(xí)的多了、應(yīng)酬的少了，做事的多了、作秀的少了，接地氣多了、官架子少了，職工群眾的事有人管了、困難有人幫了，一些“老大難”問題解決了，辦實(shí)事的干部越來越多了。
抓學(xué)習(xí)，聽意見，查問題，作批評，促整改。教育實(shí)踐活動開展以來，省公司兩手抓、兩促進(jìn)，無論是提高思想認(rèn)識、堅(jiān)定理想信念方面，還是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作落實(shí)方面，都取得了階段性成果。在省公司組織的民主評議3.9萬名黨員活動中，有94.36%的黨員被評議為“優(yōu)秀”；在群眾測評中，職工群眾對省公司教育實(shí)踐活動總體滿意率為99.8%。
結(jié)合教育實(shí)踐活動，省公司集中整頓軟弱渙散基層黨組織，使其凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子自覺堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和程序，民主和諧氛圍更加濃厚，各級黨組織煥發(fā)出新的活力。
文風(fēng)會風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。今年以來，省公司發(fā)文數(shù)量同比下降37%，會議數(shù)量同比下降24%，其中電視電話會議占比達(dá)51%；“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降60%，本部機(jī)關(guān)部門作風(fēng)建設(shè)“兩評議”綜合評價均在92.5分以上。
省公司還貼近職工群眾，積極落實(shí)基層減負(fù)工作。今年以來，班組紙質(zhì)管理記錄同比減少72%，競賽調(diào)考項(xiàng)目數(shù)量同比減少40%，自建信息化系統(tǒng)下線率100%。
特別是面對河南電網(wǎng)規(guī)模“大而不強(qiáng)”、公司運(yùn)營體量“大而不優(yōu)”的狀況，省公司統(tǒng)籌實(shí)施“三位一體”重點(diǎn)工作，充分利用資源，迎難而上，合力攻堅(jiān)。在今年河南電網(wǎng)負(fù)荷創(chuàng)5143萬千瓦新高的情況下，群眾用電得到有效保障。
敬終如始，善作善成。省公司正以鍥而不舍、馳而不息的毅力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。（任建庭）
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