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　　2013年下半年以來(lái)，投行“已經(jīng)不再等待IPO開(kāi)閘”了。

　　昨日，《金證券》記者從北京資深投行人士口中獲悉，半數(shù)券商投行部門(mén)已經(jīng)拉開(kāi)轉(zhuǎn)型大旗，忙著重新組建團(tuán)隊(duì)、建立新的業(yè)務(wù)體系?！安辉僖蕾?lài)牌照生存”、“要將來(lái)自證監(jiān)會(huì)通道審核的業(yè)務(wù)收入比重下降到50%以下”成為投行們的“新共識(shí)”。

　　態(tài)度變化

　　“三個(gè)月前你還會(huì)看到時(shí)不時(shí)有券商、投行人士出來(lái)喊IPO什么時(shí)候開(kāi)閘，現(xiàn)在大家不叫了，因?yàn)殚_(kāi)不開(kāi)，我們已經(jīng)覺(jué)得無(wú)所謂了。”昨日，北京資深投行人士對(duì)《金證券》說(shuō)。

　　事實(shí)上，投行對(duì)IPO的態(tài)度經(jīng)歷了明顯的變化。2012年10月，IPO暫停，券商投行業(yè)務(wù)陷入停滯期，但仍對(duì)重啟后的保薦業(yè)務(wù)充滿(mǎn)希望；2013年上半年，券商投行預(yù)測(cè)IPO將于下半年重啟；如今，券商投行人士會(huì)告訴你，“我們對(duì)年內(nèi)IPO重啟已經(jīng)不抱什么希望了”。

　　態(tài)度轉(zhuǎn)變的背后是投行轉(zhuǎn)型的全面開(kāi)啟?！督鹱C券》記者獲悉，下半年以來(lái)，半數(shù)券商投行部門(mén)加入轉(zhuǎn)型大軍中。

　　“之前投行也在做轉(zhuǎn)型，但動(dòng)力不足，IPO的長(zhǎng)期暫停終于把投行逼到這條路上。”上述投行資深人士說(shuō)。

　　兩個(gè)共識(shí)

　　所謂轉(zhuǎn)型，即在保薦業(yè)務(wù)之外，發(fā)展其他的業(yè)務(wù)?！安辉僖蕾?lài)牌照生存”、“要將來(lái)自證監(jiān)會(huì)通道審核的業(yè)務(wù)收入比重降低到50%一下”成為券商投行的“新共識(shí)”。

　　另一知名券商人士對(duì)《金證券》記者稱(chēng)，一直以來(lái)投行都掌握大量客戶(hù)資源，以前因?yàn)橥ㄟ^(guò)“簽字”就能掙錢(qián)，所以從來(lái)沒(méi)有想過(guò)如何利用客戶(hù)資源，“我們現(xiàn)在做的就是把客戶(hù)資源拿出來(lái)重新梳理，尋找業(yè)務(wù)空間。并購(gòu)重組只是新業(yè)務(wù)之一，未來(lái)包括和銀行、信托的合作，關(guān)鍵是看手中這些客戶(hù)資源有哪些需求。”

　　據(jù)了解，由于IPO暫停過(guò)程中，各家券商投行部門(mén)都走了很多人，因此近期多家券商在重新組建團(tuán)隊(duì)、建立新的業(yè)務(wù)體系。

　　承諾轉(zhuǎn)型

　　前述北京投行資深人士預(yù)測(cè)，即便IPO重啟，相關(guān)制度也將發(fā)生變化，未來(lái)一單IPO業(yè)務(wù)，保薦人的收入最高不會(huì)超過(guò)五十萬(wàn)。而此前，保薦人只要?jiǎng)觿?dòng)手、簽個(gè)字就能拿到幾百萬(wàn)收入。收入的銳減也迫使許多從業(yè)人員開(kāi)始轉(zhuǎn)行。

　　《金證券》記者從原東證花旗一位保薦人口中了解到，為了留住一些年輕的投行從業(yè)人員，個(gè)別券商投行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部會(huì)議中保證，IPO暫停后收入減少只是暫時(shí)的，并承諾在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將完成轉(zhuǎn)型，降低證監(jiān)會(huì)通道審核的業(yè)務(wù)的收入比重，穩(wěn)定大家的收入。

　　不過(guò)，市場(chǎng)人士仍擔(dān)心，一直吃牌照飯的投行部門(mén)，在新業(yè)務(wù)上是否具有與其他部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　{新聞鏈接}

　　“實(shí)業(yè)家后代”辭職最多

　　昨日，《金證券》記者從投行圈中獲悉，今年投行離職人員中，年輕人占比最大，一部分資深的老投行人也選擇了離開(kāi)，較為穩(wěn)定的是“中間層”。記者了解到，資深的老投行人一般會(huì)選擇去上市公司、銀行投行部門(mén)，而年輕的投行人則“五花八門(mén)”。

　　值得關(guān)注的是，在離職的年輕投行人中，約有5%-10%屬于“實(shí)業(yè)家后代”。投行圈中人士介紹，近年來(lái)，越來(lái)越多的實(shí)業(yè)家將子女送入投行鍛煉。IPO暫停后，投行日子不好過(guò)，這部分年輕投行人恰恰成為流失最為嚴(yán)重的一個(gè)群體。這一情況，對(duì)未來(lái)投行在聘用人員的選擇上有著直接的影響。

　　“我們希望組建的新團(tuán)隊(duì)成員，盡量少一些這部分群體?！鄙鲜鐾缎腥χ腥耸繉?duì)《金證券》記者說(shuō)。胡春春

　　(記者 胡春春)

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