股權(quán)交易中心遍地開花 不忘初心方得始終
逾千家掛牌企業(yè)的映襯下，前海股權(quán)交易中心的掛牌儀式讓人印象深刻。
人聲鼎沸的會場中，隨處可見慕名而來的企業(yè)主，然而，當你走近他們，除了得到“我的項目很好”、“我的公司很需要錢”之類的信息外，鮮有人能說出前海股權(quán)交易中心具體是做什么的，能為他們提供什么樣的解決方案。但光是“免費掛牌”和“融資”這些字眼，已讓他們著了魔似地期盼登陸掛牌。
前海股權(quán)交易中心董事長胡繼之用“五大中心”功能體系和“十無”特點和優(yōu)勢描繪了前海股權(quán)交易中心的發(fā)展藍圖。據(jù)介紹，在融資服務(wù)方面，前海股權(quán)交易中心既有股權(quán)也有債權(quán)融資；在投資上，前海股權(quán)交易中心不關(guān)注交易，而提倡投資者與融資企業(yè)通過中心的網(wǎng)絡(luò)平臺直接對話、直接定價、直接交易。
業(yè)內(nèi)人士用理念超前來形容前海股權(quán)交易中心，然而在具體的運作模式、與其他股權(quán)交易中心的實質(zhì)區(qū)別等方面，似乎同樣能問倒一片人。而胡繼之本人也對媒體表示過前海股權(quán)交易中心的商業(yè)模式因為無先例可循，還需要“見步行步”。
隨著多層次資本市場建立的路徑越發(fā)清晰，股權(quán)交易中心已在全國遍地開花。包括上海、浙江、廣東、山東等地，都陸續(xù)推出了當?shù)氐墓蓹?quán)交易中心。吸引了千家掛牌企業(yè)的前海股權(quán)交易中心，讓其他股權(quán)交易中心羨慕嫉妒恨的同時，也開始醞釀新的業(yè)務(wù)模式。例如上海股權(quán)交易中心，其有多年券商背景的業(yè)務(wù)負責人近期對外透露，該中心計劃建立一個比現(xiàn)有掛牌條件更低的板塊，以適應目前各地股交中心遍地開花的競爭格局。此外，還會進一步豐富股交中心的功能。
值得注意的是，在各地股權(quán)交易中心紛紛成立的背后，不乏各大機構(gòu)逐利的忙碌身影。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有超過10家券商參股了各地的股權(quán)交易中心。證券時報今年初針對73家券商所做的一次調(diào)查顯示，過半券商欲成為場外股權(quán)市場的股東參與管理并開展業(yè)務(wù)。
與此同時，一些中介機構(gòu)嗅著巨大的潛在商機而來。在前海股權(quán)交易中心的掛牌儀式現(xiàn)場，銀行、券商、信托、小貸公司、擔保公司一應俱全。而一些律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所也對股權(quán)交易業(yè)務(wù)虎視眈眈，希望能在當中分一杯羹。
各地股權(quán)交易中心各顯神通的當下，外界聚焦的鏡頭大多鎖定在掛牌數(shù)量、運營模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等等方面。實際上，擺在股權(quán)交易中心各種光環(huán)之前的，應當是服務(wù)企業(yè)的初衷。許多企業(yè)家都表示，希望通過股權(quán)交易中心的平臺拓展企業(yè)自身的融資渠道。對于企業(yè)家而言，他們最關(guān)心的問題恐怕不是能融到多少錢、能吸引多少個風投，而是如何實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
而一些企業(yè)家，還希望借助在股權(quán)交易中心掛牌的經(jīng)驗，最終實現(xiàn)登陸A股市場的夢想。承載了諸多企業(yè)家夢想的股權(quán)交易中心，自然不能為了交易而生存，也不能一味埋頭創(chuàng)新，而是應該更貼近企業(yè)家的需求，提供專業(yè)服務(wù)。
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