上半年逾22萬戶股民說再見
券商陷股市寒冬
李麗(化名)2007年起在一家券商的營業(yè)部工作，至今已在這行干了5年。今年，以往沒有的事情出現(xiàn)了：年初至今，她所在的營業(yè)部沒有人領(lǐng)到過一分錢績效獎金。
“今年全行業(yè)的情況比2008年嚴重得多?！崩铥惐硎荆?008年雖然證券行業(yè)下滑非常嚴重，但畢竟在2007年曾有過爆發(fā)式的增長，各家營業(yè)部都積累了一定量的存量資金，而且營業(yè)部數(shù)量有限，另外費率標準也比現(xiàn)在高出不少。
而2008年至今，除了2009年有一個小牛市之外，中國股市持續(xù)低迷。此外，2009-2010年的傭金大戰(zhàn)直接拉低了目前存量資金的平均費率，隨著客戶資產(chǎn)的不斷縮水，券商的日子也越來越難過。但即使如此，大部分券商也不敢大規(guī)模裁員或裁撤營業(yè)部。與之相反的是，隨著證監(jiān)會放松對券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的管制，更多券商已經(jīng)計劃開始新一輪的跑馬圈地。
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2000多萬戶一年未操作
中國證券登記結(jié)算有限責任公司(下稱“中登公司”)日前公布的月度數(shù)據(jù)顯示，從今年年初開始計算，上半年共有22.22萬戶股民告別A股。不過，上半年新開賬戶數(shù)為331.65萬，遠超銷戶的數(shù)量。但與之相比，客戶交易量的明顯下降，對各券商營業(yè)部的影響更為致命。
中登公司的數(shù)據(jù)顯示，去年12月末，在持倉股民中“最近一年未參與交易A股的有效賬戶”達到1433.35萬戶，這一數(shù)字到了6月份突破了2000萬戶，至2080.74萬戶。另外，在開戶數(shù)增加的同時，活躍賬戶卻從4700萬戶跌落到3650萬戶。7月第一周，A股持倉賬戶占比降至34.06%，這也是自2008年初有此項統(tǒng)計以來的最低。
從結(jié)構(gòu)上看，整個6月份，“大戶”數(shù)量出現(xiàn)了明顯的下降。其中，6月末持流通市值在1000萬-1億元的自然人賬戶較5月末整整少了1752戶；1億元以上的賬戶較5月少了28戶。
對于已經(jīng)持續(xù)低迷許久的A股而言，這一情況無疑是雪上加霜。尤其是交易活躍的大資金的離去，使得券商在A股交易量銳減、手續(xù)費收入大幅下滑之外，股指期貨、融資融券及一些費率較高的定向理財產(chǎn)品的銷售也受到了影響。
李麗向記者透露，自己所在的營業(yè)部上半年經(jīng)紀業(yè)務(wù)的收入只有200萬元左右，而在2007年，這大約只相當于大型營業(yè)部一天的收入?！跋掳肽赀€不見得能達到200萬，全年下來持平都很難。”李麗說。
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多項業(yè)務(wù)持續(xù)低迷
“肯定會有一些券商的營業(yè)部比我們好，但我相信會有更多的營業(yè)部不如我們。今年很多營業(yè)部會出現(xiàn)虧損，這一定是大概率事件?！崩铥惐硎尽?/p>
從2010年開始，各券商的營業(yè)利潤就不斷下滑。受此影響，券商營業(yè)部的客戶經(jīng)理、投資顧問等人員的收入持續(xù)性銳減。譬如，一位2010年在某券商營業(yè)部負責開戶的實習員工，年底分紅約為1萬元，2011年，他轉(zhuǎn)為正式員工，年終獎金卻降為5000元，今年以來，他沒有領(lǐng)到過一分錢獎金。
此外，今年以來，基金公司發(fā)行的產(chǎn)品主打債市，股票型基金的倉位水平及交易頻繁度均有所降低，券商的機構(gòu)業(yè)務(wù)及研究所等業(yè)務(wù)也因此受到?jīng)_擊。多家券商研究所的相關(guān)人士都透露，研究所的人事和財務(wù)有不同程度的凍結(jié)。此外，受股市低迷的影響，雖然新股發(fā)行的審核節(jié)奏未降，但過會待發(fā)的公司數(shù)量卻不斷增加，券商的投行業(yè)務(wù)收入難以兌現(xiàn)。市場低迷還降低了新股的發(fā)行價，大規(guī)模超募的局面已不再出現(xiàn)，這些因素都降低了券商的投行業(yè)務(wù)收入。
今年上半年，19家上市券商的營業(yè)收入和凈利潤合計出現(xiàn)下滑。目前已公布業(yè)績快報的公司中，過半數(shù)的業(yè)績出現(xiàn)下滑。
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營業(yè)部逆勢擴張
即便如此，除個別小券商出現(xiàn)了減薪裁員的情況外，大部分券商仍有增加營業(yè)網(wǎng)點、覆蓋更多地區(qū)的計劃。
今年5月，券商創(chuàng)新大會召開，確定了新型營業(yè)部開閘、放行非現(xiàn)場開戶、新設(shè)營業(yè)部松綁這三項政策將陸續(xù)推出。而在它們推出之前，已有多家券商的經(jīng)紀業(yè)務(wù)負責人在全國進行了考察，同時很多現(xiàn)有營業(yè)部也做好了人員數(shù)量較少、輻射居民社區(qū)的新型營業(yè)部隨時上馬的準備。
增設(shè)這些網(wǎng)點需要配備大量的人員，這也是整個券商行業(yè)未出現(xiàn)大規(guī)模裁員的主要原因。李麗說：“你不知道行情會在什么時候爆發(fā)。一旦行情爆發(fā)，這些網(wǎng)點的數(shù)量將決定你的收益及市場占有率。到時再招聘、培訓完全來不及。所以即使虧損，也要先將網(wǎng)點的鋪設(shè)及人員的安排做好。”
與此同時，隨著中小企業(yè)私募債的推出，新三板上馬在即，以及券商代銷金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)的放開，券商營業(yè)部的輻射能力也顯得越加重要。
李麗的大部分同事都已經(jīng)失去了入這行時的理想和預期，變得開始“混日子”。但與此同時，另一些擁有資源和能力的人開始嘗試為投行等業(yè)務(wù)部門尋找合適的IPO、中小企業(yè)私募債業(yè)務(wù)及新三板客戶，獲取業(yè)務(wù)提成。
不過，隨著這樣的人越來越多，找到合適的項目也變得越來越難。
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