“國”字頭基金投資運作正積極推進。在體量達3500億元的中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股份有限公司(簡稱“結(jié)構(gòu)調(diào)整基金”)成立一周年之際,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金董事長朱碧新在接受中國證券報專訪時表示,基金已完成(含已簽約)項目投資16筆,合計簽約金額超過511億元,其中國有企業(yè)項目占比超過90%;已完成交割和近期擬完成交割的項目近310億元;目前基金盈利狀況良好?;鹗坠P出資262億元已于去年10月底全部到位。按照章程約定,今年9月底以前,第2筆出資393億元將到位;明年9月底以前,剩余出資將全部到位。
戰(zhàn)果豐厚
中國聯(lián)通8月20日發(fā)布混改方案及復(fù)牌公告。次日,中糧資本混合所有制改革簽約。兩家企業(yè)混改的參與者中均有中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金今年以來密集出手,戰(zhàn)果頗豐。
“參與聯(lián)通和中糧資本的混改僅僅是結(jié)構(gòu)調(diào)整基金投資的一個方面?!敝毂绦卤硎荆Y(jié)構(gòu)調(diào)整基金80%的投資將集中在中央企業(yè)和國有骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整項目上,20%將投向以新興產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)為代表的具有良好收益前景的市場化項目。一年來,運用市場化手段,服務(wù)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金有“四手”:
首先是抓手,引領(lǐng)社會資本助力混改。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金出資129.75億元參與中國聯(lián)通混改,有效發(fā)揮對社會資源的引領(lǐng)作用,與百度、騰訊、阿里巴巴、京東及其他知名企業(yè)發(fā)揮合力,協(xié)助中國聯(lián)通實現(xiàn)股權(quán)多元化,健全市場化的企業(yè)制度和治理機制,全面提高企業(yè)效率和競爭能力。
其次是推手,參與定增促進國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至目前,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金參與了中冶、中國國航、中國電建、洛陽鉬業(yè)非公開發(fā)行項目,有效推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級,促進國有資本合理流動。
第三是幫手,助力國有企業(yè)改革脫困。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金積極參與了中國一重債務(wù)重組項目、中船重工市場化債轉(zhuǎn)股項目、中鋼股份債務(wù)重組項目。這是加快金融創(chuàng)新、助力國企改革脫困的重要舉措,是實體經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合的重要探索,是中央企業(yè)之間創(chuàng)新合作的重要嘗試。
第四是能手,市場化運作增值國有資本。“結(jié)構(gòu)調(diào)整基金6月投資6.73億元,獲得京東金融1.72%的股權(quán)。該項目是當前金融科技行業(yè)中最受關(guān)注的項目?!敝毂绦路Q,通過投資互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將有效促進國有資本對“金融+互聯(lián)網(wǎng)”這一新商業(yè)模式的提前布局。同時,基金未來可以利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域這一重要資源,促進與其他國企的合作。預(yù)計此項目將實現(xiàn)較豐厚的市場化收益,而且項目具有回購條款保障,在確?;鸸蓶|權(quán)益不受損失的前提下為股東創(chuàng)造價值。
此外,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金出資3.5億元與中國中車集團公司等機構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立中車環(huán)境科技有限公司,并參與了光大綠色環(huán)保港股IPO項目、中信建投港股IPO基石投資項目、中信產(chǎn)業(yè)基金項目、深圳國調(diào)招商并購股權(quán)投資子基金項目。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金立足于國有資本運營平臺,發(fā)揮專業(yè)化團隊和市場化的運作機制,創(chuàng)造和挖掘國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整中最佳投資機會,有效提升資本回報,為基金投資人創(chuàng)造價值。
目前,除已投項目外,基金另有已通過投資決策或已立項項目超過20項,合計投資金額超過300億元。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金通過市場化方式,讓市場這只“無形的手”在資源配置中發(fā)揮決定性作用,較好地完成了國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國有資本增值的雙重任務(wù)。
布局混改和新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
朱碧新表示,未來結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的投資方向首先是引導(dǎo)國有資本結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將利用資本市場資源配置的重要功能,推動國有資本向關(guān)系國家安全與國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,更好地發(fā)揮央企在經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展中的中堅骨干作用。同時,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金可以通過與央企合作,提前布局央企由于主業(yè)限制或者政策制約而無法快速布局的新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài),釋放國有資本的活力,保障國有資本新鮮度。
其次,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金通過參與央企混合所有制改革,鼓勵和引導(dǎo)非國有資本參與央企改制重組,實現(xiàn)股權(quán)多元化并積極放大國有資本功能。同時,通過股權(quán)投資引導(dǎo)和約束企業(yè)健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),完善決策和監(jiān)督機制。
“未來結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將在第三代核電、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器人、高端醫(yī)療、智能制造、新能源等領(lǐng)域重點投資,促進央企之間、央企與其他市場主體間的戰(zhàn)略合作與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,并通過海外技術(shù)類并購整合積極實施‘中國制造2025’戰(zhàn)略。”朱碧新指出,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將主動為央企及國有骨干企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、管理優(yōu)化、機制創(chuàng)新和資產(chǎn)對接進行前瞻性投資布局,如消費升級、農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)老、核心芯片技術(shù)、智能制造等。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將通過并購、整合資源、引入優(yōu)秀團隊和體制機制、利用國內(nèi)國際兩個市場進行資源對接,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,并充分利用市場資源,支持優(yōu)質(zhì)的國際并購和央企國際化經(jīng)營項目,支持央企在核心技術(shù)、管理模式、新興產(chǎn)業(yè)、高端制造和消費升級領(lǐng)域的國際化和市場化整合。
子基金方面,朱碧新表示,將與產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富、經(jīng)營實力較強的央企共同搭建產(chǎn)業(yè)基金,引入市場化機制,激發(fā)現(xiàn)有團隊的活力和動力,提升國有資本在重點行業(yè)的競爭能力。在國有資本實力薄弱、調(diào)整需求迫切的領(lǐng)域,與優(yōu)秀的市場化機構(gòu)設(shè)立子基金,使國有資本通過市場化子基金進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)并了解其運行特征、關(guān)鍵要素和解決方案,推動與國有資產(chǎn)對接,實現(xiàn)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。此外,通過在海外設(shè)立并購子基金等方式,拓展海外投資渠道并獲得更多優(yōu)質(zhì)的一手項目資源。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金可以充當央企國際化經(jīng)營的“排頭兵”,完成收購后,根據(jù)需求和行業(yè)規(guī)劃再進行資源整合,引導(dǎo)央企跨國經(jīng)營良性發(fā)展。
加強風險管控
“結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的投資具有流動性較低、投資期限長和收益不確定等特點,建立完善的風險控制體系是基金成功運作并獲取預(yù)期收益的重要保障?!敝毂绦路Q,在風控方面,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金設(shè)計了雙層投資決策機制,確保投資決策的謹慎性和高效性。管理公司內(nèi)部設(shè)立投資決策委員會,有權(quán)對單筆投資金額30億元及以下的項目進行決策;30億元以上的項目由基金的投資決策委員會進行決策;單個子基金投資規(guī)?;騿喂P項目累計投資金額超過基金注冊資本15%的特殊或重大項目由基金股東會特別決議。
關(guān)于風險控制體系的建設(shè),朱碧新表示,公司風險法律部門負責全面風險控制,橫向全程參與投資業(yè)務(wù)過程,對交易目標的估值合理性提出獨立意見,將收益不確定的風險控制在可承受范圍內(nèi),對基金每一個投資項目進行合規(guī)性審查和風險評價,從投資和投后管理的每個環(huán)節(jié)揭示和防控風險。風險法律部縱向深入?yún)⑴c投資業(yè)務(wù)中的調(diào)查、談判工作,提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析,強化合同規(guī)范性審查,規(guī)范管理公司對外簽署的各類合同。公司建立了外部律師庫,充分利用外部律師協(xié)助進行交易結(jié)構(gòu)設(shè)計和合同風險把控。
在建章立制方面?;鹬贫ú嵤锻顿Y決策管理辦法》、《風險管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《資金管理辦法》、《現(xiàn)金管理辦法》等13項內(nèi)部控制制度,覆蓋了基金項目投資各項風險環(huán)節(jié)。管理公司制訂了《執(zhí)董辦公會會議管理辦法》、《投資決策委員會會議管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《招聘管理辦法》、《派出人員管理辦法》等十多項制度文件,通過分級授權(quán)的方法,對管理公司各職級員工的工作權(quán)限和工作流程進行規(guī)范管理。同時,加強了制度的執(zhí)行力度,從源頭將風險控制在可承受范圍內(nèi),嚴格控制各階段、各流程可能出現(xiàn)的風險。
下半年以來,國資委推進國企改革的力度明顯加大,以一月一會的頻率通報改革進展,近期還將就混改情況召開通氣會。
堅持黨建和思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合,創(chuàng)造性地解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,是煥發(fā)國企黨建工作生機與活力的有效舉措。
兩只國企改革基金,正在揭開神秘的面紗。
2016年1-10月,全國國有及國有控股企業(yè)①(以下簡稱國有企業(yè))經(jīng)濟運行趨穩(wěn)向好。收入自6月首次實現(xiàn)同比增長以來,增幅持續(xù)擴大;利潤同比降幅逐月收窄,本月首次實現(xiàn)同比增長;煤炭、鋼鐵等行業(yè)利潤大幅增長;有色等行業(yè)繼續(xù)虧損。
國企去社會化改革10年后再度啟幕!雖然國企剝離企業(yè)辦社會職能的必要性已經(jīng)眾所周知,但在一些專家看來,它可能是中國新一輪國企改革中最復(fù)雜、涉及面最大、最棘手的一個問題。無論其是否能稱之為“最”,但確實復(fù)雜而棘手。
6月22日,省深化國有工業(yè)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長、省長陳潤兒主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議,學(xué)習貫徹全省深化國有工業(yè)企業(yè)改革工作會議精神,安排部署近期省屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作。
坐擁41套房產(chǎn)與上億身家的李某某遭實名舉報,迅速成為媒體報道的熱點話題,更讓輿論咋舌的還有其囂張的態(tài)度。隨著媒體的跟進報道與當?shù)丶o檢委的介入,輿情發(fā)生轉(zhuǎn)向。
(記者 李曉喻 劉辰瑤)中國官方29日發(fā)文將國有企業(yè)劃分為公益類和商業(yè)類,在改革、發(fā)展、監(jiān)管、考核四方面分類施策。公益類國企可以采取國有獨資形式,具備條件的也可以推行投資主體多元化,還可以鼓勵非國有企業(yè)參與經(jīng)營。
2008年,顏家銳任縣自來水公司總經(jīng)理的第二年,單位日益紅火,他認為自己勞苦功高,心理開始扭曲,萌生了在“水”上打主意的念頭。
王小東說:“最后有個請求,我的母親已經(jīng)80歲了,我又是獨生子,沒有兄弟姐妹。我父親也是獨生子,當時與我母親分居,父親在北京,導(dǎo)致只有我一個獨生子。希望法庭考慮這個情況,對我從輕處罰?!?
12月6日上午,法晚記者(微信ID:fzwb_52165216)從山西省同煤集團宣傳部負責人趙先生處了解到,王月生只是同煤集團紀委的一名普通工作人員,并非主任。10月19日,同煤紀委作出處分決定:給予王月生留黨察看二年處分,并將其清理出紀檢監(jiān)察隊伍。
12月6日上午,法晚記者(微信ID:fzwb_52165216)從山西省同煤集團宣傳部負責人趙先生處了解到,王月生只是同煤集團紀委的一名普通工作人員,并非主任。10月19日,同煤紀委作出處分決定:給予王月生留黨察看二年處分,并將其清理出紀檢監(jiān)察隊伍。
目前,全國國有資產(chǎn)總量逾百萬億,這么大的規(guī)模,需要一個什么樣的體制機制才能管好,備受關(guān)注。
全國國有資產(chǎn)總量逾百萬億,需要一個什么樣的體制機制才能管好。
隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的公布,國企薪酬等改革正加速推進。
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