從快到好，“轉(zhuǎn)型”東風(fēng)正勁(人民觀點(diǎn))

　　——如何把握“戰(zhàn)略機(jī)遇”新內(nèi)涵②

　　本報(bào)評(píng)論部

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2015年11月06日   05 版)

　　“速度機(jī)遇”正在變?yōu)椤稗D(zhuǎn)型機(jī)遇”，唯有更多依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)發(fā)展，更多依靠擴(kuò)大內(nèi)需帶動(dòng)增長(zhǎng)

　　兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。十八屆五中全會(huì)《建議》提出，要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇。從“速度機(jī)遇”轉(zhuǎn)為“轉(zhuǎn)型機(jī)遇”，“十三五”時(shí)期，深度調(diào)整結(jié)構(gòu)，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式完成歷史性轉(zhuǎn)變，正迎來(lái)新的契機(jī)。

　　“十二五”期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“快”字當(dāng)先、“好”字成勢(shì)，增速傲居全球前列，結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進(jìn)，發(fā)展活力有所增強(qiáng)。但同時(shí)，金融危機(jī)后的世界格局深刻調(diào)整，國(guó)際力量的對(duì)比急劇變動(dòng)，“歐債陰霾”下的主要經(jīng)濟(jì)體紛紛呈現(xiàn)“平庸增長(zhǎng)”。外部需求明顯放緩，國(guó)內(nèi)則面臨增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”，這是壞消息也是好事情。步入新常態(tài)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要“從快到好”的轉(zhuǎn)型與變革，更多依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)發(fā)展，更多依靠擴(kuò)大內(nèi)需帶動(dòng)增長(zhǎng)。

　　擴(kuò)大內(nèi)需，一靠投資，二靠消費(fèi)。廣闊的空間，巨大的潛力，并非虛詞。中國(guó)高鐵閃耀世界舞臺(tái)，而國(guó)內(nèi)鐵路總里程僅約12萬(wàn)公里，比美國(guó)少很多，中西部的“鐵公基”更是短板。再比如，城鎮(zhèn)化率雖近55%，但戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右，消化過(guò)剩產(chǎn)能的空間還很大。消除地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差別，共享全面小康，將會(huì)帶動(dòng)有效投資的成倍增長(zhǎng)。

　　消費(fèi)是生產(chǎn)的目的。富起來(lái)的中國(guó)人，正把購(gòu)買力向境外市場(chǎng)釋放，海淘、代購(gòu)，甚至打“飛的”買奶粉、馬桶。剛過(guò)去不久的“十一”黃金(1107.40, 3.20, 0.29%)周，不少國(guó)外賣場(chǎng)推出了針對(duì)中國(guó)游客的“微信支付”，連感冒藥都成了搶手貨。擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)，把“爆買客”們拉回來(lái)，迫切呼喚國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，適應(yīng)群眾消費(fèi)升級(jí)的需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，盡快形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)。令人高興的是，這種變化已經(jīng)初現(xiàn)端倪。進(jìn)入11月，“雙十一”還差好多天，網(wǎng)上購(gòu)物就已經(jīng)熱火朝天，許多商品之所以廣受青睞，不只是價(jià)格便宜，更是因?yàn)轫槕?yīng)了新的消費(fèi)需求。

　　由此看來(lái)，有時(shí)候表面上是有效需求不足，實(shí)際上是有效供給堪憂。需求與供給的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位，使得一些領(lǐng)域產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，另一些領(lǐng)域的群眾需求，又得不到很好的滿足?；皷|風(fēng)”為內(nèi)力，一招在增收，縮小收入差距、落實(shí)帶薪休假，讓群眾有閑、有錢而且敢花；一招在創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)直面殘酷競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)搏擊商海的想象力、創(chuàng)造力。

　　說(shuō)一千道一萬(wàn)，企業(yè)盈利是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)有五：投資有效益，產(chǎn)品有市場(chǎng)，企業(yè)有利潤(rùn)，員工有收入，政府有稅收，最核心的一條便是企業(yè)利潤(rùn)。國(guó)際巨頭爭(zhēng)奪市場(chǎng)的“白刃戰(zhàn)”，時(shí)時(shí)考驗(yàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心。精準(zhǔn)到位的降準(zhǔn)、降息，積極陽(yáng)光的財(cái)稅政策，務(wù)實(shí)高效的簡(jiǎn)政放權(quán)，“十三五”時(shí)期能否真正減輕營(yíng)商興業(yè)負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，關(guān)乎內(nèi)需決戰(zhàn)的成與敗。

　　企業(yè)有錢賺，經(jīng)濟(jì)才不失速。反過(guò)來(lái)，有一定的增長(zhǎng)速度，就業(yè)、收入才會(huì)穩(wěn)步增進(jìn)，民生改善才會(huì)底氣十足。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大致歷經(jīng)三輪周期，目前這輪底部初步探明，是時(shí)候在提質(zhì)增效基礎(chǔ)上保持中高速、邁向中高端，不僅給改革開(kāi)拓空間，更為進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)留下施展拳腳的余地。簡(jiǎn)言之，我們不片面追求GDP，但絕不能不要GDP。

　　歷史映照過(guò)去的現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)抒寫(xiě)未來(lái)的歷史?！耙晃濉睍r(shí)期，應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)封鎖，鞍鋼擴(kuò)建，包鋼、武鋼上馬，開(kāi)啟中國(guó)鋼鐵新紀(jì)元?！傲濉鼻跋Γ囆∑酵緦?duì)寶鋼建設(shè)表態(tài)，“要搞就搞個(gè)大的，花點(diǎn)錢，買些現(xiàn)代化的設(shè)備回來(lái)?！倍?，世易時(shí)移，鋼鐵行業(yè)“冰凍期”的整體過(guò)剩，提出了新的挑戰(zhàn)。如《新德意志報(bào)》的評(píng)論，“放棄兩位數(shù)的增長(zhǎng)率甚至是值得歡迎的……更少就是更多”。變少為寶、從快到好，方能化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，把企業(yè)轉(zhuǎn)型到人民對(duì)幸福生活的憧憬上。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云。”機(jī)遇不會(huì)等著我們，問(wèn)題也不會(huì)等待我們。把握經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面，將政策基點(diǎn)放在企業(yè)特別是實(shí)體企業(yè)上，高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，增強(qiáng)盈利能力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)航船定會(huì)風(fēng)正帆懸，無(wú)畏暴風(fēng)驟雨。