映象網(wǎng)訊（記者 王麗萍 通訊員 李建國(guó)）近日，濟(jì)源供電公司確定增供擴(kuò)銷、精益運(yùn)維、成本管控、技術(shù)創(chuàng)新、全員降損五大重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，建立協(xié)同保障機(jī)制，聚焦提質(zhì)增效目標(biāo)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　濟(jì)源供電公司以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為主線，優(yōu)化“專業(yè)協(xié)同、一證辦理”業(yè)擴(kuò)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)筑高效辦電通道，重點(diǎn)跟蹤滿足全市120個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目用電需求，以項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增供多供目標(biāo)；對(duì)接地方藍(lán)天工程攻堅(jiān)計(jì)劃，深化“煤改電”“油改電”項(xiàng)目推廣，做好垃圾、光伏發(fā)電等新能源并網(wǎng)服務(wù)，切實(shí)將市場(chǎng)潛能轉(zhuǎn)化為實(shí)際電量。精益做好設(shè)備運(yùn)維，加強(qiáng)隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)防控，大力實(shí)施帶電作業(yè)、零點(diǎn)工程等業(yè)務(wù)，切實(shí)提高供電能力，減少電量流失。優(yōu)化電費(fèi)回收策略，深化線損“日監(jiān)測(cè)、周梳理、月分析”，鞏固經(jīng)營(yíng)成果。細(xì)化成本管控，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修、招標(biāo)采購(gòu)、日常辦公等全過(guò)程控制，向管理要質(zhì)效。深化班組QC和“五小”成果應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)革新、裝備改進(jìn)和降本增效。牢固樹立“過(guò)緊日子”意識(shí)，深入推進(jìn)全員降損，最大限度降低“人耗”“物耗”。

　　同時(shí)，該公司深化專業(yè)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員攻堅(jiān)合力。定期開展指標(biāo)、能效分析，疏通癥結(jié)，改進(jìn)不足。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、考核、問(wèn)責(zé)制度，深化提質(zhì)增效，著力提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。