經(jīng)濟型酒店業(yè)績懸殊 專家:行業(yè)拐點已現(xiàn)
昨天，7天、如家披露了去年全年財報，至此，包括華住在內(nèi)的在美上市三大中國經(jīng)濟型連鎖酒店成績單全部揭曉。整合莫泰拖累如家業(yè)績虧損，而7天與華住凈利均有增長。不過，專家指出，經(jīng)濟型酒店效益已現(xiàn)拐點。
業(yè)績冰火兩重天
財報顯示，7天去年營收27.09億元，同比增長27.3%；凈利潤1.76億元，同比增長36.43%。華住(原漢庭)去年營收32.245億元，同比增長43.3%；凈利潤1.749億元，同比增長52.35%。
如家的業(yè)績則不太好看，雖然去年總營收為57.697億元，同比增長51.2%，但虧損了2680萬元，而前年其凈利潤高達3.515億元。
三家各有打算
去年6月，7天宣布將公司長期發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為以管理店為核心的快速擴張模式。7天CEO林粵舟表示，這是因為管理店的業(yè)務(wù)模式對公司資本開支要求低，同時能產(chǎn)生穩(wěn)定的收入來源，公司也能得以實現(xiàn)更大的規(guī)模效應(yīng)，預(yù)計今年7天將新開360家酒店，其中就包括310家管理店。
在三大經(jīng)濟型酒店中擴張最為保守的華住，去年加快了向二、三線城市的滲透。華住創(chuàng)始人、CEO季琦表示，今年華住將大幅增加中高檔品牌門店的數(shù)量，同時正式推出高端品牌“禧玥”。
如家2011年收購莫泰168后，去年一年都處于整合期，導致經(jīng)營上出現(xiàn)了虧損。如家CEO孫堅稱，目前對莫泰的整合已進入最后階段，相信今年莫泰的經(jīng)營將達到預(yù)期目標。他透露，今年對莫泰的整合費用預(yù)算為2000萬-2500萬美元。
■專家觀點
行業(yè)拐點已現(xiàn)
“通過這幾年的業(yè)績對比可以發(fā)現(xiàn)，2010年算得上經(jīng)濟型酒店效益的拐點年?！辟Y深酒店專家趙煥焱指出，經(jīng)濟型酒店效益走下坡路的原因有兩個，一是成本上升，二是每間可供出租客房收入下降。2010年以前，行業(yè)整體供求關(guān)系相對理想，但之后擴張成為經(jīng)濟型酒店的主旋律，對加盟商的爭奪已擴展到了三、四線城市，這些地方雖然擴張成本低，但每間可供出租客房收入更低，而且有當?shù)仄放频母偁?，因此盈利能力有待觀望。
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