城商行年會尚福林強調(diào)小微 銀行吐槽無制度保障
很多城商行將扶持小微企業(yè)發(fā)展作為了自身的戰(zhàn)略定位，但未在政策上予以體現(xiàn)
6月17至18日，由中國銀監(jiān)會指導(dǎo)、中國銀行業(yè)協(xié)會城商行工作委員會主辦、廣州銀行承辦的2013年城商行年會在廣州舉行。本屆年會以“防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”為主題，主題詞為“打造穩(wěn)健與服務(wù)雙升級城商行”。
小微金融毫無懸念地成為曝光頻率最高的詞匯。銀監(jiān)會主席尚福林在會上強調(diào)，“城商行的天職就是服務(wù)小微企業(yè)。”在當(dāng)天下午的分組討論中，小微信貸也是核心話題之一。
一直以來，城商行被認(rèn)為占據(jù)了做小微金融服務(wù)得天獨厚的地域資源和資源優(yōu)勢，尤其在利率市場化、金融脫媒化的大趨勢下，城商行轉(zhuǎn)型深度小微成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然。不過在城商行們看來，定位小微金融并沒有什么問題，但真正做起來依然困難重重。
尚福林：城商行的天職
就是服務(wù)小微企業(yè)
“以前都是論壇的形式，大部分情況下只是聽領(lǐng)導(dǎo)們講什么，而這次專門有一個交流會，城商行與監(jiān)管層的人坐在一起分類討論?！币晃粎某巧绦懈吖芊Q。
據(jù)了解，在此之前，銀行業(yè)協(xié)會已舉辦了12屆城商行發(fā)展論壇，而自2013年開始，該論壇更名為城商行年會，并由銀行業(yè)協(xié)會城商行工作委員會主辦。北京銀行董事長閆冰竹成為首屆城商行工作委員會第一屆常委會主任。
“當(dāng)前城商行發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，突破口在轉(zhuǎn)型。城商行的天職就是服務(wù)小微企業(yè)，要發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢，支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、前景良好的小微企業(yè)發(fā)展。”中國銀監(jiān)會主席尚福林17日在2013年城市商業(yè)銀行年會上強調(diào)稱。
尚福林指出，城商行要始終堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，努力提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力和水平。一是保持信貸合理投放，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對消費升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色信貸、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“三農(nóng)”和小微企業(yè)等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入，用信貸杠桿推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。二是大力開展服務(wù)創(chuàng)新，提高傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點，探索開展林權(quán)、養(yǎng)殖權(quán)、漁權(quán)等多種貸款抵質(zhì)押方式創(chuàng)新，有效滿足實體企業(yè)信貸需求。三是提高服務(wù)質(zhì)量，始終堅持以客戶為中心，保持服務(wù)的激情和熱情，總結(jié)和推廣上門服務(wù)、延時服務(wù)等好做法。同時，注意防范不符合實體經(jīng)濟(jì)真實需求的“金融創(chuàng)新”，防止資金自我循環(huán)以及監(jiān)管套利行為，確保信貸資金流入實體經(jīng)濟(jì)。
城商行小微戰(zhàn)略缺乏
配套監(jiān)管政策
對于城商行來說，無法與大行、股份制銀行拼資金、拼資源，只能選擇小微金融作為業(yè)務(wù)重點甚至核心，但城商行做小微金融劣勢和優(yōu)勢同樣凸顯。
在參加年會后，一家城商行對當(dāng)前城商行發(fā)展小微信貸存在的問題進(jìn)行了梳理，認(rèn)為至少存在8個方面的問題需要解決，而首當(dāng)其沖的就是“戰(zhàn)略定位缺少制度上的體現(xiàn)。”
該銀行認(rèn)為，目前很多城商行“響應(yīng)”了監(jiān)管部門的號召，將扶持小微企業(yè)發(fā)展作為了自身的戰(zhàn)略定位，但這種戰(zhàn)略定位未在政策上予以體現(xiàn)，沒有具體制度，沒有管理辦法，沒有營銷指導(dǎo)，考核上整體仍然唯存款，導(dǎo)致小微業(yè)務(wù)發(fā)展難以成規(guī)模。
會上，有一些城商行認(rèn)為，目前小微信貸的難點關(guān)鍵在于風(fēng)險太大，由于自己缺乏風(fēng)險管控的技術(shù)和能力，不敢盲目涉入其中。如何管控小微信貸的風(fēng)險是很多城商行比較頭痛的一件事。
“除了監(jiān)管政策、風(fēng)控以外，小微金融工具和產(chǎn)品的創(chuàng)新是一個重要的問題。”錦州銀行副行長王晶認(rèn)為，目前大部分城商行的小微金融服務(wù)工具如表單、模型、辦法都來源于公司金融服務(wù)工具的移植，而且抵押崇拜、規(guī)模崇拜等產(chǎn)品開發(fā)思路依然普遍存在。
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