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溫州擬成立國有資產(chǎn)管理公司 處理銀行不良貸款

2013-06-03 09:30    來源:證券時報網(wǎng)

  隨著江浙一帶銀行不良貸款風險的積累,一些地區(qū)正醞釀成立地方版國有資產(chǎn)管理公司(AMC)。

  近日江蘇無錫就成立了全國首家地方版國有AMC,第二家或有望花落溫州。證券時報記者調查發(fā)現(xiàn),在私營經(jīng)濟高度發(fā)達的溫州市,當?shù)貙κ欠褚試匈Y本處置銀行壞賬存有爭議,令國有AMC的落地存有變數(shù)。

  溫州版AMC胎動

  隨著全國首家地方版AMC——江蘇資產(chǎn)管理公司在無錫落地,華東另一不良風險的集中地——溫州也準備成立政府控股的國有資產(chǎn)管理公司。5月底,有媒體援引溫州銀監(jiān)局表述稱,該單位將協(xié)調溫州市金投集團加快籌建區(qū)域性國有資產(chǎn)管理公司,提高本地政府在不良貸款處置工作中的參與度。

  溫州市金投集團全稱為溫州市金融投資集團有限公司,是溫州市為推進溫州金融改革綜合試驗區(qū),在2012年由溫州市國資投資集團有限公司更名成立,注冊資金12億元。作為溫州金改的主要實施平臺,其三大業(yè)務領域中的一塊,就是負責搭建所屬企事業(yè)不良資產(chǎn)處置平臺,盤活國有不良資產(chǎn),提高資產(chǎn)營運效率。

  之前有市場消息稱,溫州地方版AMC的成立以及運作模式很可能與無錫類似,即由當?shù)卣毓珊桶l(fā)起成立,業(yè)務模式則參考信達、華融等四大全國性AMC。無錫的AMC是由無錫市國有投資企業(yè)無錫國聯(lián)牽頭成立的,因此溫州金投的一舉一動也惹人關注。

  記者從溫州金投網(wǎng)站了解到,由該企業(yè)負責實施的“溫州十大金融改革創(chuàng)新類項目”的其中一項就是“組建資產(chǎn)管理公司”,并稱,“根據(jù)市委、市政府領導有關批示精神,目前就全市金融機構不良資產(chǎn)處理已與相關機構達成合作協(xié)議,按照上級部門要求積極推進,爭取在二季度完成組建(資產(chǎn)管理公司)?!?/font>

  現(xiàn)在距離二季度末僅余1個月時間,市場對溫州AMC的關注更為升溫。記者日前從一位接近溫州銀監(jiān)局的人士了解到,組建AMC一事現(xiàn)由溫州市金融辦牽頭。

  記者隨后采訪溫州金融辦副主任馬興得知,溫州金融辦去年就已提出由溫州金投組建AMC的方案,溫州金投對此也意愿頗高。但馬興同時強調,成立溫州市AMC并非板上釘釘?shù)氖虑椤qR興解釋稱,成立溫州市AMC的方案仍要提交溫州市政府常務會議討論,而且目前溫州各界對于該方案的意見仍不統(tǒng)一,主要爭論焦點在于,是否有必要以政府出資收購企業(yè)不良資產(chǎn)?

  業(yè)界傾向民資主導

  采訪中記者注意到,參與溫州AMC方案設計的馬興雖認可這種政府平臺的設計,認為其具有政策可控性高等優(yōu)點,但出于他的過往經(jīng)驗以及對溫州金改的認識,馬興又對以民資為主導的不良資產(chǎn)處理機制更情有獨鐘。

  時間可追溯至今年1月份。當時在溫州金融辦等單位牽頭下,溫州瑞安華峰民間資本管理公司向工行溫州分行打包收購2.7億元不良資產(chǎn),開創(chuàng)了民資處理不良資產(chǎn)的先河。在首單業(yè)務的示范效應下,溫州本地多家銀行與溫州的幾家民間資本管理公司陸續(xù)達成了收購不良資產(chǎn)意向。

  據(jù)了解,由民間資本管理公司處置銀行不良資產(chǎn)的具體操作方式是:在法院認可的前提下,將銀行的債權轉移至民間資本管理公司,待法院對抵押物拍賣處置后,拍賣款直接支付給后者。民間資本管理公司為溫州首創(chuàng),以私募方式向特定對象募集資金,開展投資咨詢、資本管理、項目投資等業(yè)務。自金改開始以來,溫州已成立了超過3家此類公司,目前仍有增加趨勢。

  馬興彼時在接受媒體采訪時曾表示,由民資處置銀行不良資產(chǎn)有兩個好處:民資能直接從資產(chǎn)處置中獲利,為母公司或股東贏得信貸支持及利率優(yōu)惠;銀行則置換了不良貸款,改善了資產(chǎn)結構。

  至于組建溫州AMC,馬興對記者表示,模仿四大國有AMC的組建模式,雖然操作比較簡便,但當前環(huán)境與當初已有大不同:當初由財政出資收購國有銀行的不良貸款,是為國有銀行改制上市鋪路,而國有資產(chǎn)的流轉并沒有脫離國有平臺的控制,也有利于國有資產(chǎn)的保值增值。

  馬興認為,以財政資金為依托的國有平臺組建AMC,應注重財政資金的公共性和民生性,要考慮資金所投向目標所產(chǎn)生的惠普性和公平性,而溫州的經(jīng)濟結構以民營資本為主體,私人投資為主導,如果將財政資金用于私營企業(yè)的解困,可能存在公平性和處置效益的甄別問題。

  “國有AMC由于機制限制,很難以市場化的經(jīng)營模式甄選項目,在資金效用方面也很難進行價值管理?!?馬興說。

責編:趙惠
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