超級網(wǎng)銀掀存款爭奪戰(zhàn) 中小銀行逆襲
原本打算在4月20日和21日兩天進(jìn)行大小額支付系統(tǒng)、以及網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)升級的央行被突如其來的雅安地震打亂了計(jì)劃。20日早晨8點(diǎn)地震后，央行便召開緊急會議協(xié)調(diào)，為滿足捐款和撥款的需要，當(dāng)天下午，重新開放小額支付系統(tǒng)，并將5萬元的設(shè)限臨時(shí)提高了不設(shè)限。“臨時(shí)放開小額支付系統(tǒng)最合適是因?yàn)樗m然無法做到實(shí)時(shí)到賬，但是它24小時(shí)不間斷，臨時(shí)提高5萬元的限額之后，基本上能滿足當(dāng)時(shí)各類匯款的需要”，一位接近央行的人士對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露。
事實(shí)上，俗稱“超級網(wǎng)銀”的網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)就能達(dá)到24小時(shí)不間斷且實(shí)時(shí)到賬，但是也有5萬元的限額，不過，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次小額支付系統(tǒng)限額的臨時(shí)放開或暗示著網(wǎng)銀互聯(lián)的5萬元限額未來也有放開的可能。
不過，另一部分商業(yè)銀行電子銀行部門的人士則認(rèn)為，網(wǎng)銀互聯(lián)支付體系沒有一個明確的商業(yè)模式去讓各行有動力去推動超級網(wǎng)銀成為一個類似銀聯(lián)體系又優(yōu)于銀聯(lián)體系的一個跨行的資金清算通道，導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不一致，它的發(fā)展遇到了瓶頸、系統(tǒng)的建設(shè)在放慢步伐。
目前，央行的支付系統(tǒng)有三條路徑，小額支付系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)。圍繞著超級網(wǎng)銀，各行展開了一場資金歸集與反歸集的戰(zhàn)爭。而這場商業(yè)大戰(zhàn)可以看到各家銀行對網(wǎng)銀互聯(lián)、對提高支付清算效率是開放還是保守的態(tài)度。這些態(tài)度，同時(shí)也直接影響到了超級網(wǎng)銀這一高效的支付體系能否在中國大力推廣。
攪動存款市場
超級網(wǎng)銀的上線，相當(dāng)于央行在各家銀行網(wǎng)銀間修建了一條雙向收付的高速公路，所有銀行都站在了同一起跑線上。由于銀行間的網(wǎng)銀平臺有一定的替代性和排他性，在一家銀行網(wǎng)銀能完成的業(yè)務(wù)，客戶不可能再徘徊于其他家銀行網(wǎng)銀之間。因此，由此引發(fā)的存款爭奪和客戶重新分配之爭不可避免。
超級網(wǎng)銀推出后，各家商業(yè)銀行彼此勢均力敵，產(chǎn)品間差距不大，在央行制定的“游戲規(guī)則”下，誰也不知道比賽的結(jié)果，對未來形勢還無法判斷和把握，從各家商業(yè)銀行傳出的聲音還是負(fù)面的多一些，有些說法甚至“危言聳聽”。
建行相關(guān)業(yè)務(wù)部門曾有人撰文擔(dān)心存款被瞬間轉(zhuǎn)移、客戶被重新洗牌、柜臺失去主渠道的地位。事實(shí)上，幾年之后，這些擔(dān)心正在成為現(xiàn)實(shí)。
超級網(wǎng)銀使得跨行、跨地域劃款功能得以實(shí)現(xiàn)，客戶轉(zhuǎn)移其他銀行的資金無須通過轉(zhuǎn)出方銀行，商業(yè)銀行間互相“挖存款”的行為更加直接和頻繁，存款時(shí)點(diǎn)數(shù)的波動加劇且難以把握。各家銀行主要通過一種叫跨行資金歸集的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)挖其他銀行存款的功能。
跨行資金歸集，簡言之，即個人客戶將分散在不同銀行，不同賬戶之中的資金，通過網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等方式，歸集至一個中心賬戶。
資金歸集這一功能，在各個銀行中叫法不一，如民生銀行就叫“跨行資金歸集”，農(nóng)行稱為“個人資金歸集”。目前，銀行提供的跨行資金歸集主要有三種模式：保底歸集、定額歸集和全額歸集。保底歸集是指當(dāng)關(guān)聯(lián)賬戶余額大于保底金額時(shí)，自動把超出部分轉(zhuǎn)賬至中心賬戶。定額歸集是指為關(guān)聯(lián)賬戶設(shè)定一個固定金額，當(dāng)余額達(dá)到固定金額時(shí)，銀行自動把資金轉(zhuǎn)到中心賬戶。全額歸集是指只要關(guān)聯(lián)賬戶余額大于0，銀行就自動把關(guān)聯(lián)賬戶所有資金轉(zhuǎn)賬至中心賬戶。除了這三種模式之外，臨時(shí)的資金歸集，客戶也可以手動操作。
截至目前，除了平安銀行之外，全國性股份制商業(yè)銀行均已經(jīng)推出了資金歸集這一功能。更小一些的銀行如北京銀行、上海銀行也迅速跟進(jìn)，在網(wǎng)銀和手機(jī)銀行上加載了這一功能。
在資金歸集與反歸集的戰(zhàn)斗中，中小銀行逆襲了大行。從央行的網(wǎng)銀互聯(lián)數(shù)據(jù)上看，2012年全年，網(wǎng)銀互聯(lián)匯款加跨行資金歸集的總金額達(dá)3.6萬億元，民生銀行的金額占整個銀行業(yè)金額的30.48%；而在利用網(wǎng)銀互聯(lián)進(jìn)行資金歸集上，民生銀行“被歸集”的金額僅占整個銀行業(yè)被歸集金額的1.99%，而收款也就是歸集他行資金的金額則占了整個銀行業(yè)的49.95%。也就是說，在資金歸集業(yè)務(wù)上，民生是凈流入行。
事實(shí)上，從網(wǎng)銀互聯(lián)渠道挖存款的金額已經(jīng)不是小數(shù)目。2012年全年，銀行業(yè)在網(wǎng)銀互聯(lián)中歸集和被歸集的資金為3500億元，如此算來的話，民生銀行2012年全年歸集資金達(dá)1700億。
跨行資金歸集的風(fēng)靡，讓銀行之間的存款爭奪戰(zhàn)更加白熱化，也給了中小銀行負(fù)債業(yè)務(wù)彎道超車的一次機(jī)會。
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