999zyz玖玖资源站免费中文|无码视频一区二区三区|2020国产精品久久久久精品|国产真实夫妇视频普通话对白|

田惠宇面臨最大挑戰(zhàn):馬蔚華離去對(duì)招行影響

2013-05-08 10:48    來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  生于1948年的馬蔚華,已屬超齡服役。從2012年開(kāi)始,誰(shuí)來(lái)接替馬蔚華歷經(jīng)14年的招商銀行行長(zhǎng)一職,已經(jīng)成為中國(guó)金融界高層密切關(guān)注的動(dòng)向。

  半年前,坊間曾傳言時(shí)任建行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)、北京分行行長(zhǎng)的田惠宇即將接棒馬蔚華。

  但就在今年三四月份間,馬蔚華曾率團(tuán)隊(duì)去美國(guó)路演,其間,馬對(duì)中國(guó)金融改革歷程、前景亦多有論述,市場(chǎng)將其解讀為,馬蔚華即將留任,再干幾年的信號(hào)。

  不過(guò),5月7日,招行多位內(nèi)部人士向本報(bào)記者確認(rèn)了半年前的傳言。

  “行里通知明天召開(kāi)高層干部會(huì)議,說(shuō)行領(lǐng)導(dǎo)有變化,”招行某高層向本報(bào)記者稱(chēng),“馬行長(zhǎng)因?yàn)榈搅送诵菽挲g,也很正常。”

  對(duì)此,馬蔚華5月7日向本報(bào)記者回應(yīng)稱(chēng),無(wú)可奉告?!岸聲?huì)還沒(méi)有召開(kāi),也沒(méi)發(fā)公告?!?/font>

  據(jù)本報(bào)記者了解,參加招商銀行上述高層干部會(huì)議的包括高管團(tuán)隊(duì)及總行各部門(mén)負(fù)責(zé)人,“這種規(guī)格的會(huì)議平時(shí)也經(jīng)常有”,但與往常不同的是,銀監(jiān)會(huì)相關(guān)人士也將列席會(huì)議。

  招商銀行大股東招商局集團(tuán)屬于央企,按照銀行高層變動(dòng)慣例,田惠宇將先擔(dān)任招商銀行黨委書(shū)記,上任行長(zhǎng)一職還需董事會(huì)和股東大會(huì)表決。

  招行辦公室向本報(bào)記者表示,5月8日召開(kāi)上述高層干部會(huì)議后,招行將及時(shí)發(fā)布新聞通稿。

  “我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人”

  現(xiàn)年65歲的馬蔚華是否會(huì)退休,成為招行乃至銀行界長(zhǎng)久以來(lái)頗為關(guān)注的問(wèn)題。2010年,招商銀行董事會(huì)換屆時(shí),就有傳言馬蔚華與招行前董事長(zhǎng)秦曉一同卸任。而董事會(huì)的下一次換屆是在2013年6月。

  招行某高層向本報(bào)記者稱(chēng),除了年齡硬指標(biāo)外,他認(rèn)為馬蔚華仍適合繼續(xù)掌舵招行?!榜R行長(zhǎng)精力非常旺盛,想法也與時(shí)俱進(jìn),雖然年齡大,但經(jīng)常研究年輕人的消費(fèi)習(xí)慣和金融需求,然后要求銀行緊跟市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新?!?/font>

  盡管大股東招商局集團(tuán)一直在尋找馬蔚華的接替者,但收效甚微。

  3月26日,馬蔚華在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾表示,“我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,只要股東和董事會(huì)愿意,我會(huì)一直干下去?!?/font>

  2013年3月28日,招商銀行召開(kāi)董事會(huì),審議并通過(guò)第九屆董事會(huì)董事候選人名單,馬蔚華、張光華、李浩成為候選執(zhí)行董事(參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的董事)。3位執(zhí)行董事資格將在5月31日舉行的股東大會(huì)上進(jìn)行等額選舉并生效。

  上述董事會(huì)還通過(guò)了《關(guān)于實(shí)施流程再造成立總行五大總部的議案》,招行計(jì)劃以中小、小微“兩小”業(yè)務(wù)為核心,著手機(jī)構(gòu)改革。

  “如果行領(lǐng)導(dǎo)有變動(dòng),主要業(yè)務(wù)改革還得看新領(lǐng)導(dǎo)的思路?!闭行心彻緲I(yè)務(wù)部門(mén)人士表示,招行近年來(lái)的轉(zhuǎn)型及“兩小”業(yè)務(wù)推進(jìn)并不順利,分支機(jī)構(gòu)多持觀望態(tài)度。

  自1999年加入招商銀行,馬蔚華已經(jīng)連續(xù)14年擔(dān)任該行行長(zhǎng)。其間,招行先以一卡通和一網(wǎng)通為產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),在同業(yè)中建立起優(yōu)勢(shì);2004年,馬蔚華力推招行以零售業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略開(kāi)始轉(zhuǎn)型,并成為同業(yè)標(biāo)桿;2009年,在零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功后,馬蔚華又以節(jié)約資本、控制成本管理為核心,推動(dòng)招行的“二次轉(zhuǎn)型”。

  招商銀行深深地打上了馬蔚華的烙印?!耙粋€(gè)銀行對(duì)行長(zhǎng)有依賴也是正常的,但是不能完全依賴?!瘪R蔚華接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱(chēng)。

  似與此呼應(yīng),招行近年也在減少馬蔚華個(gè)人對(duì)該行的影響。

  “蔚華是一位非常優(yōu)秀的商業(yè)銀行行長(zhǎng),招行銀行取得的進(jìn)步與他個(gè)人的貢獻(xiàn)、個(gè)人魅力都有很大的關(guān)系?!闭猩蹄y行董事長(zhǎng)傅育寧在該行2012年股東大會(huì)上曾表示,“但是從銀行發(fā)展的角度來(lái)看,一個(gè)優(yōu)秀的銀行首先要有良好的公司治理結(jié)構(gòu),有一個(gè)運(yùn)行有效的董事會(huì),有一個(gè)優(yōu)秀的行領(lǐng)導(dǎo)班子,因此招商銀行董事會(huì)與馬行長(zhǎng)一起,關(guān)注高水平管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)?!?/font>

  繼任者田惠宇

  馬蔚華的繼任者,田惠宇是又一位建行出身的股份制銀行掌門(mén)人,現(xiàn)任中信銀行行長(zhǎng)朱小黃也曾長(zhǎng)期擔(dān)任建行副行長(zhǎng)一職。

  5月7日,對(duì)于這位47歲的年輕銀行家,多位熟悉田惠宇的建行同僚對(duì)其一致評(píng)價(jià)“年輕有為”。田惠宇曾在王岐山執(zhí)掌建行時(shí)期擔(dān)任王的秘書(shū),同時(shí)擁有哥倫比亞大學(xué)MPA學(xué)位,是金融界難得的海歸派高管。

  2011年11月中美金融高層圓桌會(huì)上,中金公司董事總經(jīng)理張嵐嵐回憶中金公司創(chuàng)設(shè)之初的歷程時(shí)提到了田惠宇,“王岐山當(dāng)時(shí)就把方風(fēng)雷從海南調(diào)到北京,然后把建行楊浦分行的行長(zhǎng)湯世生調(diào)到北京,成立了一個(gè)籌備小組。我們這邊就是我跟摩根士丹利亞太區(qū)的主席,跟建行談合資,還有一個(gè)是現(xiàn)在建行北京分行的行長(zhǎng)叫田惠宇,所以這個(gè)事就成了。”

  公開(kāi)履歷顯示,田惠宇長(zhǎng)期任職于建設(shè)銀行。1998年,國(guó)有銀行第一輪不良資產(chǎn)剝離改革中,剛?cè)鲱^的田即被寄予厚望。短暫離開(kāi)建行出任中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司信托投資公司副總裁一職長(zhǎng)達(dá)五年;2003年7月開(kāi)始,田惠宇重新回歸建行,并先后擔(dān)任上海分行副行長(zhǎng)、深圳分行行長(zhǎng)。

  2011年3月起,田惠宇出任建設(shè)銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān),并同時(shí)兼任北京分行行長(zhǎng)一職。

  2008年左右田惠宇任職深圳分行,其時(shí)對(duì)招商銀行,這一中國(guó)最佳零售銀行就多有觀察,并因時(shí)制宜提出建行應(yīng)當(dāng)要順應(yīng)潮流,加快轉(zhuǎn)型步伐,并將眼光投放至財(cái)富管理和投資銀行等新興領(lǐng)域——“依靠廣泛的客戶基礎(chǔ)與自身建立的網(wǎng)絡(luò)渠道,在財(cái)富管理、投資銀行、資產(chǎn)管理等方面加強(qiáng)創(chuàng)新,用專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍與渠道去引導(dǎo)居民進(jìn)行理性而有效的投資行為?!?/font>

  加入招商銀行后,田惠宇面臨的最大挑戰(zhàn)是,馬蔚華離去對(duì)招商銀行的影響。

  過(guò)去15年,馬蔚華一手將招商銀行打造成幾乎中國(guó)最好的股份制銀行,馬本人也被外界視為上一輪中國(guó)銀行改革的代表性人物,曾被外媒評(píng)為中國(guó)最具創(chuàng)新意識(shí)的銀行家。

  事實(shí)上,招行自零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型完成后,隨著民生銀行、興業(yè)銀行等同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性擴(kuò)張加劇,招商銀行的內(nèi)源性增長(zhǎng)動(dòng)力已漸削弱?!岸无D(zhuǎn)型”在管理層面剛剛建綱而沒(méi)有深入實(shí)施,并未帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

  “去馬蔚華化”的招商銀行,將如何著手第二次革命?

  鐘輝;史進(jìn)峰

責(zé)編:趙惠
0
我要評(píng)論
用戶名 注冊(cè)新用戶
密碼 忘記密碼?

專(zhuān)題推薦

商學(xué)院第二期:品牌匯

品牌匯

如何理解品牌?企業(yè)為什么創(chuàng)立品牌?

共筑中原夢(mèng)

共筑中原夢(mèng)

中原夢(mèng)必須依靠河南一億人民來(lái)實(shí)現(xiàn)。