阿里巴巴架構(gòu)調(diào)整續(xù)集
繼今年年初將業(yè)務調(diào)整為25個事業(yè)群之后，阿里巴巴再次將調(diào)整目標對準了其核心業(yè)務之一的阿里金融。
昨日(2月26日)，阿里巴巴內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，阿里金融板塊將包括支付、小額貸款、擔保和保險四塊業(yè)務。而原支付寶的共享平臺事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務事業(yè)群將與現(xiàn)有的阿里金融業(yè)務事業(yè)群合并成為阿里大金融。
而在25日的上述四大事業(yè)群管理團隊年會上，阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云表示，阿里的金融業(yè)務要回歸金融本質(zhì)，即解決貿(mào)易和生活過程中的問題。
他還一改往昔的低調(diào)，稱阿里金融要走出去，并定義為新的革命。這一信號被業(yè)內(nèi)解讀為阿里金融將不再僅為電商交易服務，有可能輻射至生活類金融的方方面面。阿里將著力打造虛擬金融產(chǎn)業(yè)鏈，并構(gòu)建自己的生態(tài)圈，這一思維比傳統(tǒng)銀行具備更大的想象空間。
支付寶進入阿里大金融
此次阿里金融的調(diào)整序幕由拆分支付寶開始。記者了解到，原支付寶旗下的技術、客服、資金結(jié)算、安全、財務等業(yè)務規(guī)劃組成共享平臺事業(yè)群；商戶、B2C、無線、航旅及農(nóng)村組成國內(nèi)事業(yè)群；線下、跨境業(yè)務組成國際業(yè)務事業(yè)群。而原有的阿里金融變成金融事業(yè)群。
上述業(yè)務群構(gòu)成了阿里最新的金融業(yè)務板塊，由集團CPO彭蕾統(tǒng)一負責，業(yè)務范圍更是涵蓋支付、小貸、擔保以及保險業(yè)務。其中，保險業(yè)務則是由阿里巴巴、中國平安、騰訊三家公司的掌門人馬云、馬明哲、馬化騰合資創(chuàng)辦的“眾安財險”。據(jù)相關人士透露，該業(yè)務在2月17日已經(jīng)獲得了保監(jiān)會的正式批文，阿里巴巴是該公司最大股東。
根據(jù)眾安在線的內(nèi)部規(guī)劃，除注冊地在上海外，將不設任何分支機構(gòu)，完全通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售和理賠。這意味著，該公司沒有線下實體店，全程進行網(wǎng)絡銷售。同時，該公司還打破現(xiàn)有模式進行創(chuàng)新，產(chǎn)品將包括虛擬貨幣失盜險、網(wǎng)絡支付安全保障責任險等。
盡管上述事業(yè)群即將形成新的阿里金融體系，但是短期內(nèi)并不會很快融合。阿里金融小貸相關負責人在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說：“目前的阿里金融還是我們獨立在運作，只是和支付寶原來的三個事業(yè)群一起合并到了集團大金融業(yè)務這個版塊。未來我們還是以小微企業(yè)信貸為主?！?/font>
前述阿里巴巴內(nèi)部人士對記者表示，“這四塊金融業(yè)務是整個阿里大金融的組成部分，我們肯定還是以互聯(lián)網(wǎng)的技術和平臺為依托來發(fā)展業(yè)務，這一塊具備更大的市場和空間，甚至是一個產(chǎn)業(yè)的革命。”
同時，他強調(diào)，阿里巴巴不可能復制傳統(tǒng)銀行的模式，也絕對不會去做一家線下的銀行?！白鲆患毅y行對我們來講沒有任何意義，傳統(tǒng)銀行在服務方面做的并不到位，才會給互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機會?！?/font>
再造金融“產(chǎn)業(yè)鏈”
從交易平臺到支付平臺再到金融平臺，一次又一次革命，馬云的邊界在哪里？似乎并沒有答案。
可以預見，通過支付寶的調(diào)整，阿里巴巴目前已梳理好了其三條業(yè)務主線，即平臺、數(shù)據(jù)、金融，三者建立了完整的生態(tài)系統(tǒng)，其核心正是生態(tài)圈內(nèi)的商家。
阿里金融也遵循了這一思想。在25日的內(nèi)部會議上，馬云表示，“我們需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術，去支撐整個社會未來金融體系的重建。我們的想法不是要顛覆傳統(tǒng)金融機構(gòu)，而是讓天下沒有難做的生意?！?/font>
早在2012年的網(wǎng)商大會上，馬云就宣布，阿里巴巴將從2013年1月1日起轉(zhuǎn)型，重塑為平臺、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務。當時他就曾表示，平臺之后，他想做金融，最后做數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就是經(jīng)濟氣象預測臺，可以提前預知經(jīng)濟形勢的變化。
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