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圓通速遞籌謀IPO 或成民營快遞第一股

2013-02-27 08:42    來源:21世紀經(jīng)濟報道

  這幾年來一直在大刀闊斧改革的上海圓通速遞有限公司(下稱“圓通速遞”),正在力爭成為中國民營快遞第一家上市公司.

  2月26日,快遞行業(yè)知情人士向本報記者表示,圓通速遞已聘請立信會計師事務所為其發(fā)行股票及上市提供全方位的財務審計服務,圓通速遞上市第一階段盡職調查工作全面展開,進展順利的話2015年底可以在A股實現(xiàn)IPO.

  圓通速遞內部高管向本報記者證實,圓通速遞上市工作正在進行當中,正接受上市輔導。

  喻渭蛟的野心

  上述知情人士向本報記者表示,早在兩年之前,圓通就開始盤點快遞網(wǎng)點資產(chǎn),進行股份制改革,同時推進管理改革,全網(wǎng)直營率達到了50%。為了上市,圓通速遞還成立IPO推進管理小組,早在去年立信會計師事務所就進駐圓通速遞進行前期調研。今年,立信會計師事務所與圓通速遞簽署了正式合作協(xié)議,3月1日,正式開展盡職調查工作。

  “我們在為圓通速遞IPO做全方位的準備工作。”圓通速遞一位副總裁向本報記者表示,這項工作早在2011年就開始布局,并力爭使圓通速遞成為中國第一家民營快遞上市公司。

  2000年,圓通速遞在上海成立。目前,圓通在全國建立了8個管理區(qū)、64個轉運中心、6000余個配送網(wǎng)點,擁有10萬余名員工,服務范圍覆蓋國內1600余個城市,航空運輸通達城市70余個。

  圓通速遞一位高管曾向本報記者表示,隨著網(wǎng)購的井噴,該公司的業(yè)務量每年以超過60%的速度增長,占據(jù)快遞市場快件業(yè)務量的15%。2011年,圓通快遞業(yè)務量達到5.5億件,同比遞增70%,營業(yè)額80億;2012年預計快遞業(yè)務量達到9億件。

  而為了上市,這兩年圓通速遞一方面在省會中心城市大力推行直營改革,另外一方面還加強轉讓中心、全網(wǎng)信息化等基礎設施建設。僅與IBM合作推行圓通速遞信息化就耗資6億元。

  此外,圓通速遞四處網(wǎng)羅人才,擅長資本運作的職業(yè)經(jīng)理人戚建敏就被挖至圓通速遞擔任副總裁。戚建敏曾對本報記者稱,喻渭蛟雖然出身快遞“桐廬幫”,但干事大刀闊斧,一直有在快遞產(chǎn)業(yè)中殺出重圍,走出低端的價格競爭的雄心。

  目前,圓通速遞正籌謀全力發(fā)展航空公司,計劃投資55億元在浙江蕭山空港新城打造全國航空總部,并在5年內完成。而在2013年,圓通速遞全貨機計劃將增加到8架,運載能力達400噸。

  與之配套,圓通的航空基地也在同步發(fā)展。圓通在武漢天河機場已買下100畝地,并陸續(xù)在北京、上海、深圳等八大城市建立圓通航空基地。

  “而未來十年圓通速遞將培育20架規(guī)模的全貨機機隊?!逼萁敉嘎叮瑘A通籌建航空公司的計劃不會改變,但可能推進的速度減緩。圓通已經(jīng)緊鑼密鼓地向民航局申請成立航空公司,尚等待批文。

  直營改革與IPO

  “圓通要上市,必須提高服務質量?!敝袊爝f咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認為,圓通要解決這一問題,首先要完成好直營改革。目前圓通全國轉運中心城市實現(xiàn)了直營,省會城市全部直營還需要時間,而三線城市加盟商直營需要的時間更長。

  圓通起步之初,缺乏資金且缺乏經(jīng)驗,無法進行直營鋪點,只好選擇加盟模式擴張。

  通過加盟模式迅速鋪開網(wǎng)絡的圓通,解決了資金問題,但與申通、中通、韻達遇到一樣的問題,就是網(wǎng)絡配送不穩(wěn)定、管理松散等,這是因為總部無法對二三級加盟商形成有效的約束力,各諸侯加盟商各自為政,低價搶奪市場而導致惡性循環(huán)。

  快遞業(yè)內人士透露,2011年圓通速遞曾制定“圓通收編三部曲”。其一,經(jīng)營能力較弱或考核不達標的加盟商,采取或給予部分股權,或給予補償收編總部,或退出體系。其二,未來2至3年內,將省會城市全部直營管理;其三,未來圓通速遞作為集團公司,所有的省會公司成為集團分公司,占有總公司的股份。而分公司與區(qū)域的加盟商做相應的股權置換,逐步實現(xiàn)“直營與加盟”相結合的模式。

  徐勇認為,因為加盟商為單獨的公司,無法與圓通總部以及直營公司的財務報表合并,如果現(xiàn)在上市,圓通只能打包總部以及直營網(wǎng)點的優(yōu)質資產(chǎn)上市。

  不過,在圓通速遞直營改革過程中,遭遇了頗多阻力。去年,圓通速遞福建福州城市網(wǎng)店一度癱瘓,就是因為在直營談判過程中,加盟商與圓通利益發(fā)生了重大分歧。而這樣的矛盾,也陸續(xù)出現(xiàn)在其他二三線城市直營改革過程中。

  “圓通徹底直營改革不是幾年能夠完成的?!毙煊抡J為,因為樹大根深,加盟商已經(jīng)壯大,利益盤根錯節(jié)。而國內唯一一家全部直營的快遞公司順豐早在1999年力推收權行為,冒著企業(yè)倒閉的風險,用三年時間收權成功,奠定了國內民營快遞第一品牌的地位。

  “圓通發(fā)展態(tài)勢較好,確實需要錢。”徐勇認為,航空快遞、轉運中心基礎設施建設、信息化建設、直營改革都需要大量的資金,這是圓通IPO的動力。

責編:趙惠
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