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　　繼耐克表示今年計(jì)劃開設(shè)40~50家自營工廠店后，日前，阿迪達(dá)斯公布了其Q4業(yè)績及全年度業(yè)績情況。阿迪達(dá)斯表示，因旗下銳步在美國和拉丁美洲市場表現(xiàn)虛弱，相較分析師之前預(yù)測的2860萬歐元的利潤，該公司Q4運(yùn)營虧損超過2.39億歐元。

　　在業(yè)界看來，阿迪達(dá)斯的表現(xiàn)也符合行業(yè)趨勢。中國運(yùn)動服飾用品消費(fèi)的疲軟已從本土品牌延伸至國際品牌，國內(nèi)外品牌都因遭遇行業(yè)增長瓶頸而進(jìn)入調(diào)整期。

　　銳步Q4銷售額下跌12%

　　日前，世界第二大運(yùn)動服裝公司阿迪達(dá)斯表示，銳步Q4銷售額下跌12%至4.28億歐元。因銳步品牌減值2.65億歐元，去年第四季度阿迪達(dá)斯虧損。

　　按匯率不變的情況計(jì)算，2012年阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售收入同比增長15%。而在2011年，受運(yùn)動表現(xiàn)系列和運(yùn)動時尚系列的兩位數(shù)增長驅(qū)動，大中華區(qū)銷售收入增長高達(dá)23%。

　　有分析人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，銳步在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不突出，“銳步在中國一直沒有好的戰(zhàn)績。”

　　關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶表示，他認(rèn)為，相對而言，考慮到目前的行業(yè)背景，阿迪達(dá)斯交出的成績單仍屬不錯。經(jīng)過2008年的庫存危機(jī)后，在處理相應(yīng)問題上阿迪達(dá)斯已有一定經(jīng)驗(yàn)。

　　另一巨頭耐克的最新財(cái)報(bào)尚未出爐，但此前其公布的截至2012年11月30日的第二季財(cái)報(bào)顯示，其凈盈利由去年的4.69億美元同比下滑18%，至3.84億美元。當(dāng)季耐克中國區(qū)銷售業(yè)績下滑11%至5.77億美元。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，中國體育用品行業(yè)既有企業(yè)之前為追求簡單快速增長積累下來的結(jié)構(gòu)性問題，也有中國運(yùn)動產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)帶來的影響。

　　張慶告訴記者，在國外，運(yùn)動品牌的高增長時代基本結(jié)束。但在國內(nèi)，運(yùn)動還沒有成為主流的生活方式，因而運(yùn)動品牌消費(fèi)相對脆弱，可替代性亦強(qiáng)。

　　品牌全線失守

　　本土運(yùn)動品牌低迷的態(tài)勢持續(xù)已久。近日，361度公布的2012年年報(bào)顯示，其去年?duì)I收為49.5億元，同比下降約11%；凈利為7.15億元，同比下滑約38%。此前安踏體育2012年的財(cái)報(bào)也顯示，營業(yè)額下滑14.4%，凈利潤更是下滑21.5%。分析人士看來，中國運(yùn)動服飾用品消費(fèi)的疲軟已經(jīng)從本土品牌影響至國際品牌。

　　張慶認(rèn)為，對品牌來說，中國市場當(dāng)前的問題更是影響其業(yè)績以及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃的主要原因。不僅是本土的運(yùn)動品牌，國際品牌一樣遭遇了此前快速擴(kuò)張帶來的增長瓶頸以及高庫存問題。

　　對于這些體育品牌而言，從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變中，最痛苦的過程就是清理庫存。此前，全球第三大運(yùn)動品牌德國PUMA（彪馬）公布的財(cái)報(bào)顯示，因清理庫存，彪馬的毛利率從49.6%下降到48.3%，尤其是鞋類產(chǎn)品降得最多，毛利率從49.1%下降到46.5%。僅僅去年四季度，彪馬虧損額就高達(dá)5680萬美元。

　　在經(jīng)歷連續(xù)兩個季度的增長拐點(diǎn)后，耐克也開始加大庫存清理力度。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者此前從其內(nèi)部人士處獲知，今年耐克計(jì)劃新開40~50家工廠店，這一規(guī)模遠(yuǎn)超以往，同時新開工廠店將從一線擴(kuò)張至二、三線市場，折扣力度保持在3至4折。“耐克開工廠店說明他們亟待要解決庫存問題?！本排勺稍児芾砜偨?jīng)理邵立剛?cè)缡钦f。

　　邵立剛向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，運(yùn)動品牌正在為幾年前的大肆擴(kuò)張買單，“前幾年都是粗放式擴(kuò)張帶動業(yè)績增長，現(xiàn)在已達(dá)超飽和狀態(tài)?！?/font>