家樂福零售帝國(guó)過冬
已在全球范圍退出多個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，并關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)6門店；新任CEO稱至少3年才能復(fù)興
核心提示
進(jìn)入12月，家樂福原本可以松一口氣了：在中國(guó)持續(xù)了三個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑得到暫時(shí)遏止，11月初的紹興店停業(yè)風(fēng)波也告一段落。但太原家樂福近日接連發(fā)生的兩起事端，將這家國(guó)際零售巨頭再次推向風(fēng)口浪尖。
12月21日，記者從太原市工商行政管理局獲悉，工商部門針對(duì)家樂福擅自改動(dòng)生鮮熟食生產(chǎn)日期的行為展開調(diào)查，目前已經(jīng)依據(jù)事實(shí)立案。
這距離家樂福新任全球總裁喬治·普拉薩在深圳大談家樂福食品安全管理水準(zhǔn)不足一個(gè)月。11月21日，喬治·普拉薩到訪深圳時(shí)，向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和在場(chǎng)媒體稱，家樂福致力于“讓消費(fèi)者吃上放心食品”。普拉薩還對(duì)“家樂福將退出中國(guó)市場(chǎng)”傳言予以否認(rèn)，稱“對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心”。
反復(fù)表示“堅(jiān)持在中國(guó)長(zhǎng)期投資發(fā)展”的同時(shí)，頻發(fā)的信譽(yù)危機(jī)、不斷賣掉全球各地業(yè)務(wù)、陸續(xù)關(guān)閉多個(gè)中國(guó)門店等舉動(dòng)，令業(yè)界充滿各種猜測(cè)：家樂福未來之路將走向何方？嚴(yán)冬里如何圖存？
再現(xiàn)全球“關(guān)店潮”
新CEO今年上任之后，家樂福再次走上“斷臂求生”之路，先后退出希臘、新加坡等市場(chǎng)。
在拉美地區(qū)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)下，2012年上半年家樂福銷售額同比增長(zhǎng)了0.9%，達(dá)388億歐元(約合485億美元)，實(shí)際凈虧損3100萬歐元(3877萬美元)，比去年同期凈虧損2.5億歐元(3.1億美元)略有好轉(zhuǎn)。
事實(shí)上，從2005年開始，家樂福全球業(yè)績(jī)已初顯頹勢(shì)。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，家樂福和其零售同行對(duì)手們一樣遭遇了資金周轉(zhuǎn)困境，走上了“斷臂求生”之路：先后退出中國(guó)香港、日本、韓國(guó)、俄羅斯、墨西哥、意大利南部、比利時(shí)部分地區(qū)零售市場(chǎng)；2011年，拋棄泰國(guó)全部門店。
數(shù)據(jù)顯示，2011年，家樂福利潤(rùn)3.71億歐元，較2010年的4.33億歐元下跌了14.3%；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下降了19.2%。持續(xù)慘淡的業(yè)績(jī)讓家樂福的股東們?nèi)虩o可忍。今年4月，時(shí)任家樂?？偛玫牧_盛中正式下課。61歲的喬治·普拉薩被臨危受命接替總裁職位，他也是家樂福近4年來第三位首席執(zhí)行官。股東們期待這個(gè)有過零售集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)的新CEO能幫助家樂福重振山河，以扭轉(zhuǎn)持續(xù)巨額虧損的局面。
普拉薩上任之后，家樂福再度出現(xiàn)了全球性的“關(guān)店潮”。
6月15日，家樂福將此前同希臘Marinopoulos集團(tuán)共同持有的合資公司中的股份出售給后者，換取2.2億歐元資產(chǎn)。
8月底，家樂福宣布，將于2012年年底前關(guān)閉新加坡現(xiàn)有的兩家賣場(chǎng)。新加坡分公司表示，家樂福退出新加坡市場(chǎng)的原因是“新加坡零售業(yè)市場(chǎng)未來的發(fā)展?jié)摿Σ蛔阋允辜覙犯Ｔ谥虚L(zhǎng)期內(nèi)成為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”
10月下旬，家樂福以26億美元的價(jià)格，將集團(tuán)在哥倫比亞經(jīng)營(yíng)了14年的業(yè)務(wù)賣給桑科薩集團(tuán)(Cencosud)，其中包括72個(gè)大賣場(chǎng)、16個(gè)便利店、4個(gè)現(xiàn)金兌換點(diǎn)、900家門店和26處商業(yè)中心。
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