英雄集團(tuán)計劃引入投資再造英雄 國資仍51%控股
再造“英雄”？
英雄集團(tuán)計劃先為金筆廠引入戰(zhàn)略投資者，并進(jìn)一步在集團(tuán)層面引入PE，“下一盤很大的棋”
沉寂多年的英雄鋼筆正因為新一輪的國資轉(zhuǎn)讓和多元化改制而被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
“現(xiàn)在外界有不少的誤讀，其實上海灘上有兩個‘英雄’，但因為名稱接近和一些歷史瓜葛，大家現(xiàn)在把兩個‘英雄’混淆了?！?1月26日，上海英雄(集團(tuán))有限公司董事長史惟康在接受了本報記者專訪時表示。
1993年的時候，上海輕工集團(tuán)旗下英雄股份的股票接連在上海證券交易所A股和B股掛牌上市，8年之后，由于業(yè)績下滑嚴(yán)重，英雄股份不得不淡出資本市場，大盈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司則借機(jī)借殼上市。
史惟康介紹說，英雄股份退市后將主要資產(chǎn)都放進(jìn)了英雄實業(yè)公司，而如今在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌的上海英雄金筆廠有限公司(簡稱“英雄金筆廠”)，正是上海海文集團(tuán)有限公司(簡稱“海文集團(tuán)”)在2003年時候向英雄實業(yè)公司收購而來。
資料顯示，海文集團(tuán)是由創(chuàng)建于1927年的上海墨水廠和創(chuàng)建于1936年的上海長城精細(xì)化工廠于1995年合并而成，為上海市普陀區(qū)國資委的獨資企業(yè)。
在收購了英雄金筆廠后不久，海文集團(tuán)便更名為上海英雄集團(tuán)有限公司(簡稱“英雄集團(tuán)”)。史惟康說，雖然名字都叫‘英雄’，但是現(xiàn)在的英雄集團(tuán)和以前的英雄實業(yè)、英雄股份沒有任何資產(chǎn)和法律上的聯(lián)系，完全是兩家企業(yè)。
據(jù)其透露，輕工集團(tuán)當(dāng)年剝離英雄股份的不良資產(chǎn)，海文集團(tuán)花費了1億多元接下了盤。如今，海文集團(tuán)正渴望為英雄金筆廠引入新的戰(zhàn)略投資者，而根據(jù)史惟康的表述，海文集團(tuán)正在“下一盤很大的棋”。
接盤者的門檻
筆廠變得更加市場化，但是國資仍會以51%控股?！拔覀円龊糜⑿圻@個品牌，因此從來沒有完全退出或者轉(zhuǎn)做小股東的打算。”
目前，英雄集團(tuán)正計劃和未來的新股東對英雄金筆廠進(jìn)行新一輪的注資，但是具體的注資范圍，史惟康說還是要等新的投資者進(jìn)來后再具體商量。
史惟康說，以后生產(chǎn)線就保留筆尖生產(chǎn)的核心技術(shù)和高端筆的裝配，其他的普通產(chǎn)品、部件制造將逐步向外地轉(zhuǎn)移，做到研發(fā)設(shè)計和營銷兩頭在滬、一般制造基本在全國的模式。
不過與此同時，英雄金筆廠的生產(chǎn)線也面臨再投資改造的必要性。史惟康介紹，目前英雄的筆尖是1980年代的技術(shù)，如果新股東是做筆的企業(yè)，那么就可以借用他們的生產(chǎn)線和營銷渠道，達(dá)成資源共享。
史惟康說，英雄需要在未來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以前過于集中在辦公文具領(lǐng)域，而未來要把目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移到文化禮品市場去。比如用于金筆收藏、為重大活動和重大節(jié)日的見證制作紀(jì)念品，以及為汽車和銀行的VIP提供贈品。
“但是文化禮品和辦公文具的營銷網(wǎng)絡(luò)是兩個完全不同的網(wǎng)絡(luò)，需要重新的探索，但這些都將是英雄發(fā)展的新方向?！笔肺┛嫡f。
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