易陽方：投資理念修正 重視系統(tǒng)性風險
自下而上精選個股，堅持長線持有，是2007年以前公募基金流行的價值投資模式。但秉持這一理念的基金，在2008年的系統(tǒng)性風險面前遭遇大滑坡。
中國證券報：2008年廣發(fā)基金排名相對靠后，曾有人比喻你們成立前4年是拉了4個漲停板，2008年直接下滑至跌停板。
易陽方：2008年業(yè)績不好的主要原因是高倉位。當時市場一路下跌，我們主要通過尋找市盈率比較低的品種來積極防御，比如浦發(fā)、建行、興業(yè)銀行(行情,問診)等估值較低的銀行股。另外就是選擇防御性的消費品，后來也補跌了。事后總結，我們在2008年沒有減倉跟投資風格有關。我們過往的風格就是找好的股票，找好的、長期能增值的公司長期持有。也就是說，在那時候我們并沒有把系統(tǒng)性風險作為一個最大的風險看待，我們關注的是非系統(tǒng)風險。那時我們認為系統(tǒng)性的風險是主觀努力規(guī)避不了的。這個也是借鑒于國外的經(jīng)驗，當時認為系統(tǒng)性的風險應該交給市場和投資者，基金經(jīng)理的工作是幫客戶選擇投資標的?，F(xiàn)在來看，國內(nèi)的基金經(jīng)理在做投資決策時也必須努力規(guī)避系統(tǒng)性風險。
中國證券報：反思以后，你們做了哪些改變來規(guī)避系統(tǒng)性風險？
易陽方：2008年的經(jīng)歷讓我們開始意識到，政策對市場的影響相當大，我們不能脫離這個大環(huán)境，系統(tǒng)性風險必須引起重視。同時，基金規(guī)模比較大，策略和資產(chǎn)配置對基金業(yè)績顯得非常重要。因此，我們對投研架構進行了調(diào)整：把宏觀經(jīng)濟和策略研究提升到一個比較重要的位置，強調(diào)投資在盯緊基本面的同時，也一定要順應政策的導向，必須加強策略研究，重視宏觀經(jīng)濟的變化趨勢。具體做法是成立策略小組，加強對宏觀基本面的研究。策略小組和投委會成為公司包括權益類產(chǎn)品和固定收益部在內(nèi)共享的投資平臺，并提升權限，對基金整體倉位、大類配置進行指導，提升旗下基金大類資產(chǎn)配置能力。
另一方面，加快引進人才和內(nèi)部投研梯隊的建設，目前研究員已有近30人，幾乎涵蓋所有行業(yè)。對于研究員，我們對其進行宏觀經(jīng)濟、現(xiàn)金管理、財務管理等方面的綜合性訓練，并鼓勵和推動研究員實地調(diào)研，以獲取行業(yè)發(fā)展空間、企業(yè)經(jīng)營的第一手資料。
另外，在投資流程上也進行了改進，增加了每個月初全公司范圍內(nèi)的大討論，這樣既可以自上而下地分析各個行業(yè)走勢，也可以對行業(yè)板塊進行前瞻性預判，做好行業(yè)配置比例控制，提高個股入庫標準，對基金投資各行業(yè)的比重進行控制以分散風險。同時，基金經(jīng)理梳理投資邏輯，操作更加科學。我們要求每個基金經(jīng)理要定期寫報告，為后來的投資打下了基礎，也培養(yǎng)出了像劉明月、朱紀剛、馮永歡等特色鮮明的優(yōu)秀基金經(jīng)理。
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