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體育用品一年關(guān)3800多家 “閉眼掙錢”時代結(jié)束

2013-03-27 09:33    來源:騰訊財經(jīng)

  毫無懸念的,以李寧為代表的本土體育品牌收獲了最近10年中最“慘烈”的一次業(yè)績。

  3月26日,行業(yè)“老大”李寧的業(yè)績揭盅:2012年店面數(shù)凈減少1821家,虧損近19.8億元,集團收入下降2成至67億元。這是五大在港上市本土體育品牌的最后一份成績單。2012年除了特步收入微漲外,安踏、361度、匹克分別下滑了14%、11%、37%;與之相應(yīng)的,凈利潤則下滑1成到6成不等;關(guān)閉門店數(shù)則合計超3800家。

  “閉著眼睛都掙錢的時代結(jié)束了,深耕時代來臨了?!?013年2月25日16點,在香港舉行業(yè)績說明會前夕,安踏董事局主席兼CEO丁世忠寫下了這樣一段話。丁世忠向騰訊財經(jīng)強調(diào)著安踏的改造門店、門店升級計劃,但他也不得不承認,安踏店本身正在減少。關(guān)店潮陰霾籠罩著安踏在內(nèi)的多數(shù)本土體育用品品牌。

  一年關(guān)店3800多家

  今年元旦后,位于煙臺南大街市長大廈的李寧專賣店閉門謝客。這家專賣店已經(jīng)在此經(jīng)營了十幾年,現(xiàn)在它的位置被一珠寶店取而代之。不僅僅是李寧品牌,2012年,超過3800家店長(店主)結(jié)束了各自的體育用品的生意。

  持續(xù)不斷的關(guān)店潮就像一場傳染病,彌漫在曾經(jīng)野蠻成長的體育用品業(yè)上空。關(guān)店潮從去年開始頻頻上演,李寧、安踏、匹克等紛紛大批量關(guān)店之后,此前惟一沒有公開表示關(guān)店的特步也宣布了最新的關(guān)店計劃。特步首席財務(wù)官何睿博表示,特步在去年關(guān)閉80-100家店鋪,2013年擬再關(guān)閉100-200家。

  昨日(3月26日),李寧集團創(chuàng)始人李寧在香港出席業(yè)績說明會。他試圖說服投資者公司最困難的環(huán)境已過去,但也承認未來2-3年仍為行業(yè)調(diào)整期,短期經(jīng)營仍富挑戰(zhàn)。特步86家、安踏590家、匹克1323家、李寧1821家。CEO們在年報中盡量用婉轉(zhuǎn)的用詞來闡述關(guān)店的事實,多家公司還以派發(fā)高息來轉(zhuǎn)移視線,但這并不能遮掩關(guān)店潮和高庫存帶來的沖擊。

  2012年,匹克凈利跌至五年來最低;安踏凈利13.6億元,是上市五年來首度下滑。大部分體育用品品牌都在經(jīng)歷不同程度的經(jīng)營低谷,2012年慘淡的業(yè)績對很多人來說并不意外。在公布上半年業(yè)績時,情況就已經(jīng)再清楚不過了:庫存壓力未解決加上訂貨量的縮減,銷售收入勢必延續(xù)下滑。李寧去年底也曾發(fā)布公告稱,預(yù)計公司將錄得2012財年大幅虧損。這是2001年來李寧業(yè)績首現(xiàn)虧損。

  在談及2012年削減門店時,李寧的話頗具幾分悲愴的味道——為阻止銷售渠道的繼續(xù)惡化,集團董事會及管理層作出果斷而必要的決定。盡管相關(guān)決定在短期內(nèi)將對我們的損益帶來負面影響,我們相信這對實現(xiàn)李寧公司的盈利能力以及可持續(xù)增長至關(guān)重要。

  對本土體育品牌來說,2013年的春天還遠遠沒有到來。釀成這場業(yè)績“潰堤”,是過去多年高速擴張時未曾被重視的重重“蟻穴”。

  “閉眼掙錢”時代結(jié)束

  “又是一年業(yè)績公告,大家都進步的時候,進步慢了就是退步;大家都退步的時候,迷失方向是真退步。閉著眼睛都掙錢的時代結(jié)束了,深耕時代來臨了,笑到最后拼的是實力、拼的是團隊、拼的是觀念、拼的是管理,誰就能笑到最后。”

  2013年2月25日16點,在香港舉行業(yè)績說明會前夕,安踏董事局主席兼CEO丁世忠寫下了這樣一段話。這位43歲的晉江商人,17歲時就帶著向父親借的1萬元和600雙鞋到北京推銷;并最終在2007年,將家族企業(yè)安踏推向上市。

  丁世忠的安踏在2012年走過的路也不平坦。從2012年開始,公司決定將安踏時尚店與安踏店合二為一,整合后店鋪數(shù)目合共減少590間至8075間。業(yè)務(wù)影響較為嚴重主要是主品牌以及時尚體育用品系列。

  在財報中,安踏將這闡述為整合門店。在香港業(yè)績說明會上,丁世忠也向騰訊財經(jīng)解釋,這是改造門店、將門店升級,但他同時不得不承認,安踏店本身正在減少,仍未走出在關(guān)店潮;預(yù)計其專業(yè)體育用品系列店鋪和運動生活用品系列店鋪,由2012年的8075家,減至2013的7500至7600家。

  一年前,也是在業(yè)績發(fā)布會舉辦之時,丁世忠寫下的是“2011年成績還是不錯,相信大部分的股東是滿意嘀!感謝公司同仁的努力!”那一年,安踏營業(yè)收入增長20%,門店數(shù)增加229家。雖然增長略低于業(yè)內(nèi)預(yù)計,但丁世忠的喜悅之情溢于言表。

  和丁世忠一樣,不太愿意談及關(guān)店的還有匹克董事長許景南。3月11日,許景南在香港表示,門店大幅關(guān)閉年趨勢將延續(xù),2013年匹克會調(diào)整門店數(shù)從6483個網(wǎng)點,縮減到6000個左右。2012年,匹克已經(jīng)大幅關(guān)閉1323家銷售網(wǎng)點。2009年風(fēng)頭正勁時,匹克曾躊躇滿志地宣布萬店計劃。

責(zé)編:趙惠
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