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國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)1月3日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力;確定加大支持基礎(chǔ)科學(xué)研究的措施,提升原始創(chuàng)新能力。
會(huì)議指出,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。按照黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,改革創(chuàng)新體制機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是政府提供公共服務(wù)的重要內(nèi)容。一要以簡(jiǎn)政減稅減費(fèi)為重點(diǎn)進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對(duì)企業(yè)開(kāi)辦、納稅、施工許可、水電氣報(bào)裝、不動(dòng)產(chǎn)登記等事項(xiàng)大幅精簡(jiǎn)審批、壓縮辦理時(shí)間。進(jìn)一步清理取消經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)和行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi),降低通關(guān)環(huán)節(jié)費(fèi)用。大力推動(dòng)降電價(jià)。促進(jìn)“證照分離”改革擴(kuò)容提速。以“雙隨機(jī)一公開(kāi)”為原則,積極推進(jìn)綜合監(jiān)管和檢查信息公開(kāi)。加快建立以信用承諾、信息公示為特點(diǎn)的新型監(jiān)管機(jī)制,制定失信守信黑紅名單及管理辦法并向社會(huì)公布。二要嚴(yán)格依法平等保護(hù)各類產(chǎn)權(quán),加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。政府要嚴(yán)守承諾,不能新官不理舊賬、對(duì)企業(yè)不公平對(duì)待或搞地方保護(hù)。保障不同所有制企業(yè)在資質(zhì)許可、政府采購(gòu)、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面公平待遇,堅(jiān)決查處濫用行政權(quán)力排除和限制競(jìng)爭(zhēng)的行為。全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,在全國(guó)推行外商投資企業(yè)商務(wù)備案和工商登記“單一窗口、單一表格”。三要借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),抓緊建立營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)機(jī)制,逐步在全國(guó)推行。會(huì)議決定,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出重點(diǎn),對(duì)提升辦理建筑許可和跨境貿(mào)易便利度開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。打造國(guó)際化、法治化營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)和群眾提供辦事便利,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新深厚潛力。
恒豐銀行研究院商業(yè)銀行研究中心主任吳琦表示,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境根本是要立足市場(chǎng)和企業(yè)反映的突出問(wèn)題,從降成本、保公平著手。一方面,由于稅費(fèi)的調(diào)整優(yōu)化空間較大,降成本要著重在減稅降費(fèi)方面下功夫,比如降低涉企經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),降低企業(yè)融資、物流、用能、成本等。另一方面,良好營(yíng)商環(huán)境的關(guān)鍵在于公平公正。由于歷史、觀念、體制等多重因素影響,部分地區(qū)營(yíng)商環(huán)境不公平、不公正的問(wèn)題仍未得到有效解決。打造公平公正營(yíng)商環(huán)境,需要法治化和國(guó)際化兩條腿走路。法治化是根本保障,強(qiáng)化依法行政的理念,嚴(yán)格依法保護(hù)各類產(chǎn)權(quán);國(guó)際化是必然趨勢(shì),與國(guó)際接軌和融合,有利于提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)國(guó)內(nèi)外投資者的吸引力。這要求我國(guó)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),加快建立營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)機(jī)制。
中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員趙劍波告訴記者,推進(jìn)“證照分離”等改革措施,為“雙創(chuàng)”營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境的同時(shí),持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)主體活力。更重要的是,在市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)化的基礎(chǔ)上,有助于加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)形成全面開(kāi)放的局面。
近日,人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《企業(yè)年金辦法》(下稱《辦法》)。企業(yè)年金對(duì)參保人有什么用?企業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)比例如何分配?如何領(lǐng)取企業(yè)年金?
據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)消息,日前,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》提出,鼓勵(lì)企業(yè)依法參與舉辦職業(yè)教育、高等教育,堅(jiān)持準(zhǔn)入條件透明化、審批范圍最小化。
11月29日,證監(jiān)會(huì)第十七屆發(fā)行審核委員會(huì),對(duì)三家企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)進(jìn)行審核,結(jié)果三家全部被否。這是證監(jiān)會(huì)發(fā)審委歷史上第一次零通過(guò)的案例。
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)11月22日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,聽(tīng)取依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)工作匯報(bào),以更有效的制度促進(jìn)各類市場(chǎng)主體立恒心增信心;決定進(jìn)一步清理規(guī)范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi),持續(xù)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
繼前一周(10月23日~10月27日)IPO募資額度創(chuàng)今年新高(95億)后,11月3日,證監(jiān)會(huì)下發(fā)新一批IPO批文,企業(yè)數(shù)量和募資額度驟降。
一年半時(shí)間過(guò)去后,獲得資質(zhì)的這十幾家家汽車(chē)制造商進(jìn)展如何?審批之初做出的規(guī)劃又是否在穩(wěn)步推進(jìn)之中?他們?cè)诟墒裁矗?
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止開(kāi)展的境外投資種類,其中房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂(lè)業(yè)、體育俱樂(lè)部等屬于限制類境外投資。
8月8日,在第18屆國(guó)際硅化學(xué)大會(huì)上,成都硅寶科技股份有限公司展示了一款有機(jī)硅橡膠汽車(chē)輪胎。
《白皮書(shū)》調(diào)研顯示,受經(jīng)濟(jì)下行、成本壓力影響,從2016年開(kāi)始,中國(guó)企業(yè)社保合規(guī)的壓力增大,今年,基數(shù)合規(guī)的企業(yè)比例繼續(xù)下滑,社保繳費(fèi)基數(shù)完全合規(guī)的企業(yè)僅占24.1%。
企業(yè)與企業(yè)之間為了利益發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),最不該懸空的是用戶權(quán)利,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的共識(shí)。
雖然“交易銀行”這個(gè)詞近期高頻出現(xiàn),但是具體是做什么的,就算業(yè)界人士也眾說(shuō)紛紜,各家銀行也都有不同的模式和做法。
IPO發(fā)行提速,IPO堰塞湖問(wèn)題獲得了或多或少的泄洪,這對(duì)不少排隊(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一件好事。但,按照現(xiàn)有的IPO堰塞湖泄洪速度,企業(yè)完成上市的任務(wù)也并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的事情。
在幫助了大約150家企業(yè)應(yīng)對(duì)一系列危機(jī)之后,麥肯錫發(fā)現(xiàn)了危機(jī)也有一些明顯的模式,企業(yè)可以從這些模式里學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單但又最有效的做法,以便在最糟糕的情況下能夠更好地應(yīng)對(duì)。
在幫助了大約150家企業(yè)應(yīng)對(duì)一系列危機(jī)之后,麥肯錫發(fā)現(xiàn)了危機(jī)也有一些明顯的模式,企業(yè)可以從這些模式里學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單但又最有效的做法,以便在最糟糕的情況下能夠更好地應(yīng)對(duì)。
任何一個(gè)公司或者組織,各種各樣的事情多如牛毛,那么這些事情怎么做呢?形成整齊劃一,非??孔V的做法,并非細(xì)若蚊足的規(guī)章制度,而是公司文化衍生出來(lái)的準(zhǔn)則。
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