8月8日，麥當(dāng)勞宣布中信股份、中信資本控股以及凱雷投資集團(tuán)的戰(zhàn)略合作已經(jīng)順利完成交割。根據(jù)公告，中信股份和中信資本在新公司中將持有52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。據(jù)披露，7月31日麥當(dāng)勞與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團(tuán)已完成交割。這意味著，麥當(dāng)勞并未放棄中國市場，仍在新公司占20%股份。

　　這是繼2016年春華資本和螞蟻金服注資百勝中國之后，又一中資資本入股洋快餐。

　　入華27年后，成中信系一部分 

　　2017年1月9日，近一年的麥當(dāng)勞中國門店競標(biāo)戰(zhàn)落下帷幕，花落中信。約半年后，正式完成交割。

　　據(jù)介紹，新麥當(dāng)勞公司將運營和管理麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的2700家餐廳。

　　麥當(dāng)勞1990年進(jìn)入中國，至今已有27年。27年后，新麥當(dāng)勞中國公司中中信股份和中信資本將持有52%的控股權(quán)，這意味著，入華27年后這家洋快餐中國區(qū)業(yè)務(wù)成了中信系一部分。

　　百勝中國背后有馬云，麥當(dāng)勞中國背靠中信 

　　春華資本和螞蟻金服注資百勝中國之后，就有人分析，“肯德基有馬云撐腰，麥當(dāng)勞‘有情郎’在哪里？”如今麥當(dāng)勞中國區(qū)業(yè)務(wù)背后也有了中信資本和中信股份。

　　有分析認(rèn)為，背靠中信，將有利于麥當(dāng)勞依據(jù)中國市場做出調(diào)整，包括擴(kuò)張計劃、菜單創(chuàng)新等。但是本土化能否破局，依舊是麥當(dāng)勞面臨的挑戰(zhàn)，此前百勝中國的本土化策略，收效并不明顯，同時近年來涉及的食品安全問題，更打擊了中國消費者的信心。中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認(rèn)為，隨著肯德基、麥當(dāng)勞渠道的下沉，在三四線城市布局，人員管理會面臨挑戰(zhàn)。

　　麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地跟香港地區(qū)共有2700家店，其中1750家直營，加盟比例只有30%左右。2016年3月，麥當(dāng)勞曾表示，其最終目標(biāo)是將亞洲95%的餐廳授權(quán)給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營。

　　根據(jù)新麥當(dāng)勞公布的最新計劃，開設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家，預(yù)計到2022年底，中國內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家。

　　近年來，麥當(dāng)勞業(yè)績下滑備受關(guān)注。據(jù)報道，自2014年福喜事件發(fā)生后，麥當(dāng)勞在中國的同店銷售曾經(jīng)連續(xù)四個季度下跌，根據(jù)麥當(dāng)勞的財報，2015年麥當(dāng)勞的營收和凈利潤分別為254.1億美元和45.3億美元，較2013年各下跌了9.6%和19%。