將在生活、辦公和社會三個維度布局；稱下半年將看到聯(lián)想轉(zhuǎn)型成效，智能手機將扭虧為盈  

　　7月20日，2017聯(lián)想Tech World大會在上海舉行，主題為“讓全世界充滿AI”，圍繞人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新成為最大看點。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，聯(lián)想已經(jīng)看到，AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來，聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。

　　“我覺得轉(zhuǎn)型對任何一個企業(yè)，都不是一個輕松之旅，如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型，那就不叫轉(zhuǎn)型?！睏钤獞c表示。

　　發(fā)布AI產(chǎn)品，迎接智能音箱風口 

　　本次大會聯(lián)想將主題聚焦在人工智能上。據(jù)聯(lián)想集團高級副總裁兼首席技術(shù)官芮勇介紹，聯(lián)想將在生活、辦公和社會三個維度上進行具體布局。聯(lián)想公布了在AI領(lǐng)域的布局，包括智能心電衣（SmartWest）、智能音箱+（SmartCast+）、混合顯示頭盔設備晨星AR等智能設備。

　　智能音箱是這次聯(lián)想主推的一款產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)率先吃螃蟹的亞馬遜推出智能音箱，如今智能音箱被作為家庭入口來爭奪，意義不亞于移動互聯(lián)網(wǎng)時代被視為入口的手機。

　　聯(lián)想推出智能音箱之時，也是國內(nèi)、國際廠商紛紛布局之際。

　　7月5日阿里推出了智能音箱“天貓精靈X1”，騰訊的智能音箱產(chǎn)品“耳朵”預計8月推出，百度則在今年3月就推出智能芯片Duer OS，可以搭載包括以智能語音為入口的智能音箱等多種設備。

　　聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍表示，智能音箱是很多廠家推出的產(chǎn)品，因為它被大多數(shù)人認為是家庭的入口。聯(lián)想智能音箱的特色在于，能夠投影，能夠互動。亞馬遜剛剛上市第一個智能音箱時，楊元慶就特別重視，那個時候聯(lián)想就啟動了能夠顯示和互動的智能設備的規(guī)劃。

　　　和劉強東的三年800億目標 

　　“人類正在進入一個由人工智能驅(qū)動的新時代，未來我們將由數(shù)字化生存邁向智能化生存。而聯(lián)想的目標是要成為AI的驅(qū)動者，為消費用戶和商業(yè)用戶提供更加智能的設備+云、基礎設備+云?！睏钤獞c表示。

　　在PC和手機領(lǐng)域，聯(lián)想也融入了人工智能因素。聯(lián)想推出用于PC端的智能情境引擎，在PC上能自動探測環(huán)境，智能匹配設置。劉軍稱這是首次在個人電腦上應用深度學習技術(shù)，擁有65項發(fā)明專利。

　　昨日，京東CEO劉強東空降聯(lián)想Tech World創(chuàng)新大會現(xiàn)場，京東將成為聯(lián)想重要合作伙伴，并提及聯(lián)想在京東平臺上要實現(xiàn)三年800億的銷售目標，并可能沖刺1000億。

　　在接受新京報記者提問時，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍進一步描述了這一目標的實現(xiàn)路徑，稱這800億目標中，有600億是PC，150億是手機，50億是其他產(chǎn)品。

　　不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型不叫轉(zhuǎn)型 

　　聯(lián)想此前嘗試過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，有觀點認為，PC的成功也讓聯(lián)想過于安逸，并沒有很強的創(chuàng)新動力，面對這一輪AI變革，聯(lián)想集團的力量會如何分配？

　　楊元慶表示，今年下半年，外界將看到聯(lián)想轉(zhuǎn)型的成效，智能手機（聯(lián)想移動業(yè)務）將會進入扭虧為盈的軌道。

　　“聯(lián)想最近的財報可能不是很好，如果我們不是投資三波戰(zhàn)略，原本可以交出很好的財報，但是為了變革我們沒有猶豫。”楊元慶說，聯(lián)想已經(jīng)看到，AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來，聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。聯(lián)想在這方面有非常好的優(yōu)勢，會全力以赴。他最看好智能制造平臺，幫助制造業(yè)提升效率。

　　對于轉(zhuǎn)型，楊元慶表示出了極大的決心，“我覺得轉(zhuǎn)型對任何一個企業(yè)，都不是一個輕松之旅，如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型，那就不叫轉(zhuǎn)型”。

　　此前，楊元慶公布了聯(lián)想的“三波”策略：第一波，保持核心PC業(yè)務全球領(lǐng)先地位和盈利能力；第二波，拓展到智能手機和數(shù)據(jù)中心業(yè)務，希望能盡快成為增長引擎和利潤引擎；第三波，押注自然語言交互和人工智能，讓聯(lián)想的硬件設備更智能，顧客在買了聯(lián)想設備后還與聯(lián)想發(fā)生往來。簡言之，聯(lián)想要從設備戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)移到基于人工智能的“設備+云”戰(zhàn)略。

　　楊元慶表示，更多的資源投在第三波。此前他在接受《朝日新聞》采訪時稱，三年之內(nèi)要投12億美元。

　　“三個方向我們在齊頭并進，我相信聯(lián)想的未來，大家是可以期待的，絕不要被短期財務數(shù)據(jù)蒙蔽，聯(lián)想是有未來的企業(yè)?！睏钤獞c稱。（記者 劉素宏）

　　　■ 分析 

　　　　百度也搞AI，聯(lián)想是對手嗎？ 

　　與側(cè)重于AI算法的百度不同，聯(lián)想作為一直都是以硬件設備見長的IT公司，會側(cè)重于AI落地的設備。正如聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍所說，智能終端產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)設備是聯(lián)想布局人工智能的入口。

　　在資深I(lǐng)T分析師唐欣看來，在操作系統(tǒng)和AI算法上聯(lián)想不是百度的對手，但聯(lián)想的優(yōu)勢在于設備研發(fā)實力、制造能力。但值得注意的是，聯(lián)想的工業(yè)設計方面是否能符合互聯(lián)網(wǎng)化的潮流可能是其短板所在。

　　昨日，有媒體提問楊元慶，我們知道百度也在提AI，在你眼中百度和聯(lián)想的AI戰(zhàn)略有一些什么不同？楊元慶回答說，我雖然是百度的董事，在這個地方不方便為百度說話，有什么問題的話，還是去請問李彥宏比較好一點。有一點是肯定的，英雄所見略同。（劉素宏 楊礪）

　　　AI能幫助聯(lián)想贏得未來嗎？ 

　　在PC時代，聯(lián)想曾在2008年成為中國第一家進入500強的民營企業(yè)，產(chǎn)品銷量一度超越惠普和戴爾。但自2007年iPhone面世，IT行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變革，智能手機迅速崛起。

　　在不景氣的市場面前，連續(xù)15個季度保持全球PC出貨量第一的聯(lián)想沒能保住霸主地位。IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，惠普以21.8%的市場份額超越聯(lián)想20.4%的市場份額，成為第一。

　　聯(lián)想集團的危機不僅在個人電腦領(lǐng)域。為了搶占智能手機市場，聯(lián)想在2009年推出了智能手機品牌“樂Phone”，卻一直未能成功占領(lǐng)市場份額。2014年，聯(lián)想信心十足地收購了摩托羅拉移動，帶來的結(jié)果卻依然是虧損。2016年，聯(lián)想旗下互聯(lián)網(wǎng)手機品牌“ZUK”被并入MOTO。

　　聯(lián)想集團2016/2017財年年報顯示，聯(lián)想的營業(yè)額同比減少4.2%至430億美元，凈利潤5.3億美元，實現(xiàn)扭虧為盈。其中，聯(lián)想PC、移動業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務三大業(yè)務收入均下滑。

　　資深I(lǐng)T分析師唐欣指出，PC向移動時代轉(zhuǎn)型的過程中，聯(lián)想一直未能找到比較好的發(fā)力點。如今，聯(lián)想押寶人工智能，在AI格局尚不明朗的情況下，是否真的能幫助聯(lián)想找回昔日輝煌尚不可知。

　　去年11月加入聯(lián)想的原微軟亞洲研究院副院長芮勇向媒體展示了聯(lián)想研究院的新團隊，團隊中有專門從事企業(yè)外部創(chuàng)新、創(chuàng)意孵化、人工智能實驗室等各領(lǐng)域的精英。

　　聯(lián)想在PC時代曾推出網(wǎng)站FM365，但后來因為沒有找到盈利模式，加之互聯(lián)網(wǎng)寒冬到來，被聯(lián)想關(guān)閉?！白鳛橐患掖笃髽I(yè)，F(xiàn)M365不是聯(lián)想唯一的選擇，籃子里有很多蛋，沒有九死一生的勇氣，很容易就被放棄?！币晃粎⑴cFM365早期創(chuàng)業(yè)階段的人士說。

　　這一次，聯(lián)想押注人工智能似乎有更大決心。在芮勇看來，對于人工智能是nice to do還是must to do，楊元慶已堅定地認為，人工智能是must to do。