截至目前,近七成央企實(shí)現(xiàn)混合所有制,首批7家壟斷類央企混改試點(diǎn)方案即將批復(fù)。各地所監(jiān)管企業(yè)共開展了135項(xiàng)重組整合,36家省級(jí)國資委改組組建了142家國有資本投資運(yùn)營公司,全國國資委系統(tǒng)的國有控股上市公司已達(dá)1082家。業(yè)內(nèi)人士指出,下一步,無論是央企還是地方國企,各項(xiàng)改革措施都將進(jìn)一步深化,尤其在兼并重組、混合所有制改革及去產(chǎn)能方面將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,從而打通改革“最后一公里。
國企改革正呈現(xiàn)綱舉目張,深入推進(jìn)的態(tài)勢。央企重組整合大潮泛起,地方國資證券化穩(wěn)中有進(jìn),市場與行政的邊界逐步厘清。國企改革有哪些新亮點(diǎn),還將描繪哪些新畫面,改革中的國有企業(yè)是不是釋放了新活力,有沒有給經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)增添新動(dòng)力?本報(bào)今起推出系列報(bào)道,深入解讀改革動(dòng)態(tài),一線采訪試點(diǎn)企業(yè),回應(yīng)資本市場熱點(diǎn),以饗讀者。
自2015年9月《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺(tái)以來,國企改革奮力前行,多領(lǐng)域呈現(xiàn)“重點(diǎn)突破”。截至目前,近七成央企實(shí)現(xiàn)混合所有制,首批7家壟斷類央企混改試點(diǎn)方案即將批復(fù)。各地所監(jiān)管企業(yè)共開展了135項(xiàng)重組整合,36家省級(jí)國資委改組組建了142家國有資本投資運(yùn)營公司,全國國資委系統(tǒng)的國有控股上市公司已達(dá)1082家。
業(yè)內(nèi)人士指出,下一步,無論是央企還是地方國企,各項(xiàng)改革措施都將進(jìn)一步深化,尤其在兼并重組、混合所有制改革及去產(chǎn)能方面將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,從而打通改革“最后一公里”。
央企改革兼程并進(jìn)
“中國電子的改革正在全面深入有條不紊地推進(jìn)?!敝袊娮酉嚓P(guān)負(fù)責(zé)人接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前,中國電子擁有控股上市公司14家,67%的所屬企業(yè)、74%的資產(chǎn)屬于混合所有,11%的所屬企業(yè)實(shí)行員工持股,到2015年底集團(tuán)公司資產(chǎn)證券化率提升了25個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到60%。今后將進(jìn)一步推動(dòng)混改引入戰(zhàn)略投資者,推動(dòng)所屬企業(yè)員工持股,堅(jiān)定推進(jìn)公司資產(chǎn)證券化的進(jìn)程。未來中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要模式就是利用上市公司來運(yùn)作和發(fā)展一批重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目。
中車集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中車集團(tuán)正積極探索國資國企改革的新路子,重點(diǎn)圍繞縱向、橫向和整體協(xié)同三個(gè)維度實(shí)施后續(xù)重組整合,優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快建設(shè)高端裝備企業(yè)集團(tuán)。目前中車集團(tuán)公司已搭建了六大業(yè)務(wù)平臺(tái)。即中車股份、中車產(chǎn)投平臺(tái)、中車金控平臺(tái)、資本管理平臺(tái)、教育培訓(xùn)平臺(tái)以及地產(chǎn)置業(yè)平臺(tái)。其中,中車金控、中車產(chǎn)投作為承擔(dān)國有資本投資公司核心功能的國有資本二級(jí)投資平臺(tái)將會(huì)發(fā)揮更大作用。未來將圍繞這六大平臺(tái)進(jìn)行一系列的資產(chǎn)運(yùn)作。
中國恒天集團(tuán)與中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)重組也拉開帷幕。經(jīng)緯紡機(jī)與凱馬B10日公告稱,中國恒天將與中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司擬按照優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展的原則,以強(qiáng)化雙方主業(yè)核心能力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)資源協(xié)同共享為目標(biāo)實(shí)施重組,并于10日簽署重組協(xié)議。按照協(xié)議,中國恒天集團(tuán)整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國機(jī)集團(tuán),并成為其全資子公司。隨著兩家企業(yè)重組的落地,央企數(shù)量將減少到102家。
“年底前央企重組減少至100家之內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦表示,在國企改革與供給側(cè)改革雙輪驅(qū)動(dòng)下,央企、國企的兼并重組將提速。國企改革基本到位后,目前由國資委監(jiān)管一百多家央企可能會(huì)在5-10年內(nèi)重組到30-50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。此外,還有一些未列入國資委監(jiān)管的國有控股銀行、證券、保險(xiǎn)類金融企業(yè)及鐵路、文化、農(nóng)業(yè)企業(yè)等,這樣估算廣義央企總計(jì)約百家左右,當(dāng)然這種格局不是短期能夠?qū)崿F(xiàn)的?,F(xiàn)在來看,央企重組正在以十種方式展開。即橫向合并同類項(xiàng)模式;集團(tuán)層次合并,產(chǎn)業(yè)鏈條重組模式;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的縱向集結(jié)模式;兼并式重組的資源組合模式;內(nèi)部結(jié)構(gòu)拆分調(diào)整模式;共享競合的鐵塔模式;強(qiáng)勢企業(yè)托管弱勢企業(yè)模式;國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的“讓股引援”模式;混合所有制模式;合資重組和跨國并購模式。
地方國資改革多點(diǎn)開花
地方改革在繪制本地國企國資改革“設(shè)計(jì)圖”的同時(shí),注重通過配套“施工圖”明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,有10多個(gè)省市制定了監(jiān)管企業(yè)重組整合的實(shí)施意見或方案,17個(gè)地方所監(jiān)管企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)中混合所有制企業(yè)數(shù)量占比已超過50%,31個(gè)地方在實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制方面開展了探索。
繼8月首發(fā)集團(tuán)和公聯(lián)公司合并重組后,北京國資改革邁出了新步伐。*ST珠江11月10日公告稱,公司于11月9日接到控股股東京糧集團(tuán)通知,基于對(duì)公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組的重組標(biāo)的及公司未來發(fā)展的信心,擬增持公司股份。京糧集團(tuán)表示,將利用上市公司作為資本運(yùn)作平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本高效結(jié)合。據(jù)了解,北京市下一步還將加大一級(jí)企業(yè)的重組力度。
廣東國企改革進(jìn)一步提速。11月8日,由信達(dá)證券攜手廣東省商貿(mào)控股集團(tuán)有限公司等公司聯(lián)合設(shè)立的信達(dá)粵商投資管理有限公司在廣州成立,該公司資金管理規(guī)模將達(dá)百億元,是廣東首個(gè)省屬國企改革投資基金。同日,建設(shè)銀行、省國資委、廣晟資產(chǎn)共同簽署市場化債轉(zhuǎn)股框架合作協(xié)議,建行將安排150億元資金與廣晟開展市場化債轉(zhuǎn)股合作。
上海國企板塊最近更是動(dòng)作頻頻。不論是老牌化工企業(yè)華誼集團(tuán)旗下三愛富的賣殼、城投控股吸收合并陽晨B并分立上市獲批,還是浦東新區(qū)國資委旗下浦東科投一年內(nèi)收三殼,都顯示出上海國企改革持續(xù)推進(jìn)的態(tài)勢。
關(guān)注國企“殼資源”
東興證券認(rèn)為,在央企層面更關(guān)注資產(chǎn)證券化率提升帶來的機(jī)會(huì),即市場上目前的央企“殼資源”概念股。以軍工為例,7大軍工集團(tuán)當(dāng)前核心資產(chǎn)證券化率水平低,相較國企改革中提到的資產(chǎn)證券化率水平尚未達(dá)標(biāo),未來核心資產(chǎn)注入等預(yù)期較強(qiáng)。在央企殼股中著重關(guān)注中糧系、國投系和軍工集團(tuán)資產(chǎn)注入帶來的機(jī)會(huì)。對(duì)于地方國企改革,目前多數(shù)省份已出臺(tái)相應(yīng)的國企改革目標(biāo),其中針對(duì)資產(chǎn)證券化率、混合所有制改革、分類監(jiān)管分類改革和國有資產(chǎn)投資運(yùn)營等方面均作出規(guī)劃。改革進(jìn)度快且體量龐大、國有資產(chǎn)整體質(zhì)量較高的地區(qū)具備更強(qiáng)的改革潛力,重點(diǎn)關(guān)注上海和重慶的改革。
國海證券認(rèn)為,國企改革主題重點(diǎn)在于三個(gè)方面:一是年內(nèi)整合到一百家以內(nèi)有望實(shí)現(xiàn);二是與供給側(cè)改革相結(jié)合,今年以來已有40%的國企殼資源進(jìn)行重組,國企殼資源的大股東資產(chǎn)注入或者股權(quán)轉(zhuǎn)讓加速推進(jìn);三是與債轉(zhuǎn)股結(jié)合,混合所有制改革在一定范圍內(nèi)展開。
2016年即將進(jìn)入尾聲,這一年國企改革戰(zhàn)果頗豐。一方面,國企改革“1+N”文件體系已完成,“十項(xiàng)試點(diǎn)”工作全面鋪開;另一方面,央企已減少至102家,“兩類公司”試點(diǎn)企業(yè)已有10家,央企混合所有制企業(yè)占比達(dá)68%。近日召開的中央政治局會(huì)議要求加快推進(jìn)國企改革。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議也將劃定明年國企改革路線圖,2017年改革大戲值得期待。
央企重組實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),地方國企改革加速探索,去產(chǎn)能提速,國企全年利潤有望改善 最近一段時(shí)間以來,無論是地方國有企業(yè)改革還是央企兼并重組均在有條不紊地進(jìn)行。多位接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪的業(yè)內(nèi)專家均表示,從今年國企改革取得的成效來看,不僅改革領(lǐng)域正在逐步擴(kuò)大,改革力度也在逐漸加碼。
當(dāng)前社會(huì)上對(duì)國有企業(yè)改革還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),不利于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)、凝聚社會(huì)共識(shí),對(duì)于順利推進(jìn)國有企業(yè)改革具有十分重要的意義。
在河南省委省政府主導(dǎo)的這場“打贏國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”中,這些國企究竟經(jīng)歷了什么樣的考驗(yàn),還不得而知。但毋庸置疑的是,“涅槃重生”成為國企負(fù)責(zé)人口中最常提起的一個(gè)詞。
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,特別是一些國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵和重要部門中處于支配地位,對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用。
習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,最根本的是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。國企改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū),黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng),不能削弱。
國企要改革,就要求國企干部不僅能懂,還要深懂,提升整個(gè)國企的精氣神,俗話說,國企強(qiáng)不強(qiáng),就看“領(lǐng)頭羊”。
深化國企改革,確?!皟蓚€(gè)毫不動(dòng)搖”,應(yīng)繼續(xù)抓好國企領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的教育工作。
據(jù)了解,目前不少國有企業(yè)改制過程中,原有國有劃撥土地需繳納金額較大的土地出讓金,這增加了企業(yè)改制成本,影響了改制工作的推進(jìn),國資委等部門對(duì)此已經(jīng)進(jìn)行了多輪調(diào)研。與此同時(shí),包括廣東、江西、上海等國企改革重鎮(zhèn),都針對(duì)改制過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行政策支持。
關(guān)于穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),肖亞慶指出,已出臺(tái)了國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見,有序開展混合所有制改革試點(diǎn),鼓勵(lì)和規(guī)范國有企業(yè)投資項(xiàng)目引入非國有資本。李錦指出,“批示把國企改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革聯(lián)系在一起,國企改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的抓手,治理僵尸企業(yè)又是重中之重。
業(yè)內(nèi)人士指出,下半年圍繞國企改革的市場化重組大潮涌動(dòng),核電、航空、航運(yùn)、軍工、鐵路等五大行業(yè)的重組預(yù)期較高。梳理各省市的國企改革政策,混合所有制改革,兼并重組、員工持股和引入戰(zhàn)投已成為重要舉措。
如果說國企法人治理結(jié)構(gòu)完善、混合所有制改革等并不能實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在公眾面前,那么,國資管理體制改革將帶來的國資委職能的轉(zhuǎn)變,將會(huì)顯現(xiàn)得格外清晰。
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在大部分地方叫做國資委,是履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的唯一機(jī)構(gòu)。
“人到哪兒去” 從分析來看,國企的“三供一業(yè)”負(fù)擔(dān)較重,核心是社會(huì)移交改造費(fèi)用巨大。
河南此輪深化國企改革,要求國有工業(yè)企業(yè)必須積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。同時(shí),鼓勵(lì)集體資本和社會(huì)資本參股國企,從根本上改變國有獨(dú)大、國有全資這種單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),甚至“宜退則退”。
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