傳統(tǒng)行業(yè)態(tài)日漸式微開始轉(zhuǎn)型 商圈不賣IT轉(zhuǎn)賣餐飲
天河區(qū)百腦匯電子專業(yè)市場的四五樓，部分商鋪已經(jīng)改成餐廳。
崗頂商圈不賣IT轉(zhuǎn)賣餐飲
傳統(tǒng)行業(yè)態(tài)日漸式微 廣州專業(yè)市場開始轉(zhuǎn)型 等客上門“坐商”變主動出擊“行商”
天河崗頂商圈往年每日人流量上百萬，如今生意銳減2成，寸土寸金之地出現(xiàn)長達(dá)半年空鋪；以前專業(yè)市場租金年年漲，這兩年停滯不前了……廣州大大小小的專業(yè)市場上千家，但業(yè)態(tài)式微讓從業(yè)者感到陣陣寒意。專家指出，目前我國網(wǎng)購消費者1.5億，紡織服裝、IT業(yè)不觸電就只有等死的份。
記者走進(jìn)廣州若干有代表性的市場發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)行、行商、電商等專業(yè)市場升級改造各顯神通：原本賣IT的崗頂商圈將部分樓層改做餐飲行業(yè)吸引人氣；習(xí)慣了等客人上門的服裝批發(fā)行也主動出擊，在全國各地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接。業(yè)內(nèi)分析指出，廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型向何處去尚不明朗，幾年內(nèi)或見分曉，但從外圍到中心，租金或有逐步下調(diào)壓力。
現(xiàn)象1
百腦匯租金兩年沒漲
天河崗頂商圈是廣州人流量最大、最密集的IT商業(yè)區(qū)，前幾年的統(tǒng)計顯示，這里每日人流量以百萬計。2012年前，記者曾往百腦匯的2101檔口尋找IT從業(yè)者楊小強(qiáng)，看見其30平方米的檔口里擺了3張桌子，總共有3個商家共享一間辦公室；而上周五，記者再次來到這個檔口，發(fā)現(xiàn)僅僅剩下一張辦公桌。
楊小強(qiáng)從2007年開始就選擇在此商場上班。他告訴記者說，以前80%的業(yè)務(wù)是零售，以拼裝電腦業(yè)務(wù)居多。以前該檔口的其他兩個辦公桌是分租給其他人的，因此檔口以前每天總出現(xiàn)摩肩接踵的情形?，F(xiàn)在不同了，類似IT這樣很標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，很多消費者都網(wǎng)購了，導(dǎo)致該檔口人流量在減少，楊小強(qiáng)稱，現(xiàn)在零售只能占20%，降低了75%。
楊小強(qiáng)的遭遇可謂是天河IT商圈的一個縮影。太平洋電腦城可謂天河崗頂商圈IT市場的鼻祖，市場負(fù)責(zé)人稱，2012年該市場成交額10億元，2013年僅僅為8億元，主要受電商沖擊。記者又在百腦匯內(nèi)轉(zhuǎn)一圈，看見3樓好幾個檔口空空的，商家說，好幾個月都沒租出去。
在百腦匯5樓，記者看見，原本用于形象展示的店已經(jīng)人去樓空。市場管理人員稱，百腦匯5樓率先升級轉(zhuǎn)型，以“臺北東區(qū)”概念引進(jìn)30多家兩岸流行美食品牌，推行 “以美食帶動行銷”經(jīng)營戰(zhàn)略。
周邊白領(lǐng)很多，但是租金太貴，餐飲業(yè)能否成功是問題。有商家私底下告訴記者2011年前，百腦匯租金年年漲20%，從2012年起已經(jīng)兩年沒有漲租了。在2樓B類檔口，面積30平方米租金為1.3萬元/月，在3樓電梯口的A類檔口，同樣面積的更要3萬元/月左右。楊小強(qiáng)稱，這么高租金是餐飲業(yè)不能承受的，他曾在3樓搞過餐飲但倒閉了。
現(xiàn)象2
“坐著就能發(fā)財”一去不回
流花商圈囊括了白馬、紅棉、壹馬、世貿(mào)、新大地等在內(nèi)的20多家專業(yè)服裝市場。數(shù)據(jù)顯示，流花商圈內(nèi)集聚30多家專業(yè)市場，日成交額達(dá)3億元。白馬市場內(nèi)經(jīng)營男裝品牌的老商家曾富浩告訴記者，在上世紀(jì)90年代，這里的商家是“坐商”，有貨一大早就被搶光，那是一個只要有貨坐著就能發(fā)大財?shù)臅r代。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，加上流花商圈經(jīng)營面積從25萬平方米發(fā)展至80萬平方米，競爭異常激烈。如何保證廣州白馬全國服裝專業(yè)市場龍頭的地位？該市場總經(jīng)理程九洲說：“白馬要成為品牌孵化基地，商家也應(yīng)該由‘坐商’轉(zhuǎn)變?yōu)椤猩獭！?/font>
由此拉開了南派服裝全國的“圈地運動”。不久前，20個南派服裝的代表就趕赴昆明參加供需對接會，開啟廣貨西進(jìn)的第八站行動。曾富浩也參與其中，他覺得變成行商后，產(chǎn)業(yè)鏈上下游多一個對接和了解的機(jī)會。
現(xiàn)象3
服裝商觸電成本取勝
那些從天河崗頂商圈退出的商家都去哪兒了？楊小強(qiáng)給了記者一個線索，可以到沙河看看，很多人轉(zhuǎn)行網(wǎng)上做服裝了。
記者走進(jìn)沙河一帶服裝批發(fā)市場、新塘牛仔服裝等專業(yè)市場，看見檔口內(nèi)多了專供電商的廣告牌。謝亞平現(xiàn)在是一品牌服裝老板，她告訴記者，套用傳統(tǒng)方法做電商死路一條。因此她專門成立一個電商銷售部，專賣與實體商鋪有差異的產(chǎn)品。
以前服裝有省、市2級分銷體系，以品牌服裝出廠價200元/件為例，到了陜西等北方省份賣400元/件，到了終端經(jīng)銷商得賣600元/件。現(xiàn)在則不同，轉(zhuǎn)型電商之后，在陜西能減少一環(huán)節(jié)，網(wǎng)上衣服400元/件就能出售，因此廣州專業(yè)市場觸電一樣能玩得轉(zhuǎn)。
事實上，確實有些市場則已經(jīng)動了起來了。越秀區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)人告訴記者，廣州紡織服裝業(yè)之所以影響力遍及華南乃至全國，得益于有從設(shè)計到生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因此服裝成本全國最低，這決定了放到網(wǎng)絡(luò)上，成本依然最低。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、流通分會會長夏令敏在白馬走進(jìn)昆明對接會上告訴記者，目前我國網(wǎng)購消費者1.5億，紡織服裝占比30%，龐大的消費市場是服裝行業(yè)無法忽視的商機(jī)，擁抱電商行業(yè)是服裝專業(yè)市場的創(chuàng)新之舉，更有利于促進(jìn)市場的轉(zhuǎn)型升級。白馬全國服裝專業(yè)市場總經(jīng)理程九洲則告訴記者，白馬市場正在觸電，網(wǎng)絡(luò)展廳、天貓以及微信讓一個市場不再僅有“三現(xiàn)”（現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)貨）交易手段。
分析：外圍租金先下調(diào)
夏令敏告訴記者，專業(yè)市場如何轉(zhuǎn)是全國市場共同面臨的問題，品牌跟電商是轉(zhuǎn)型兩大抓手，這不是要不要做的問題，而是消費習(xí)慣改變決定的。統(tǒng)計顯示，2013年，全國電商營業(yè)額有約25%的漲幅，相比傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)態(tài)，增長大幅度領(lǐng)先。但是專業(yè)市場轉(zhuǎn)型觸電并非簡單將產(chǎn)品擺上網(wǎng)就完事，除了通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)賣得更快，觸電者還得從網(wǎng)絡(luò)中快速了解市場變化，利用網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)經(jīng)營決策提供支撐。
越秀區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)人對本報記者表示，專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級方向目前尚難有定論，但是可以預(yù)見的結(jié)果是，專業(yè)市場所代表的商業(yè)地產(chǎn)熱度會有所降低，外圍專業(yè)市場租金將首先降低，未來或現(xiàn)中心城區(qū)專業(yè)市場也將下調(diào)租金的情況。（記者 劉幸）
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