三口之家無房家庭支出規(guī)劃 變現(xiàn)股票湊齊購房首付
馮先生,33歲,現(xiàn)在在一民營小公司工作,稅后月薪1萬元,五險(xiǎn)一金都按北京最低基數(shù)繳納,但之前在外企繳納公積金較多,所以公積金余額已有20萬元;妻子現(xiàn)在在民營企業(yè),稅后月薪3500元,四險(xiǎn)(無失業(yè)險(xiǎn)和公積金),但公積金余額也有4萬元左右。
家中沒有房產(chǎn),現(xiàn)有定期存款20萬元,股票賬戶凈值約18萬元,去年買了一輛途觀。
妻子是北京郊縣農(nóng)戶,馮先生是外省市城鎮(zhèn)戶,現(xiàn)居北京郊縣城區(qū),女兒4歲,已在居住地上幼兒園。妻子和孩子上的北京新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn),自己沒有額外商業(yè)保險(xiǎn)。
■ 財(cái)務(wù)狀況分析
馮先生的家庭收入包括馮先生稅后月工資1萬元、公積金每月1160元、妻子月工資3500元,家庭年收入合計(jì)17.6萬元;家庭可支配資產(chǎn)包括定期存款20萬元,公積金余額24萬元,股票凈值18萬元,家庭合計(jì)可支配資產(chǎn)為62萬元。
馮先生的女兒4歲,正在上幼兒園,考慮到小學(xué)初中9年義務(wù)制教育,應(yīng)重點(diǎn)規(guī)劃高中及大學(xué)期間的教育儲(chǔ)備。
目前家庭沒有自己的房產(chǎn),應(yīng)盡快規(guī)劃購房。由于股票虧損較嚴(yán)重,在對股票有更深的認(rèn)識(shí)之前,建議將股票全部賣出用于補(bǔ)充購房首付款。
馮先生正處于事業(yè)上升期且其收入為家庭主要收入來源,建議搭配與購房負(fù)債等額保障的定期壽險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。此外,可為妻子配置年金保險(xiǎn)用于補(bǔ)充養(yǎng)老。
馮先生剛剛購置一輛大眾途觀SUV,考慮到新車的折舊及使用率,短期不建議購置第二輛汽車。
理財(cái)目標(biāo):盡快買房,兩室一廳,不想太大壓力,總價(jià)200萬元。
將購房總額降低至100萬
北京的房價(jià)逐年遞增,建議馮先生盡快著手購房。馮先生的目標(biāo)200萬元房產(chǎn)短期實(shí)現(xiàn)較困難,目前北京郊區(qū)的房價(jià)為每平米8000元至2萬元不等,為避免家庭財(cái)務(wù)壓力過大,建議在現(xiàn)居住地附近購買一套總價(jià)不超過100萬元的房產(chǎn)。按照每平米1萬元計(jì)算,加上稅費(fèi),兩居室可以實(shí)現(xiàn)。
算上可變現(xiàn)的18萬股票資產(chǎn),首付可達(dá)60萬元,公積金貸款40萬元,30年還款,貸款利率4.5%,月供2000元,占家庭月收入的14%,完全在家庭的承受范圍之內(nèi)。
由于馮先生承擔(dān)著家庭的主要收入來源,應(yīng)配置與負(fù)債等額的定期壽險(xiǎn)。以保額30萬元的定期壽險(xiǎn)為例,每年繳費(fèi)2000元左右,交費(fèi)期為10年,保險(xiǎn)期間30年,可平穩(wěn)度過家庭負(fù)債期。
理財(cái)目標(biāo):孩子撫養(yǎng)教育金儲(chǔ)備。
年繳2萬元 10年攢夠教育金
子女教育金有兩大剛性特征。首先是沒有時(shí)間彈性,子女到了一定年齡就要上高中,就要念大學(xué);其次是沒有費(fèi)用彈性,學(xué)費(fèi)逐年增長。因此,應(yīng)提早規(guī)劃,錯(cuò)開退休金準(zhǔn)備期,避免因未來不確定的教育支出影響退休后的生活質(zhì)量。
馮先生女兒今年4歲,幼兒園學(xué)費(fèi)、早教班費(fèi)用,初高中階段的課外班、補(bǔ)習(xí)班等費(fèi)用,預(yù)計(jì)此類年支出1萬元。高中開始收學(xué)費(fèi),應(yīng)重點(diǎn)對高中及大學(xué)期間的費(fèi)用進(jìn)行提前儲(chǔ)備,鑒于此,可購買市面上的某年交型銀保產(chǎn)品,年繳2萬元,交費(fèi)期10年,每年可返還基本保額的8%,同時(shí)附加分紅,10年到期一次性返還。按此計(jì)算,在女兒即將步入高中的時(shí)期,馮先生可累計(jì)領(lǐng)取現(xiàn)金24萬元以備教育支出。
理財(cái)目標(biāo):想補(bǔ)充醫(yī)療意外商業(yè)保險(xiǎn),增加商業(yè)養(yǎng)老。
購買年金產(chǎn)品補(bǔ)充養(yǎng)老金
我國的養(yǎng)老制度主要分三大塊兒,社保、年金以及商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),社保幾乎每個(gè)人都會(huì)有,但企業(yè)年金制度還不完善。而且,目前社保替代率僅約30%,一旦退休,之前1萬元的月收入變成了3000元,對生活質(zhì)量的影響是可想而知的。
建議馮先生即刻動(dòng)手配置商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),客戶可考慮購買交費(fèi)期10年的年金型產(chǎn)品,每期保費(fèi)15000元,每年固定返還1800元外加分紅,60歲后可每年領(lǐng)取3600元外加分紅,65歲時(shí)可一次性支取30余萬元,支配較靈活。如無特殊情況,可用此筆資金購買低風(fēng)險(xiǎn)的銀行理財(cái)產(chǎn)品,按照目前1個(gè)月期預(yù)期年收益率6%的水平來核算,可每月獲收益1500元補(bǔ)充日常開銷,一旦有突發(fā)情況,則可將30萬元全部支取。
【算賬】
為馮先生家庭規(guī)劃的支出總體如下:
首付60萬元,公積金貸款40萬元,購置總價(jià)100萬元的房產(chǎn),年貸款支出24000元。
馮先生配置保額為30萬元的定期壽險(xiǎn),年保費(fèi)支出2000元。
馮先生配置10年交,到期一次性支付兩全分紅險(xiǎn)作為教育儲(chǔ)備,年支出20000元。
妻子購買10年繳年金保險(xiǎn)以備養(yǎng)老,年繳費(fèi)15000元。
其他:女兒教育類年支出10000元,養(yǎng)車年支出30000元,過年回家孝敬老人年支出20000元,旅游10000元,日常開銷如交通費(fèi)、通訊費(fèi)、餐費(fèi)等合計(jì)年支出35000元。
幾項(xiàng)合計(jì)年支出為166000元,每年結(jié)余1萬元作為日常儲(chǔ)蓄。
劉偉亮 浦發(fā)銀行東三環(huán)支行高級客戶經(jīng)理(CFP持證人)
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