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克強經(jīng)濟學有三大支柱:核心在于結構性改革

2013-08-06 08:12    來源:中國企業(yè)報

  導讀:中國經(jīng)濟現(xiàn)在首當其沖要做的事情,是在保持經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間的前提下“調結構”,也就是對外要轉變依靠出口來發(fā)展經(jīng)濟的模式,對內(nèi)要盤活存量、激活市場。中國打造經(jīng)濟結構升級版初現(xiàn)雛形,一條結構性改革之路正在顯現(xiàn)。

    李克強總理自上任以來,一直致力于推動我國發(fā)展方式的轉型,打造中國經(jīng)濟的升級版。巴克萊資本將“克強經(jīng)濟學”解讀為“三大支柱”,即退出刺激政策、金融去杠桿化和結構性改革。

  誠如巴克萊所說,“克強經(jīng)濟學”的核心在于結構性改革,即從供給端入手深化重點領域改革。這種結構性改革既包括產(chǎn)權改革、政府改革、財稅體制改革等,也包括生產(chǎn)主體、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)結構的改革。而生產(chǎn)結構的改革是重中之重,更為急迫,也更為引人注目。

  7月16日,李克強在主持召開專家和企業(yè)負責人座談會上指出,宏觀調控的主要目的就是要避免經(jīng)濟大起大落,使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間,其“下限”就是穩(wěn)增長、保就業(yè),“上限”就是防范通貨膨脹。

  中國經(jīng)濟現(xiàn)在首當其沖要做的事情,是在保持經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間的前提下“調結構”,也就是對外要轉變依靠出口來發(fā)展經(jīng)濟的模式,對內(nèi)要盤活存量、激活市場。中國打造經(jīng)濟結構升級版初現(xiàn)雛形,一條結構性改革之路正在顯現(xiàn)。

  近年來,我國的經(jīng)濟轉型和結構調整一直進展緩慢。經(jīng)常形成號召多,而工作指導卻失之空泛的局面。自今年李克強上臺以來,就采取了營改增、大力發(fā)展服務業(yè)、細化政策尤其是促進消費等一系列調整經(jīng)濟結構的動作。

  自市場經(jīng)濟建立之初,各個行業(yè)的發(fā)展情況就在很大程度上體現(xiàn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏。從最早的消費升級,到重工業(yè)化進程,再到房地產(chǎn)崛起,再到金融危機后的四萬億投資拉動以及現(xiàn)在的經(jīng)濟增速下滑,不同的行業(yè)在整個經(jīng)濟發(fā)展過程的背后展現(xiàn)的都是結構性改革。

  現(xiàn)在結構性改革的一個共識是淘汰落后產(chǎn)能,除此之外,金融業(yè)(銀行、保險、證券等)和房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)的調整,也是我國結構性改革的必經(jīng)之路。從長期來看,“克強經(jīng)濟學”的調結構和去杠桿化將會有利于淘汰落后產(chǎn)能,但短期內(nèi)政策的效果很難馬上顯現(xiàn),甚至會給這些產(chǎn)能嚴重過剩的產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊。但對于亟須轉型的產(chǎn)業(yè)來說,遵循“克強經(jīng)濟學”雖然會帶來劇烈陣痛,但卻是能刮毒療傷的對癥良藥。

  眾所周知,很多國企都屬于基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。船大難調頭,在調整產(chǎn)業(yè)結構過程中,國有企業(yè)扮演著不可替代的重要角色,國企怎樣去做關乎我國經(jīng)濟結構性改革的成敗。

  目前,我國的國有企業(yè),特別是中央企業(yè)大多都分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不少都處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。此外,一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競爭力不強,存在重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題;甚至一些企業(yè)內(nèi)部還存在大而全、小而散的現(xiàn)象,成了我國經(jīng)濟發(fā)展的制約性短板。因此,國有企業(yè)的“結構性改革”已箭在弦上,不得不調。“轉方式、調結構”是今年中國經(jīng)濟的主軸,國有企業(yè)一定要緊緊抓住這一歷史機遇。

  落實到具體做法上,首先,國有企業(yè)、特別是中央企業(yè)要根據(jù)自身功能定位,進一步梳理主業(yè),明確不同領域不同特點的布局結構調整思路,并且根據(jù)各個行業(yè)的現(xiàn)有布局狀況,明確加強和調整的重點,做強優(yōu)勢行業(yè);其次,要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,明確重點發(fā)展方向,占領新興產(chǎn)業(yè)制高點;第三,要通過兼并重組、關停并轉、加快“走出去”等方式化解產(chǎn)能過剩的矛盾;第四,要考慮區(qū)域布局,適應城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要,注重東中西部和東北老工業(yè)基地國有經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)國有資本的合理高效配置。

  “克強經(jīng)濟學”自實施以來,我國的經(jīng)濟一直在減速中行駛。政府有壓力,市場有壓力,企業(yè)也有壓力,但是有壓力才能轉型。不在調整中走向興盛,就在調整中走向衰敗,這是無法回避的命運,國有企業(yè)對此要有清醒的認識。

  (趙玲玲)

責編:張開放
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