國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌深陷“關(guān)店潮” 高庫(kù)存成全行業(yè)難題
李寧、安踏、匹克、中國(guó)動(dòng)向、特步五大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌去年關(guān)店總數(shù)接近5000家
從去年一開(kāi)年至今，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)全線進(jìn)入“關(guān)店潮”。據(jù)記者根據(jù)2012年年報(bào)統(tǒng)計(jì)，李寧、安踏、匹克、中國(guó)動(dòng)向、特步、361度這六大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中，只有361度去年店面數(shù)量小幅增長(zhǎng)217家，其他五大品牌關(guān)店總數(shù)接近5000家。
李寧、匹克關(guān)店均超千家
2012年，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)大規(guī)模關(guān)店潮爆發(fā)。
其中李寧關(guān)店數(shù)量最多，由2011年的8255家減少到2012年的6434家，關(guān)閉1821家。
匹克次之，其零售網(wǎng)點(diǎn)由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家，凈減少1323家。
中國(guó)動(dòng)向店面去年關(guān)閉1101家，安踏店面關(guān)閉590家，特步關(guān)閉86家。
匹克公關(guān)部劉翔在接受本報(bào)采訪時(shí)曾表示，過(guò)去在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，為追求規(guī)模效應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，開(kāi)了一部分‘有水分’的店面。如今環(huán)境變了，開(kāi)始由追求店鋪數(shù)量和訂單增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髥蔚甑脑鲩L(zhǎng)，提高店效而不是店數(shù)，所以要關(guān)閉一部分低效不盈利的店面。
高庫(kù)存是全行業(yè)難題
對(duì)于大規(guī)模關(guān)店，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這是行業(yè)調(diào)整的開(kāi)始。
服裝產(chǎn)業(yè)觀察家馬崗表示，關(guān)店是好事情，只有把行業(yè)問(wèn)題充分暴露出來(lái)，行業(yè)才能有希望，這種情況下如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，那就被淘汰，讓足夠優(yōu)秀的企業(yè)活下來(lái)，重新占領(lǐng)市場(chǎng)。
與此同時(shí)，馬崗認(rèn)為，接下來(lái)的兩年，調(diào)整是每個(gè)品牌都必須要面對(duì)的事情，因?yàn)閹?kù)存高企和渠道問(wèn)題是擺在所有品牌面前的難題，無(wú)一例外，無(wú)一幸免。目前有三種可能橫在各品牌面前，一是堅(jiān)持不變，二是調(diào)整失敗，三是調(diào)整成功，而只有調(diào)整成功，企業(yè)才可能抓住機(jī)會(huì)成功脫險(xiǎn)，選擇前兩者都很可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，以至于消亡。
新京報(bào)記者 李媛
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