創(chuàng)維總裁:借殼上市腳步要快 同時分拆屬巧合
本土彩電領軍企業(yè)創(chuàng)維集團最近在資本市場動作不斷,最新的動作是同時將機頂盒業(yè)務和液晶模組業(yè)務分拆出來,謀劃在A股和H股上市,如順利完成,創(chuàng)維集團將擁有三家上市公司(詳見早報3月13日A26版《創(chuàng)維機頂盒業(yè)務擬借殼華潤錦華》)。
對此,外界揣測,其意圖至少有三:一是資本運作、做大規(guī)模;二是其回歸后試圖用期權激勵員工,穩(wěn)定管理層;三是把目前的創(chuàng)維數(shù)碼(00751.HK)打造成純粹的彩電整機銷售與品牌運營公司。一些行業(yè)分析人士還提出,液晶模組和機頂盒這幾個產(chǎn)業(yè)實在太小,且門檻不高,分拆上市未必能取得理想的估值。
就上述揣測和疑問,3月13日,創(chuàng)維集團總裁、創(chuàng)維數(shù)碼CEO(首席執(zhí)行長)楊東文接受了早報記者獨家專訪。楊東文稱,這兩塊業(yè)務的資產(chǎn)質(zhì)量都有上市的基礎,“此外,我們也考慮到激勵機制的安排,核心管理層的激勵?!?/font>
“同時分拆屬巧合”
東方早報:機頂盒和液晶模組分拆上市計劃,為何放在一起做?
楊東文:我們這時候提出分拆上市有三個原因:
第一,這兩塊業(yè)務都處于行業(yè)領先地位。我們的數(shù)字公司(機頂盒業(yè)務)去年賣出了1600萬臺機頂盒,在行業(yè)內(nèi)處于第一的位置。液晶模組公司2012年度小尺寸的液晶模組(主要用在手機上)做了4000萬部,大尺寸電視機模組做了200多萬部,經(jīng)營基礎和經(jīng)營質(zhì)量都不錯,有上市的基礎。
其次,公司未來的目標是先做到500億元,十年內(nèi)做到1000億元,需要在把彩電產(chǎn)業(yè)做強的同時,做大相關產(chǎn)業(yè),分拆上市則能增加融資窗口,如果順利的話,我們將在香港有兩家上市公司,內(nèi)地有一家上市公司。
第三個原因是,這兩塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)原本都是B2B(企業(yè)與企業(yè)之間的商務模式)生意,放在母公司(創(chuàng)維數(shù)碼)之下,它們的價值看得不是很清楚。
當然,分拆上市也有助于相關資產(chǎn)的品牌建設。此外,我們也考慮到激勵機制的安排,核心管理層的激勵。
同時分拆兩家上市屬巧合,其實,創(chuàng)維的分拆上市計劃是執(zhí)行集團既定的戰(zhàn)略、節(jié)奏,分拆機頂盒業(yè)務醞釀了五六年,原計劃IPO,由于時間過長,這次改為借殼上市,分拆液晶也籌劃兩三年了。
東方早報:原來聽說創(chuàng)維機頂盒業(yè)務打算在A股IPO(首次公開募股),為何最終選擇借殼華潤錦華(000810.SZ),是不是借殼上市的成本比直接IPO更低?
楊東文:數(shù)字公司原本想做IPO的,但是考慮了各方面的因素,現(xiàn)在選擇重組華潤錦華借殼上市,這樣上市速度快一些。液晶模組則放在香港IPO,香港IPO更加市場化一些,流程、時間更好把握。
在A股上市和借殼上市的成本差不多,但借殼上市要快一點。我們公司內(nèi)部對該項業(yè)務上市有時間安排。
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