多景區(qū)門票邁入百元時代 網(wǎng)友:徐霞客也得變宅男
十一長假即將來臨，多家知名景區(qū)宣布上調門票價格，5A級景區(qū)平均票價邁入“百元時代”。如廣東丹霞山景區(qū)門票價格由160元調整為200元；麗江玉龍雪山景區(qū)從105元調整為130元；蘇州園林拙政園旺季票價由70元調整至90元……中國社會科學院旅游研究中心去年發(fā)布的相關報告指出，中國所有5A級景區(qū)平均票價為109元。對于每隔3年就上漲一輪的景區(qū)門票，公眾直呼“玩不起”，更有網(wǎng)友調侃：“這下好，徐霞客也要變宅男了！”景區(qū)門票漲價，是市場規(guī)律使然還是門票經(jīng)濟依賴？法律嚴控為何抵擋不住景區(qū)“拔毛”？
景區(qū)稱壓力大 保證服務是首要
對于漲價的原因，各景區(qū)的解釋大同小異：設施需要維護完善，用于申遺和創(chuàng)建5A的投入不菲，償還債務，維護、服務成本上漲，資金缺口非常大。
那么景區(qū)所謂的“門票”漲價是否合理，它都包含哪些成本及利潤，又是怎樣來核算的？河南跑馬嶺地質公園負責人稱：“它是拿服務價值成本來看的，景區(qū)服務得用人啊、東西啊，這服務人工成本、公用管理成本，還有道路修建、新設景點等專項開發(fā)建設成本，這中間你還得包括宣傳、折舊、IC卡、資源保護，還有一些其他成本，這中間有好多構成因素，所以說稍微提價是合理的?，F(xiàn)在游客要求都非常高，我們服務得跟得上啊，首先得保證服務?！?/font>
漲價有原因 景區(qū)投資主體改變
據(jù)了解，我國對旅游景區(qū)門票價格有著嚴格標準和程序，而且必須經(jīng)當?shù)匕l(fā)改委審批。2007年，國家發(fā)改委曾專門下發(fā)通知，規(guī)定“旅游景區(qū)門票價格調整頻次不低于3年”，然而很快國內各大景區(qū)似乎就落入了一個“3年必漲”的怪圈。洛陽市旅游發(fā)展改革委員會副主任孫小鋒表示，除了國家政策規(guī)定的漲價時限等客觀原因以外，最主要的還是因為近年來國內眾多旅游景區(qū)投資主體發(fā)生變化，“旅游門票不斷上漲，與各地對旅游景區(qū)的投資較大有關；再有民營企業(yè)對旅游投入比較大，它投入進來勢必要通過門票把投入賺回來，這也是近幾年旅游發(fā)展的趨勢，高投入、高價格！”
兩頭叫苦 應建票價生成機制
面對不斷上漲的景區(qū)門票價格，一方面民眾叫苦不迭，發(fā)出“玩不起”的感嘆；另一方面，景區(qū)面對民眾對高票價的不滿，也以自身運營壓力大為由而大倒苦水。門票價格上漲“兩頭叫苦”，有專家表示，在現(xiàn)有體制下，景區(qū)收費模式與“貸款修路，收費還貸”高速公路收費模式異曲同工——收費不是問題，漲價也不是問題，甚至漲多少也不是問題，關鍵在于是否基于“成本+合理利潤”的定價原則，而且這個原則的執(zhí)行，必須以財務信息的透明、可核查為基礎。所以，國家有關部門有必要下定決心，為景區(qū)制定現(xiàn)階段適用的“成本+合理利潤”的門票生成機制，同時要求這些景區(qū)定期公布第三方審核的財務報表，使其經(jīng)濟運行置于全社會的監(jiān)督之下，“總體來看，景區(qū)票價應該體現(xiàn)公益性?！?/font>
綜合央廣網(wǎng) 中新網(wǎng)
網(wǎng)評】
吐槽：還能不能愉快地玩耍了
@愛二姐愛自己愛旅行：還能不能愉快地玩耍了？
@0朝陽起0：現(xiàn)在旅游景區(qū)的門票都是狂貴，游不起啊，只能在門外拍照留念，也算“到此一游”。
@黃春景：景區(qū)這個時間漲價有“趁火打劫”之嫌，淪為“搖錢樹”。
@赤橙冰瀾：所謂的5A景區(qū)，要么是自然遺產(chǎn)，要么是文化遺產(chǎn)，一個是老天爺留下的，一個是老祖宗留下的——有些還是雙遺產(chǎn)，都是“公產(chǎn)”。如果還和商人一樣，漫天喊價，就不像話了。
建議：終結“游不起”要靠依法治漲
@錢夙偉：遏制景區(qū)漲價，確?！皩嵭姓▋r或者政府指導價，嚴格控制價格上漲”落到實處，終結“游不起”，還得靠“依法治漲”。國家發(fā)改委監(jiān)管力度的“加大”，必須動真格，而且具有可操作性。
@劉昌海：全國的景區(qū)都靠門票漲價維系自己的收入水平，這當然不正常，但讓所有的景區(qū)都像西湖一樣實現(xiàn)免費也不現(xiàn)實。我們需要做的，應該是通過市場之手，實現(xiàn)旅游市場的細分，讓游客有充足的選擇，讓景區(qū)感受到競爭的壓力，才會真正擺脫全國一致的單純的“門票經(jīng)濟”。
@徐義闖：可以想象下，假如能很好實現(xiàn)帶薪休假、機動出游，便可以讓景區(qū)平日里也人頭攢動、市場持續(xù)火爆，那么，景區(qū)還有必要“突擊”漲門票嗎？有常態(tài)化的“細水長流”的客流支撐，培育包括吃、住、購、行、娛樂、交通等的旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)也有了穩(wěn)定的基礎，屆時，各大景區(qū)的“門票依賴癥”自然不治自愈。
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