一直以來,險資在資本市場上表現(xiàn)低調(diào),因為他們的投資收益務必穩(wěn)健。不過,去年以來,諸多險資頻頻高調(diào)亮相,開始了新玩法。近日,“有錢任性”的險資中,又殺出了兩匹黑馬。公告顯示,前海人壽在一個月內(nèi)買入中炬高新超過5%股份,構成舉牌;南玻A的一份股東臨時提案里披露,前海人壽在一季度買入公司4.19%的股份。4月29日,中視傳媒發(fā)布公告,正德人壽于2015年1月20日至4月27日之間,累計增持公司股份1657.52萬股,占公司總股本的5.0012%,構成舉牌。
其實,前海人壽與正德人壽并不是首次舉牌上市公司的“野蠻人”。在此之前,生命人壽、安邦異常彪悍的風格已讓不少投資者大開眼界。《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理了資本市場上七大險資發(fā)現(xiàn),武俠小說大師梁羽生的代表作之一的《七劍下天山》中,七把寶劍或犀利或靈動或詭異,剛好與七家險資投資風格契合。
游龍劍——鋒芒畢露
生命人壽:出手迅速 深度介入
在資本叢林里,此前險資從未如此犀利,生命人壽舉牌金地集團、農(nóng)產(chǎn)品,巨資買入佳兆業(yè)及中煤能源等,累計耗資超百億元。由于其動作迅速,進攻犀利,與《七劍下天山》中代表進攻的游龍劍鋒芒畢露的形象不謀而合。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,2013年1月26日,生命人壽首度舉牌金地集團,當月一舉掃貨金地集團2.42億股,耗資約16.61億元。
天下武功,唯快不破。生命人壽不僅動作迅速,而且多處出擊,力求各個擊破。2013年1月29日,農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)布公告,披露生命人壽通過萬能H賬戶持有公司股份數(shù)量9326萬股,占農(nóng)產(chǎn)品總股本的5.4957%。
資料顯示,生命人壽通過萬能H賬戶認購農(nóng)產(chǎn)品非公開發(fā)行股票5494.50萬股,占發(fā)行人發(fā)行后總股本的3.2378%。自2012年12月20日至2013年1月25日,生命人壽通過萬能H賬戶通過深交所增持農(nóng)產(chǎn)品公司股份3831.59萬股,占公司非公開發(fā)行后總股本的2.2579%。
此后,生命人壽繼續(xù)著增持的步伐。據(jù)2014年10月28日披露的詳式權益變動書顯示,生命人壽合計持有農(nóng)產(chǎn)品達4.25億股,占農(nóng)產(chǎn)品總股本的25.016%。
值得一提的是,在上述權益變動書中,可以看到截至2014年10月28日,生命人壽持有包括中煤能源10.03%股份,金地集團29.99%股份以及港股上市公司必宜美18.20%股份、首鋼資源29.99%的股份和佳兆業(yè)集團18.44%股份。
由此可見,生命人壽的投資風格是“不鳴則已,一鳴驚人”,“快準狠”迅速出擊,毫不拖泥帶水。
莫問劍——智珠在握
安邦保險:偏愛藍籌 參與治理
莫問劍象征智慧,為智者之劍,其適合變幻難測的招式,劍氣逼人。
毫無疑問,安邦保險的投資風格與莫問劍不謀而合,其作風犀利不輸生命人壽,與生命人壽在金地集團股權爭奪戰(zhàn)中的表現(xiàn),讓不少投資者感慨“有錢就是任性”。
其實,讓人驚嘆的是安邦對招商銀行、民生銀行的舉牌,目前對包括金融街、民生銀行、招商銀行、金地集團等在內(nèi)的大盤股,安邦持股均超過了5%。
莫問劍象征智慧,安邦在不斷舉牌上市公司的同時,也積極向上述公司派駐董事,參與公司治理,民生銀行便是一個例子。
民生銀行2015年一季報顯示,安邦旗下2只產(chǎn)品的持股數(shù)量大幅增加。其中,安邦人壽保險-穩(wěn)健型投資組合的持股數(shù)量由去年末的16.99億股增至23.69億股;安邦保險集團-傳統(tǒng)保險產(chǎn)品的持股數(shù)量由去年年末的9.39億股增至16.39億股。此外,安邦財產(chǎn)保險-傳統(tǒng)產(chǎn)品依舊持有民生銀行16.65億股。
從上述3只產(chǎn)品的持股比例看,安邦已持有民生銀行16.57%的股份。根據(jù)民生銀行2014年12月26日發(fā)布的股東權益變動情況,安邦旗下安邦財產(chǎn)保險-傳統(tǒng)產(chǎn)品、和諧健康保險-萬能產(chǎn)品等持有的民生銀行股權合計超過1%;此外,安邦還擁有中國中小企業(yè)投資于2014年12月17日委托行使表決權的3.19億股股份。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,2014年12月24日民生銀行的公告中,安邦集團董事、副總裁姚大峰在臨時股東大會上獲表決通過,成功進入民生銀行董事會。
相對于其他險資,安邦的投資標的可謂目的明確,張弛有度。在其投資標的中,偏愛藍籌股,銀行以及地產(chǎn)股則是重中之重;此外,還有中國電建、烽火通信、吉林敖東以及國投電力等個股。
同時,安邦的觸角還延伸至海外。2014年10月6日,安邦保險斥資19.5億美元,從希爾頓手中接盤美國紐約地標建筑,擁有83年歷史的華爾道夫酒店,引發(fā)全球媒體關注;一周之后,安邦保險收購了比利時有著百年歷史的保險公司FIDEA;12月16日,安邦保險收購比利時金融機構德爾塔·勞埃德銀行100%的股權。
安邦的一舉一動,不僅透露出險資的“豪氣”,也表現(xiàn)出多元化全球布局的精明。
出行前,需要記住保險公司境內(nèi)或境外的報案或救援電話,或者與保險公司合作的救援公司的電話,以便在出險后第一時間進行求救。
2014年壽險電銷保費收入排名前五的公司分別是平安人壽、泰康人壽、大都會人壽、招商信諾和陽光人壽。而2013年壽險電銷保費排名前五家的公司為平安人壽、招商信諾、泰康人壽、大都會人壽、國壽股份,陽光人壽擠出國壽股份,位列第五。
通常情況下,發(fā)動機進水后導致的損失屬于車輛損失保險條款的責任免除范圍,這類損失需投保單獨的保險產(chǎn)品才能獲得賠付。消費者在投保時應當清楚保險合同中的“投保人、被保險人義務”,并在保險期間內(nèi)注意履行合同義務,以免自身的經(jīng)濟利益受損。
地震的破壞性一直讓災民承受著巨大的心理壓力,民眾在學會逃生之外,如何轉嫁地震帶來的風險更為關鍵,尼泊爾地震再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對巨災保險的關注。保監(jiān)會副主席周延禮在地震共保體成立大會上指出,保監(jiān)會積極推動建立巨災保險制度,地震共保體就是一項階段性成果。
隨著A股市場的強勢上揚,保險資金也開始不斷調(diào)整倉位,尋找險資青睞的品種也是股市淘金的捷徑之一。2.選擇優(yōu)質(zhì)子行業(yè)中的滯漲股,尤其是后續(xù)有持續(xù)的催化劑預期,重點關注東華軟件、綠盟科技、銀信科技。
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