999zyz玖玖资源站免费中文|无码视频一区二区三区|2020国产精品久久久久精品|国产真实夫妇视频普通话对白|

銀行系保險(xiǎn)競爭格局倒逼渠道轉(zhuǎn)型

2013-03-18 09:46    來源:大眾理財(cái)顧問

  在金融業(yè)的跨界并購中,銀行和保險(xiǎn)似乎一直是分不開的兩個(gè)領(lǐng)域。隨著2013年1月8日農(nóng)行發(fā)布公告稱已完成認(rèn)購嘉禾人壽51%股權(quán)的交易,嘉禾人壽完成工商登記更名為農(nóng)銀人壽后,意味著“工農(nóng)中建”四大國有銀行已全數(shù)入股保險(xiǎn)公司。這一場“盛宴的會(huì)師”既引發(fā)了銀保競爭格局的變化,也進(jìn)一步加劇了壽險(xiǎn)公司的銀保渠道競爭,更倒逼了渠道的轉(zhuǎn)型。

  四大行會(huì)師

  自2009年來,國有大型銀行紛紛拉開入股保險(xiǎn)公司公司的浪潮。中行通過收購香港子公司中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司持有的中銀保險(xiǎn)全部股權(quán)并進(jìn)一步增持而實(shí)現(xiàn)控股。其他3家則選擇了率先進(jìn)軍壽險(xiǎn)業(yè):建行于2011年7月完成入股原太平洋(601099)安泰人壽,以51%的股權(quán)比例實(shí)現(xiàn)控股并將其更名為建信人壽;而工行則于2012年7月完成入股原金盛人壽,以60%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)控股并將其更名為工銀安盛人壽。

  助保險(xiǎn)企業(yè)升華

  雖然銀行的觸角不斷伸向保險(xiǎn)、基金、證券等行業(yè),但是考慮到這些銀行企業(yè)本體的龐大,這些業(yè)務(wù)對于上市公司業(yè)績的影響暫時(shí)只是微乎其微。最簡單的對比就是以2011年全年利潤計(jì),四大國有銀行中利潤最少的農(nóng)業(yè)銀行(601288)為1219.27億元,而保險(xiǎn)三巨頭中壽險(xiǎn)份額第一的中國人壽(601628)才不過183.31億元。

  銀行系保險(xiǎn)公司的注冊資本金都在5億元甚至10億元以上,理論上在分公司設(shè)置上已沒有限制。銀行控股之后資本后盾強(qiáng)大,銀行系保險(xiǎn)公司的分公司數(shù)量在3~5年會(huì)有較快增長。于是,大銀行入股對被入股的公司堪稱鯉魚跳龍門的“升華”。

  對于保險(xiǎn)行業(yè),四大國有銀行進(jìn)軍將極大攪動(dòng)原有的格局,尤其是在銀保渠道領(lǐng)域。伴隨四大國有銀行進(jìn)軍保險(xiǎn),尤其是工行、建行、農(nóng)行三家進(jìn)軍壽險(xiǎn)渠道,控股壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品放入銀行渠道顯然會(huì)是重要的助推手段。以建信人壽為例,建行在2011年年報(bào)中指出,建信人壽“采取多渠道均衡發(fā)展、各有側(cè)重的發(fā)展策略,大力拓展銀保渠道,積極發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)渠道,鞏固發(fā)展個(gè)人代理業(yè)務(wù),同時(shí)積極開展網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售等新型渠道。”另據(jù)建信人壽官網(wǎng)公布資料,其在上海共有319個(gè)銀保渠道銷售點(diǎn),全數(shù)為建設(shè)銀行(601939)的分支機(jī)構(gòu),而據(jù)建行官網(wǎng)顯示其在上海的分支機(jī)構(gòu)不過337家,建信人壽的滲透率高達(dá)94.66%。在建設(shè)銀行入股之后的2012年,建信人壽進(jìn)入跳躍性發(fā)展。據(jù)保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至2012年11月,建信人壽共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)54.25億元,同比增444.13%,保費(fèi)排名第18位。而在2011年7月建行入股前,原太平洋安泰人壽的保費(fèi)收入排名僅第38位。

  倒逼渠道轉(zhuǎn)型

  展望銀行系保險(xiǎn)公司未來的發(fā)展,存在較大想象空間。一方面,保費(fèi)規(guī)模將隨分公司數(shù)量的增加而超常規(guī)發(fā)展,市場份額迅速提高。另一方面,“肥水不流外人田”,銀行控股之前這些保險(xiǎn)公司在行業(yè)競爭中不占優(yōu)勢,而銀行控股之后很自然地將重心傾斜到“自家”的保險(xiǎn)公司。

  此前很長一段時(shí)間,通過銀行賣保險(xiǎn)是許多保險(xiǎn)公司獲取保費(fèi)的重要渠道,即便幾大保險(xiǎn)巨頭也難脫窠臼。如太平洋保險(xiǎn)2012年上半年通過銀行渠道實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)保費(fèi)217.09億元,同期通過營銷員實(shí)現(xiàn)282.10億元,銀保占比43.49%;中國人壽同期銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)724億元,營銷渠道實(shí)現(xiàn)1036.23億元,銀保占比41.13%。在保險(xiǎn)的銀保渠道中,四大國有銀行的渠道一直被視為最有價(jià)值的渠道,甚至對不少中小型保險(xiǎn)公司而言,能夠“搞定”一家四大行的渠道,業(yè)績就有了“保底”。

  然而,當(dāng)大型銀行都有了自家控股的壽險(xiǎn)公司后,在代銷其他保險(xiǎn)公司產(chǎn)品上自然就不來勁了,使得非銀行系的保險(xiǎn)公司,在銀保渠道大多出現(xiàn)了一定程度的萎縮。如中國人壽銀保收入2012年中期為744.21億元,較 2011年同期 944.21億元下降21.18%;中國太保(601601)壽險(xiǎn)2012年中期銀保收入為217.09億元,較2011年同期280.06億元下降22.48%。新近在港交所上市的中國人保集團(tuán)則在公告中稱“于2012年6月30日,我們的有效銀行保險(xiǎn)渠道數(shù)量較2011年12月31日減少,而該數(shù)量未來可能繼續(xù)減少?!?/font>

  當(dāng)然,銀行系保險(xiǎn)公司在銀保渠道上的來勢洶洶,對于其他保險(xiǎn)公司并非壞事,一場倒逼渠道轉(zhuǎn)型的大戲也拉開了帷幕。目前,銀保業(yè)務(wù)雖然保費(fèi)收入不低,但由于多為躉交業(yè)務(wù),含金量或不如個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù),因此許多保險(xiǎn)公司也開始大力開拓直銷業(yè)務(wù)以及加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)甚至涉足互聯(lián)網(wǎng)金融渠道,力圖淡化銀保渠道的沖擊。

責(zé)編:趙惠
0
我要評論
用戶名 注冊新用戶
密碼 忘記密碼?

專題推薦

商學(xué)院第二期:品牌匯

品牌匯

如何理解品牌?企業(yè)為什么創(chuàng)立品牌?

共筑中原夢

共筑中原夢

中原夢必須依靠河南一億人民來實(shí)現(xiàn)。