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保險(xiǎn)監(jiān)管:規(guī)范之后謀轉(zhuǎn)型

2012-11-07 09:58    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  轉(zhuǎn)眼之間,距保監(jiān)會(huì)成立已近十四周年。十余年來(lái),保監(jiān)會(huì)背負(fù)“深化金融體制改革,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)”的期望,帶領(lǐng)著中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)方式、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管。

  時(shí)至今日,保險(xiǎn)業(yè)已走入“新時(shí)代”。近日密集下發(fā)的險(xiǎn)資新政,再度激起規(guī)模超過六萬(wàn)億的保險(xiǎn)資產(chǎn)池塘的一汪汪活水。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)稱:“這一輪改革的整體思路是改革體制、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加品種、改變監(jiān)管。短期內(nèi)有望改善保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況,長(zhǎng)期內(nèi)將推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)形成新的經(jīng)營(yíng)模式?!?/font>

  建立監(jiān)管體系

  1998年11月18日,保監(jiān)會(huì)成立大會(huì)在京舉行。首任主席馬永偉在成立大會(huì)上表示,保監(jiān)會(huì)將建立高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,努力開創(chuàng)保險(xiǎn)監(jiān)管工作的新局面。

  十三年后,保監(jiān)會(huì)帶領(lǐng)保險(xiǎn)市場(chǎng)在極其困難的情況下保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2011年全國(guó)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.43萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.4%,保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)到5.9萬(wàn)億元。全國(guó)保費(fèi)收入從2002年的3053億元增長(zhǎng)到2011年的1.43萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)18.7%,世界排名從第十五位躍居第六位,我國(guó)已成為全球最重要的新興保險(xiǎn)大國(guó)。與此同時(shí),保險(xiǎn)市場(chǎng)體系更加健全,保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)大幅增長(zhǎng),保險(xiǎn)公司的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

  建立一套健全的保險(xiǎn)監(jiān)管體系,是保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。保監(jiān)會(huì)成立伊始,責(zé)任就艱巨重大?!敖梃b國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)核心監(jiān)管原則,已初步構(gòu)建了償付能力、公司治理和市場(chǎng)行為監(jiān)管‘三支柱’的現(xiàn)代保險(xiǎn)監(jiān)管框架,并建立了比較完備的監(jiān)管組織體系和較為系統(tǒng)的監(jiān)管制度體系。”保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波這樣總結(jié)保監(jiān)會(huì)之前的成就,即監(jiān)管體系基本確立,保險(xiǎn)監(jiān)管的能力和水平逐步提高。

  十余年來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管基本上建立了一個(gè)集中統(tǒng)一的現(xiàn)代保險(xiǎn)監(jiān)管組織體系,建立了保險(xiǎn)監(jiān)管的法律法規(guī)體系。監(jiān)管理念、思路、手段、體系建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面,均成果斐然。

  與此相關(guān),風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范,保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)健性不斷增強(qiáng)。截至今年6月底,償付能力充足的保險(xiǎn)公司占公司總數(shù)的96%?!氨kU(xiǎn)監(jiān)管的不斷改進(jìn),有效化解了風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了行業(yè)快速發(fā)展,使得保險(xiǎn)市場(chǎng)不斷完善?!痹群髢纱螀⑴c了《保險(xiǎn)法》修訂討論的北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)學(xué)系主任王緒瑾說。

  推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新

  當(dāng)前,保險(xiǎn)業(yè)面臨全面轉(zhuǎn)型期,保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管思路亦隨之調(diào)整。推進(jìn)改革創(chuàng)新、增強(qiáng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展活力是項(xiàng)俊波所堅(jiān)持的重點(diǎn),包括繼續(xù)深化國(guó)有保險(xiǎn)公司改革、深化保險(xiǎn)公司治理改革、穩(wěn)步推進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革、研究推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革、極強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新五項(xiàng)內(nèi)容被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  實(shí)際上,在過去的幾年里,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的改革已經(jīng)在繼續(xù)向縱深推進(jìn),國(guó)有保險(xiǎn)公司和監(jiān)管體制改革取得了積極進(jìn)展。通過股份制改革和上市,以及商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司互相投資,不僅增強(qiáng)了保險(xiǎn)公司資本金實(shí)力、提高了公司償付能力,而且實(shí)現(xiàn)了公司組織形式和管理體制的轉(zhuǎn)變,行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。

  近年來(lái),國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)著力在產(chǎn)品、服務(wù)和銷售渠道及區(qū)域試點(diǎn)等方面加大創(chuàng)新力度,保險(xiǎn)公司及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。

  從產(chǎn)品來(lái)看,各保險(xiǎn)公司堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷加大產(chǎn)品開發(fā)力度,保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步拓寬,保險(xiǎn)功能作用不斷顯現(xiàn)。如在保障和改善民生方面,推出保費(fèi)低廉、手續(xù)簡(jiǎn)便、保障適度的小額保險(xiǎn)產(chǎn)品;在服務(wù)“三農(nóng)”方面,推出多款政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、進(jìn)城務(wù)工人員保險(xiǎn)、漁業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)具保險(xiǎn)、農(nóng)民住宅保險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品;在建立多層次社會(huì)保障體系方面,推出多種形式的養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金和健康保險(xiǎn)產(chǎn)品。

  從服務(wù)能力來(lái)看,各保險(xiǎn)公司積極加大服務(wù)創(chuàng)新力度,不斷提升保險(xiǎn)服務(wù)的便捷性、增值性和標(biāo)準(zhǔn)化水平。在增強(qiáng)服務(wù)的便捷性方面,保險(xiǎn)公司基本都開通了全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)電話,紛紛在全國(guó)各地設(shè)立直賠中心,推行全國(guó)通賠;“代查代付”、“快處快賠”等許多便民服務(wù)在全國(guó)許多地區(qū)實(shí)施,便捷的服務(wù)在提升不同公司自身保險(xiǎn)品牌的同時(shí),也進(jìn)一步提升了行業(yè)的整體社會(huì)形象。

  與此同時(shí),渠道創(chuàng)新力度在過去幾年時(shí)間里也得到了加大。各保險(xiǎn)公司以信息化快速發(fā)展為契機(jī),在加強(qiáng)傳統(tǒng)營(yíng)銷和集團(tuán)內(nèi)部渠道整合改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了以網(wǎng)絡(luò)、電話等為代表的新型銷售模式的創(chuàng)新力度,推出了一系列更為方便快捷、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的保險(xiǎn)服務(wù)。例如,各公司積極開創(chuàng)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道合作新模式,如部分壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)與銀行、郵政的戰(zhàn)略合作;部分財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司探索“一站式”服務(wù)的車行綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。同時(shí),為了合理利用內(nèi)部資源,各保險(xiǎn)集團(tuán)公司積極探索集團(tuán)內(nèi)子公司之間的業(yè)務(wù)相互代理銷售模式,實(shí)現(xiàn)了整體業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是一些大的保險(xiǎn)集團(tuán)公司,充分發(fā)揮其成立較早的子公司成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),利用相互代理很快在保險(xiǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

  在把“油門”踩好的同時(shí),國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力在過去幾年里也得到快速提升。

  根據(jù)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),監(jiān)管部門已建立覆蓋風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和傳遞全過程的防范體制。具體包括:建立金融危機(jī)跟蹤研究制度,及時(shí)了解掌握金融危機(jī)的發(fā)展動(dòng)向,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)公司、重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立跟蹤報(bào)告制度;建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制,在全行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)排查,摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),對(duì)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和壓力測(cè)試,及時(shí)進(jìn)行窗口指導(dǎo)和工作部署;建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制,制定包括應(yīng)對(duì)非正常集中退保、外資股東持股、償付能力不足等一系列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;完善信息披露和輿論引導(dǎo)機(jī)制,通過多種方式及時(shí)發(fā)布監(jiān)管制度、市場(chǎng)運(yùn)行、業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)信息,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的信心。償付能力監(jiān)管的工作重心從制度建設(shè)轉(zhuǎn)向了機(jī)制和制度并重,逐步建立符合我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的償付能力監(jiān)管機(jī)制,明確了保監(jiān)會(huì)、保監(jiān)局和保險(xiǎn)公司在償付能力監(jiān)管體系中各自所承擔(dān)的職責(zé)。

責(zé)編:盧一寧
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