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2017年08月17日 08:52
來源:映象網(wǎng)
王永偉在工作中
映象網(wǎng)訊（記者 燕子丹 文/圖）由于鋁土礦資源的不可再生性及氧化鋁行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，高品位礦石資源的獲取難度越來越大，而低品位礦石的可磨性差，可磨度波動(dòng)大，循環(huán)負(fù)荷難以調(diào)控，嚴(yán)重制約著磨機(jī)生產(chǎn)率的提高及能耗的降低，使氧化鋁生產(chǎn)的龍頭—“礦漿制備”成為整個(gè)氧化鋁制取過程中的瓶頸環(huán)節(jié)。中國(guó)鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠高級(jí)技師王永偉憑借扎實(shí)的基本功和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，積極探索低品位礦石條件下的磨礦操作方法，潛心鉆研，總結(jié)出了《格子磨“三勤一控”操作法》，經(jīng)試行，平均每月減少搖磨時(shí)間60余小時(shí)，由此減少的備品備件的消耗、節(jié)約的電耗年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益30.2萬元，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率由原來的65%提高到87%左右，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，該操作法被企業(yè)命名為《王永偉格子磨“三勤一控”操作法》。
刻苦鉆研 提升效率還節(jié)能
王永偉和他的工作室團(tuán)隊(duì)還就礦漿指標(biāo)的優(yōu)化開展攻關(guān)活動(dòng)，在礦漿監(jiān)測(cè)原始數(shù)據(jù)及分析結(jié)果和礦漿KPI走勢(shì)看板上，記錄著每天對(duì)各臺(tái)磨機(jī)進(jìn)行取樣分析的詳細(xì)數(shù)據(jù)和管道化礦漿KPI指標(biāo)走勢(shì)圖。通過數(shù)據(jù)對(duì)比排查問題、進(jìn)行微調(diào)的方式對(duì)礦漿細(xì)度指標(biāo)進(jìn)行跟蹤分析，總結(jié)出了適合于現(xiàn)有設(shè)備、工藝的《王永偉礦漿細(xì)度優(yōu)化調(diào)控法》，推行以來，管道化礦漿+60#、+170#細(xì)度合格率分別提高了7個(gè)和10個(gè)百分點(diǎn)，為氧化鋁系統(tǒng)指標(biāo)的優(yōu)化發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
二十多年來，他根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，先后提出了上百條合理化建議。
《改造給料器“S”形板、避免給料器堵塞》的建議，解決了給料器易堵的問題，每年可多磨礦2萬余噸，節(jié)約電耗2.9萬度，延長(zhǎng)給料器使用壽命30%--35%。
《溢流型磨機(jī)篩箅縫隙制成“V”字型》的建議，避免了篩箅縫隙易卡碎球及礦石塊的現(xiàn)象，保證了磨機(jī)的出料暢通，消除了跑、冒、滴、漏問題。
2013年3月，他針對(duì)格子磨礦漿泵由于水壓不穩(wěn)導(dǎo)致的經(jīng)常性漏水、漏料現(xiàn)狀，提出并實(shí)施了《機(jī)封水自循環(huán)加壓改造》項(xiàng)目，做到機(jī)封水路循環(huán)不流失，年節(jié)約新水8萬立方米，14萬元。其中，減少因機(jī)封跑渾造成的非生產(chǎn)水進(jìn)入流程而產(chǎn)生的節(jié)汽效益高達(dá)130萬元。
《實(shí)施一項(xiàng)改造、把好三道關(guān)口》的合理化建議，解決了中間泵及其管路易進(jìn)碎球、淤積返砂的問題，保證了中間泵的上料能力，由此節(jié)約的電耗每月達(dá)10.8萬度。
王永偉和他的工作室團(tuán)隊(duì)還就我廠兩段磨礦加一段旋流分級(jí)的礦漿制備工藝流程開展了《不同參數(shù)配置旋流器在礦漿制備中的實(shí)踐應(yīng)用》課題攻關(guān)，與北京中選、山東海王等旋流器廠家密切合作，長(zhǎng)期跟蹤分析磨礦諸環(huán)節(jié)漿液不同粒級(jí)分布，有針對(duì)性的調(diào)整旋流器結(jié)構(gòu)參數(shù)及磨礦介質(zhì)級(jí)配，反復(fù)摸索實(shí)踐，使旋流器分級(jí)效率由40%提高到64%，管道化礦漿+230目細(xì)度下降4個(gè)百分點(diǎn),研磨介質(zhì)的消耗下降23個(gè)百分點(diǎn)，磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)能由140t/h提高到目前的160t/h,由此降低的材料消耗、節(jié)約的電耗年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)500萬元以上。
王永偉在工作中
誨人不倦 帶出過硬隊(duì)伍
王永偉始終堅(jiān)持傳、幫、帶工作，他把自己二十多年來的工作經(jīng)驗(yàn)匯集整理編寫了《磨工常見問題分析指南》供大家學(xué)習(xí)，并通過“每月一題”、“師帶徒”、“專題講座”等形式多樣的活動(dòng)，使員工的技能水平得到顯著提升，在廠部開展的“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”中，他們班組多次取得“十連冠”、“大滿貫”佳績(jī)，同時(shí)也為即將投產(chǎn)的100萬噸氧化鋁節(jié)能減排升級(jí)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了一大批操作技能過硬的員工隊(duì)伍。
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