在6月27日舉行的萬科股東大會上，有中小股東建議萬科管理層、華潤、寶能等各方大家坐下來談一談，各讓一步，考慮大家的訴求。
萬科董事長王石回應(yīng)稱，包括他在內(nèi)的萬科管理層一直在妥協(xié)。他說：你們有沒有注意到我身上的表現(xiàn)，從去年停牌時候,萬科內(nèi)部的一個講話，在社會上的反響，和在不同場合我的表態(tài)，和今天我坐在這里我的態(tài)度，你們應(yīng)該看到，萬科管理層包括我在內(nèi)，我們?yōu)榱巳f科這個品牌、為了我們社會各個利益的相關(guān)者，只要讓大家感到在這種股東更換當中，我們管理層、我們堅信的、我們創(chuàng)造的、我們守望的對各個利益相關(guān)的一致往前走的利益，我們一直在妥協(xié)。我相信媒體應(yīng)該是可以感覺到的，有關(guān)的監(jiān)管部門是可以感覺到的，在妥協(xié)當中的我們應(yīng)該對手也是感覺到的，并不等于說我們這個會是怎么樣的會，當然在現(xiàn)代社會當中，第一，我們遵守游戲規(guī)則，第二，實際上的智慧是什么呢，就是妥協(xié)，我贊成這位股東提的這樣一個建議。
王石稱，協(xié)調(diào)各方面的利益，尤其是如何來穩(wěn)定，應(yīng)該說萬科本身一直是在妥協(xié)的，他說，這種妥協(xié)也是有個度的，底線是消費者、合作伙伴、社會各個方面接受的萬科已經(jīng)形成的一些陽光、透明的原則。王石稱，大股東也必須遵守監(jiān)管部門的要求，不能為所欲為。
寶能對王石拿5000萬工資不務(wù)正業(yè)的質(zhì)疑，王石表示：這個問題問得很有意思。為什么很有意思呢？拿了5000萬，應(yīng)該說我本身在公司工資、年底按照分紅比例的分配，我拿的就是這兩個部分。在整個美國期間我沒有額外多拿一分錢，本身這個來講具有相當?shù)恼`導(dǎo)，這個誤導(dǎo)目的是什么呢？由于在這樣一個環(huán)境下，非常敏感的時期，大家都希望穩(wěn)定，都希望不要出現(xiàn)什么波折，如果你提的這個問題，非常明確、非常尖銳，即刻我們要來解決的，難道我們作為大股東就可以隨時把問題公布出來嗎？你就不顧股市的正常嗎？
王石說：相信中國改革開放到了今天，我們?nèi)绾芜\行這個市場，我們監(jiān)管部門已經(jīng)有了相當?shù)慕?jīng)驗，相信監(jiān)管部門這個時候會出來表態(tài)的，為什么我們樂觀，就樂觀在這里，不是資本你想怎么做就怎么做的。
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